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Mercato immobiliare Stati Uniti

Vecchi uffici diventano nuove casa a New York. È record di unità abitative “trasformate” nel 2024 negli States

By Columbus International,

Già dalle prime settimane del 2024, i promotori stanno intraprendendo una missione senza precedenti per riprogettare vecchi edifici ad uso ufficio in vere e proprie unità residenziali, segnando un record per il numero più alto di unità abitative trasformate.

Questa crescita non è che la risposta diretta alla rivoluzione del lavoro remoto e ibrido iniziata nel 2020, che ha portato a tassi di “vacancy” elevati per gli spazi commerciali in molte città americane. Tra le proposte, anche quella di alleviare i costi elevati delle abitazioni, segnati dall’inflazione persistente, creando più offerta. A darci una panoramica è lo studio condotto da RentCafe, che ha scoperto che ben 55.300 unità abitative stanno subendo la conversione da edifici per uffici, segnando un aumento (quadruplicato) rispetto al 2021. Mentre la crescita del 22% anno su anno è più modesta rispetto agli anni precedenti, la domanda di spazio residenziale rimane una forza trainante di questo movimento trasformativo.

Nonostante sfide come i costi finanziari più elevati e tempi estesi, associati a zonizzazione e permessi, esperti del settore come Doug Ressler, il responsabile dell’intelligence aziendale presso Yardi Matrix (società sorella di RentCafe), afferma che questa tendenza è destinata a durare. I governi locali stanno incentivando un numero crescente di edifici per uffici poiché “restano vuoti a seguito del lavoro ibrido e delle preferenze per spazi per uffici più nuovi ed efficienti” dopo la pandemia. In particolare, queste iniziative governative mirano a dare nuova vita a questi spazi.

A Washington, DC, sono in corso piani per convertire spazi per uffici in 5.820 unità abitative – un aumento notevole rispetto all’anno precedente. A seguire da vicino l’area metropolitana di New York, con 5.215 nuovi appartamenti pianificati da ex spazi per uffici. In particolare, la crescita di New York è alimentata dalla trasformazione di 25 Water St. a Manhattan, precedentemente un avamposto di JPMorgan & Chase Co., in 1.263 appartamenti – il progetto più grande del suo genere nel paese. Dallas occupa il terzo posto, con 3.163 unità abitative create da uffici, rappresentando l’83% di tutti i tipi di conversioni, la quota più alta tra le città più importanti.

Mercato immobiliare New York

Il ritorno dei “Cubicoli”: il settore degli uffici tenta una nuova riscossa tra bassa domanda e rinnovati design

By Columbus International,

Mentre il calendario punta dritto al 2024, il settore degli uffici di New York sta vivendo un barlume di speranza, seppur contro un panorama di sfide che hanno ridefinito il tradizionale scenario. Le dinamiche della domanda, le tendenze di occupazione e le preferenze mutevoli della forza lavoro hanno costretto i proprietari degli uffici e gli investitori immobiliari a adattarsi di fronte a cambiamenti senza precedenti.

Bassa Domanda ed Elevata Disponibilità: Una Sfida Continua
Proprietari di uffici e investitori immobiliari a New York si stanno preparando per un altro anno di bassa domanda ed elevata disponibilità. Le conseguenze della pandemia hanno lasciato un’impronta duratura sul modo in cui le aziende operano: parecchie compagnia optano per modelli di lavoro remoto o ibridi. La lotta per attirare inquilini negli spazi di ufficio tradizionali persiste, e la navigazione di questo terreno impegnativo sarà un tema chiave per l’anno in arrivo.

Occupazione Record degli Uffici in Occasione delle Festività
In un’inversione di tendenza inaspettata, i livelli di occupazione degli uffici stanno raggiungendo nuovi massimi durante la stagione delle feste. L’aumento dell’occupazione è in netto contrasto con la tendenza prevalente del lavoro remoto e segnala un possibile cambiamento nelle attitudini nei confronti della ‘collaborazione di persona’. Le festività natalizie sono diventate un catalizzatore per i dipendenti per riconnettersi con il loro ambiente di lavoro, suscitando teorie ed ipotesi sul ruolo dell’ufficio nel favorire lo spirito di squadra e la cultura aziendale.

L’Impatto del Covid sulle Tendenze degli Spazi di Lavoro
La pandemia ha agito da amplificatore per una tendenza che era già in corso: l’importanza crescente di spazi tranquilli e privati all’interno degli ambienti di lavoro. Mentre il lavoro remoto ha fornito sollievo dai colleghi chiassosi e irrispettosi, ha anche introdotto nuove distrazioni, tra cui interruzioni da parte dei familiari e la costante tentazione di fare faccende domestiche o farsi un giro o due sui social media. Con il ritorno dei lavoratori in ufficio, l’attenzione sulla creazione di ambienti di lavoro favorevoli che affrontino queste sfide non è mai stata così cruciale.

L’Ascesa di Spazi Tranquilli: Un Mercato da Miliardi di Dollari
La domanda di spazi privati negli uffici ha dato origine a un mercato florido. Cubi e partizioni, una volta eclissati dagli spazi aperti di collaborazione, sono ora componenti apprezzate del design degli uffici. Secondo un rapporto del 2022 di Business Research Insights, il mercato di questi spazi dovrebbe crescere da 6,3 miliardi a 8,3 miliardi di dollari nei prossimi cinque anni, sottolineando l’importanza di questa trasformazione nelle dinamiche del luogo di lavoro.

Adattare gli Spazi di Lavoro ai Modelli di Lavoro Ibridi
Le aziende stanno gestendo il delicato equilibrio tra il lavoro remoto e i mandati in sede, spingendo a una rivalutazione dei layout degli uffici. Grassi, una società di revisione e contabilità con sede a New York, esemplifica questa tendenza riconfigurando i suoi uffici in spazi ibridi. L’accento è posto sulla creazione di una combinazione di cubi o aree semiprivate insieme a spazi aperti di collaborazione, a seconde delle esigenze (in evoluzione) della forza lavoro.

Spazi di Lavoro Versatili per una Forza Lavoro Diversificata
Riconoscendo le esigenze diverse dei dipendenti, molti datori di lavoro offrono oggi una gamma di spazi di lavoro, tra cui uffici condivisi, sale conferenze, cabine telefoniche e biblioteche. Questo approccio mira a trovare il giusto equilibrio tra il lavoro collaborativo e la concentrazione individuale, soddisfacendo le preferenze e i requisiti di produttività di una forza lavoro variegata.

Mentre il settore degli uffici di New York guarda al 2024, l’industria si trova a una svolta, bilanciando le sfide della bassa domanda con un rinnovato focus sulla creazione di spazi di lavoro versatili e orientati ai dipendenti. L’evoluzione del design degli uffici, guidata dalle lezioni apprese durante la pandemia, continuerà a plasmare il futuro del lavoro nella frenetica metropoli.

Fonte: The New York Times

Appartamenti quartiere Hell's Kitchen

Crisi degli uffici: WeWork deposita istanza di fallimento mentre il mercato USA lotta con la riduzione di spazi

By Columbus International,

Rivoluzionare il panorama dell’ufficio attraverso un’iniezione di flessibilità è una sfida affrontata con coraggio. Tuttavia, la rigidità onerosa dei contratti di locazione con i grandi proprietari ha portato WeWork, il gigante americano degli spazi di lavoro condivisi, a presentare istanza di fallimento invocando il Chapter 11. La pandemia ha gettato un’ombra prolungata sul mercato degli uffici negli Stati Uniti, con metri quadrati vuoti e canoni in declino, un quadro che la situazione di WeWork rischia di aggravare. I dirigenti di WeWork assicurano che tale scenario è circoscritto agli Stati Uniti e al Canada, con New York che subirà la chiusura di oltre 40 contratti di locazione, come dichiarato nell’istanza depositata dalla società.

Secondo l’Office Report Q3 di Jll, ripreso dal Sole24Ore, dal 2019 il leasing di uffici negli Stati Uniti è diminuito del 35%, mentre gli affitti hanno registrato un calo del 6%. A settembre, le insolvenze sui prestiti per gli edifici destinati agli uffici sono triplicate rispetto allo stesso mese del 2022, raggiungendo circa il 6%. Nel terzo trimestre, l’assorbimento netto di spazi ufficio è diminuito di 1,7 milioni di metri quadrati, portando a una perdita totale di oltre 4,7 milioni di metri quadrati destinati agli uffici in un solo anno. Il tasso di vacanza è cresciuto del 39% nel trimestre, raggiungendo il 21%, mentre i nuovi spazi direzionali in costruzione sono stati solo 730mila metri quadrati nell’ultimo anno, preludendo a una futura scarsità di offerta rispetto alla domanda, con conseguente pressione sui prezzi.

George Schultze, fondatore di Schultze Asset Management Llp, sottolinea su Forbes che WeWork è un esempio estremo, ma il mercato immobiliare commerciale nel complesso è preoccupante. Gli investitori che hanno finanziato prestiti a bassi tassi ora si trovano in difficoltà con l’incremento dei tassi a breve termine oltre il 5%, e ciò avrà un impatto negativo sui flussi di cassa e sui valori di mercato degli uffici, complicando il rifinanziamento nei prossimi 12-18 mesi, secondo Moody’s. Nareit segnala una diminuzione dal 14% al 4% del valore di mercato degli uffici nei fondi comuni di investimento immobiliare quotati in borsa rispetto al 2015. Tuttavia, la domanda per gli uffici prime, quelli nuovi e di fascia alta, rimane relativamente sana. Mentre gli affitti sono aumentati del 4% mediamente dal 2019, Nareit sottolinea che, nonostante siano innovativi, i coworking rimarranno una nicchia.

Il dibattito sulla direzione futura del settore degli uffici è aperto. Secondo Jose Pellicer di M&G Real Estate, il lavoro ibrido post-pandemia spinge i tenant a ridurre gli spazi, ma la situazione negli Stati Uniti è diversa da quella in Europa. La percentuale di rientro è del 50% negli Stati Uniti e del 75% in Europa, guidata da fattori come dimensioni abitative più ridotte e tempi di spostamento più brevi. Julie Whelan, Global Head of Occupier Thought Leadership di Cbre, suggerisce che, nonostante le difficoltà di WeWork, c’è una crescente domanda per accordi di leasing flessibili che rispondano a scenari di pianificazione dello spazio sempre più complessi. Tuttavia, la sfida principale di WeWork sembra derivare dal suo modello di business legato a impegni di locazione a lungo termine precedentemente assunti, confrontandosi ora con costi significativi in un contesto di aumento dei tassi di interesse. Nel recente sondaggio Market Live Pulse di Bloomberg, il 65% degli investitori ritiene che il mercato degli uffici negli Stati Uniti riprenderà solo dopo aver toccato il fondo, prevedendo il recupero solo nella seconda metà del 2024 secondo due terzi dei partecipanti.

Agenzia investimenti immobiliari

Il riutilizzo degli uffici a New York: la nuova strategia delle università americane per l’espansione del campus

By Columbus International,

In una tendenza inaspettata, college e università di tutti gli Stati Uniti hanno trovato una soluzione unica alle esigenze di espansione dei campus, riproponendo edifici per uffici dismessi. Questo approccio innovativo consente alle istituzioni educative di acquisire spazi per uffici a prezzi vantaggiosi in un mercato immobiliare in stagnazione e successivamente di adattarli per scopi accademici. Tuttavia, se da un lato questa strategia affronta con successo la necessità di spazi aggiuntivi, non risolve il problema più ampio degli uffici vuoti, che è stato accentuato dal passaggio al lavoro da remoto durante la pandemia.

Un Nuovo Approccio all’Espansione dei Campus
Per college e università negli Stati Uniti, l’acquisizione di edifici per uffici è diventata un mezzo sempre più popolare per espandere i loro campus. La disponibilità di spazi come questi a prezzi convenienti, dovuta a un mercato immobiliare depresso, rende questo approccio particolarmente interessante. Le ristrutturazioni necessarie per adattare queste strutture all’uso accademico sono di solito meno costose e meno dispendiose in termini di tempo rispetto alla costruzione di nuovi edifici.

Un Mercato Immobiliare Diverso
Sebbene questo approccio creativo serva lo scopo dell’espansione accademica, non risolve il problema sottostante di un mercato immobiliare depresso. La pandemia di COVID-19 ha ridotto drasticamente la domanda di spazi per uffici, con il tasso di disponibilità degli uffici a livello nazionale che supera il 24%. Questo incremento rispetto al 17% precedente alla pandemia riflette la minore domanda di spazi per ufficio in locazione, costringendo i proprietari immobiliari a confrontarsi con questo surplus. Alcuni edifici per uffici hanno perso così tanto valore che le banche che ne detengono i mutui ne hanno preso il controllo.

Iniziative Governative
Alla luce dell’attuale contesto, c’è un crescente interesse a convertire edifici per uffici in spazi residenziali per affrontare la carenza di alloggi a livello nazionale. Tuttavia, questa transizione comporta la superazione di varie sfide regolatorie e architettoniche, come la riqualificazione per l’uso residenziale, l’installazione di cucine e bagni e garantire l’accesso alla luce naturale. Diversificazione delle Università Le università hanno esplorato una serie di opzioni di diversificazione immobiliare. In risposta alla crescente domanda di alloggi in campus e alla limitata disponibilità di spazi per dormire, alcune istituzioni hanno persino acquisito hotel. Tuttavia, i costi contenuti degli edifici per uffici hanno dimostrato particolarmente attraenti per molte istituzioni, anche quando non hanno un uso immediato per lo spazio.

Diverse Case di Studio
Diverse istituzioni si sono avventurate in questo innovativo approccio di acquisizione di edifici per uffici. Ad esempio, l’Università del Southern California ha acquistato un edificio per uffici a Washington, D.C., per utilizzarlo immediatamente come campus satellite. L’Università di Louisville ha persino ricevuto un edificio per uffici in regalo da Humana, una compagnia di assicurazioni sanitarie che non ne aveva più bisogno con molti dipendenti che lavoravano da remoto. Se da un lato queste acquisizioni giovano alle istituzioni, possono avere implicazioni per le città, poiché i college e le università di solito non pagano tasse sugli edifici accademici e sui dormitori, togliendo di fatto queste proprietà dalle tasse locali.

Superare le Sfide
Il riutilizzo di edifici per uffici per scopi accademici comporta una serie di sfide. Ad esempio, gli edifici progettati per il lavoro d’ufficio potrebbero non avere un’altezza sufficiente per ospitare i condotti necessari per la ventilazione potenziata, e se un edificio per uffici ha ampi piani, potrebbe essere difficile garantire che ogni aula abbia luce naturale. Questo approccio trasformativo all’espansione del campus dimostra la capacità delle istituzioni educative di adattarsi ed evolversi in un contesto immobiliare in continua evoluzione. Queste soluzioni creative aiutano le università a crescere, offrendo al contempo opportunità per rianimare centri cittadini tranquilli che hanno sofferto a causa delle tendenze di lavoro da remoto.

Si noti che le informazioni fornite si basano su un articolo del New York Times.

Versione Inglese:

In an unexpected trend, colleges and universities across the United States have found a unique solution to their campus expansion needs by repurposing vacant office buildings. This innovative approach allows educational institutions to acquire office spaces at attractive prices in a sluggish real estate market and subsequently adapt them for academic use. However, while it effectively addresses their need for additional facilities, it doesn’t alleviate the broader problem of empty office spaces, which has been exacerbated by the shift to remote work during the pandemic.

A New Approach to Campus Expansion
For colleges and universities in the United States, acquiring office buildings has become an increasingly popular means of expanding their campuses. The availability of such spaces at bargain prices, attributed to a sluggish office market, makes this approach particularly appealing. The renovations required to adapt these structures for academic use are typically less costly and time-consuming than constructing new buildings from the ground up.

A Sluggish Office Market
While this creative approach serves the purpose of academic expansion, it doesn’t mitigate the underlying issue of a sluggish office market. The COVID-19 pandemic has drastically reduced the demand for office spaces, with the nationwide office availability rate exceeding 24%. This increase from 17% before the pandemic reflects the reduced demand for leased office space, forcing property owners to grapple with this surplus. Some office buildings have lost so much value that mortgage-holding banks have taken control of them.

Government Initiatives
In light of the current environment, there is growing interest in converting office buildings into residential spaces to address the national housing shortage. However, this transition involves overcoming various regulatory and architectural hurdles, such as rezoning for residential use, kitchen and bathroom installations, and ensuring access to natural light.

College Diversification
Colleges and universities have explored a range of real estate diversification options. In response to the increasing demand for on-campus accommodation and the limited availability of dorm space, some institutions have even ventured into acquiring hotels. However, the low costs of office buildings have proven particularly attractive to many institutions, even when they do not have an immediate use for the space.

Various Case
Studies Several institutions have embarked on this novel approach to acquiring office buildings. For instance, the University of Southern California purchased an office building in Washington, D.C., to serve as an immediate satellite campus. The University of Louisville was even offered an office building for free by Humana, a health insurance company. While these acquisitions benefit the institutions, they can also have implications for towns and cities, as colleges and universities typically do not pay taxes on their academic buildings and dorms, effectively removing these properties from tax rolls.

Overcoming Challenges
Repurposing office buildings for academic use comes with its own set of challenges. For example, buildings designed for office work may not have sufficient ceiling height to accommodate the ductwork required for improved ventilation, and large floor plans can make ensuring natural light in every classroom a challenge. This transformative approach to campus expansion showcases the ability of educational institutions to adapt and evolve within a changing real estate landscape. These creative solutions help universities grow while providing opportunities for towns and cities to revitalize downtown areas and bring life to quiet districts that have suffered due to remote work trends.

The information provided is based on The New York Times article.

Il mondo degli uffici a New York. Orizzonti luminosi in arrivo, grazie alle rinascita del mercato immobiliare a Manhattan

By Columbus International,

Nel cuore di New York City, il futuro degli uffici si prospetta come una trasformazione dinamica ed entusiasmante. Il New York Times dipinge un quadro di cambiamento che porta con sé un’ottimistica prospettiva per il panorama professionale della città. Negli uffici alla moda di SoHo, è pronto il palcoscenico per un ambiente di lavoro rivitalizzato. Le file di scrivanie, un tempo vuote, si stanno gradualmente riempiendo mentre un cane pelo lungo accompagna il suo proprietario al lavoro, evocando la camaderia pre-pandemia. Nel centro città, un’esplosione di energia giovanile infonde vitalità nei luoghi di lavoro tecnologici, dove squadre animose si riuniscono sotto le bandiere del “team Arancione” e del “Lo faremo!” durante vivaci serate di gioco in persona. Sulla metropolitana, i pendolari si godono una nuova libertà, spargendo comodamente le loro borse su due sedili mentre anticipano un futuro vibrante.

Dopo il fervente appello del sindaco Eric Adams a ritornare all’azione, incoraggiando i lavoratori a lasciare il pigiama per l’abbigliamento da ufficio, gli uffici di New York hanno compiuto progressi impressionanti. Alla fine di agosto, l’occupazione degli uffici è risalita al 41% rispetto ai livelli pre-pandemia. L’anno è iniziato con soli il 9% dei lavoratori negli uffici della città che tornavano al lavoro cinque giorni a settimana.

La Partnership for New York City, un importante gruppo d’affari, riporta questi incoraggianti dati e in tutto il paese, il lavoro remoto si fonde senza soluzione di continuità con l’esperienza tradizionale in ufficio. Per New York, il sentimento predominante negli uffici ricorda la resilienza della città. È simile a sedersi sulla metropolitana, momentaneamente fermi ma colmi di ottimismo per il prossimo viaggio. I passeggeri scambiano sguardi speranzosi, sentendosi rivitalizzati e pronti all’azione. L’industria immobiliare sta vivendo una trasformazione entusiasmante mentre le aziende si impegnano per rivitalizzare i loro uffici. I proprietari degli edifici stanno abbracciando strategie innovative per adattarsi alle mutevoli esigenze dei loro affittuari. In mezzo a questa trasformazione si trova Eric Gural, la cui famiglia possiede un vasto impero immobiliare commerciale a GFP Real Estate, un attore centrale nella creazione di una nuova era per gli spazi per uffici di New York. Con la proprietà e la gestione di oltre 55 proprietà che coprono 13 milioni di piedi quadrati, si trovano al centro di una nuova era per gli spazi per uffici di New York. Sebbene le crisi economiche passate abbiano messo alla prova la determinazione della famiglia Gural, rimangono determinati. Traente ispirazione dal loro impegno incessante nel fornire spazi per uffici accessibili, una tradizione tramandata di generazione in generazione.

Ora, in un panorama in evoluzione, sono desiderosi di innovare e di adattarsi alle mutevoli esigenze dei loro affittuari. I ricercatori di Columbia e della New York University prevedono un futuro radioso per gli edifici per uffici di New York, con valori destinati a salire nei prossimi anni. La forza lavoro diversificata e dinamica della città è pronta ad abbracciare l’esperienza in ufficio con un nuovo entusiasmo. Eric Gural rimane saldo nel suo ottimismo. Crede che un ritorno più ampio in ufficio sia imminente e trova conforto nei desideri della giovane generazione. I suoi stessi figli, ventenni, bramano la cameratesca esperienza in ufficio e il quotidiano viaggio in metropolitana. È un sentimento condiviso da molti giovani professionisti desiderosi di sperimentare la vivacità degli uffici della città.

Mentre la città affronta il cambiamento, attinge alla sua straordinaria resilienza, come dimostra l’umorismo duraturo dei suoi abitanti. Le sfide attuali hanno spinto i newyorchesi a adattarsi, innovare e immaginare un futuro migliore. Il panorama dell’immobiliare commerciale sta evolvendo, ma il futuro brilla intensamente per gli spazi per uffici di New York. Gli edifici iconici della città, un tempo simboli di produttività frenetica, sono pronti per una rinascita. Con un pizzico di ottimismo e innovazione, gli uffici di New York sono pronti a riconquistare la loro vitalità e a svolgere un ruolo centrale nella ripresa della città. In questo entusiasmante capitolo della storia di New York, gli uffici non sono semplicemente luoghi di lavoro; sono il cuore pulsante di una città che prospera grazie alla resilienza, all’adattabilità e allo spirito incrollabile del suo popolo. Il futuro degli spazi per uffici di New York è luminoso, promettente e ricco di opportunità per un panorama professionale vibrante.

Il ritorno all’ufficio è realtà. Vi sveliamo le nuove politiche di lavoro delle grandi aziende in America. Oltre il real estate

By Columbus International,

Si cambia musica. Goldman Sachs sta adottando un approccio più rigoroso alla situazione del lavoro da remoto, richiedendo ai dipendenti di tornare in ufficio a tempo pieno, come riportato da Bloomberg. Dimenticate quindi il sogno di aprire la porta del vostro ufficio solo due o tre giorni a settimana. La decisione di Goldman Sachs di amplificare le aspettative riguardo alla presenza in ufficio potrebbe motivare altre organizzazioni a fare lo stesso. Secondo Jason Greer, fondatore e presidente di Greer Consulting, la realtà prevalente è che il ritorno alla settimana lavorativa di cinque giorni in ufficio è imminente. Ha espresso questo sentimento durante un’intervista a CNBC, sottolineando che le aziende sono inclini a imporre questa richiesta. Greer ha enfatizzato che i datori di lavoro percepiscono l’accordo come diretto: se ti pagano per lavorare in ufficio, si aspettano che tu sia presente. Se qualcuno non è d’accordo, è libero di cercare opportunità altrove, considerando l’ampio gruppo di persone in cerca di lavoro che competono per posizioni simili. Greer ha evidenziato che il panorama aziendale è cambiato significativamente negli ultimi due anni. In passato, le aziende faticavano ad attirare talenti, offrendo vari incentivi e stipendi più alti. Tuttavia, il mercato del lavoro attuale offre un surplus di potenziali candidati, concedendo a questi ultimi maggior potere contrattuale. Di conseguenza, le aziende sono propense a richiedere un completo ritorno in ufficio, anche se ciò comporta la perdita di una parte della loro forza lavoro.

Gli executives, come osservato da Greer, riconoscono la possibilità di perdere dipendenti a causa di direttive più rigide. Tuttavia, vedono ciò come un’opportunità per sostituire il personale in partenza con individui che possono essere assunti a livelli di compensazione più economici rispetto a coloro che se ne vanno. Greer ha citato casi in cui i datori di lavoro si sono spinti oltre, offrendo da 50.000 a 100.000 dollari oltre la fascia salariale desiderata durante la carenza di manodopera causata dalla pandemia. Nello scenario attuale, con licenziamenti diffusi in molte industrie, i datori di lavoro godono di una posizione più forte. Molte aziende hanno anche compreso che mantenere la produttività è fattibile con una forza lavoro più snella.

Inoltre, la spinta a riportare i dipendenti nell’ufficio fisico non è limitata solo a Goldman Sachs. Grandi “attori” come Amazon e Meta (precedentemente nota come Facebook) stanno esercitando una pressione simile. Meta, per esempio, ha comunicato l’aspettativa che la maggioranza dei dipendenti riprenda il lavoro in sede per almeno tre giorni a settimana a partire dal 5 settembre. La mancata osservanza di questa direttiva potrebbe potenzialmente mettere a rischio il lavoro dei dipendenti. Amazon, d’altra parte, sta promuovendo il ritorno dei dipendenti in modalità remota presso le loro sedi “hub” designate o l’esplorazione di opzioni di impiego alternative. Curiosamente, persino Zoom, un’azienda che ha svolto un ruolo cruciale nel catalizzare la tendenza al lavoro da remoto durante l’Era COVID, sta ora promuovendo una maggiore presenza in ufficio. Zoom sta incoraggiando i dipendenti situati entro 50 miglia dai propri uffici a tornare al lavoro in sede per almeno due giorni a settimana. Greer ha sottolineato che il motivo alla base di questa spinta per il lavoro in sede è radicato nella comprensione che alcune connessioni e interazioni sono irripetibili in un contesto di lavoro da remoto caratterizzato da operazioni virtuali. Ha evidenziato l’importanza dell’interazione faccia a faccia per favorire una cultura organizzativa coesa. Questo comporta che i manager si familiarizzino con i membri del loro team, una comprensione reciproca tra colleghi e l’instaurazione di dinamiche interpersonali significative, elementi che possono essere pienamente realizzati solo attraverso un’interazione diretta e di persona.

Billionaires' Row

Microsoft apre una nuova era di lavoro da remoto. Ma gli uffici non sono ancora un oggetto obsoleto a New York City

By Columbus International,

Microsoft sta cercando di subaffittare uffici nella Times Square di Manhattan mentre importanti aziende tecnologiche riducono gli spazi immobiliari. Secondo la società di dati immobiliari CoStar, l’azienda tecnologica con sede a Redmond, nello stato di Washington, sta “promuovendo” oltre 42.000 piedi quadrati (3.900 metri quadrati) di uffici presso l’11 Times Square.

Stando a Bloomberg, Microsoft, che ha ridotto il personale, ha effettuato altre riduzioni immobiliari, incluso l’abbandono dei piani per un nuovo complesso di uffici a Londra. La riduzione ha aumentato la pressione sugli affittuari di uffici che già affrontano tassi di vacanza record e una domanda inferiore. È un cambiamento drastico per l’industria tecnologica, che un tempo era un importante motore per l’affitto di spazi.

Aziende come Alphabet Inc., Meta Platforms Inc. e Amazon.com Inc. hanno tutte annunciato piani per ridurre le proprie sedi immobiliari. A Manhattan, tra le aziende che hanno pubblicizzato uffici da subaffittare quest’anno ci sono Twitter Inc. e Spotify Technology.

Un articolo pubblicato da Fortune descrive in maniera più approfondita come la pandemia abbia trasformato il panorama delle città di New York. Dopo una chiusura in massa degli uffici all’inizio del 2020, molti dipendenti hanno scoperto di apprezzare il lavoro da casa. Ciò ha reso difficile il loro ritorno in ufficio. Alcune aziende, come Disney e Starbucks, hanno insistito sul ritorno in ufficio dei dipendenti. Tuttavia, altre aziende come Meta e Amazon hanno abbandonato i piani di trasferirsi nei loro uffici di Manhattan.

Ora, uno dei magnati immobiliari di New York afferma di riconoscere l’aumento del lavoro da remoto e sta valutando alternative per alcune delle proprietà d’ufficio del suo portafoglio. L’opzione considerata per le proprietà che non possono adattarsi alla realtà del lavoro da remoto è la conversione in edifici residenziali o commerciali, in collaborazione con i creditori. Se ciò non funzionasse, RXR potrebbe considerare di rinunciare alla proprietà di tali edifici.

Scott Rechler, presidente e CEO del developer immobiliare RXR Realty, ha dichiarato che non sono state prese decisioni definitive su alcuna delle proprietà d’ufficio finora. Non è chiaro quali uffici RXR abbia intenzione di rinunciare o quali siano le metriche esatte per prendere tale decisione. Rechler sostiene che gli uffici nel mondo post-COVID devono essere equilibrati e offrire esperienze che favoriscano la collaborazione. I recenti licenziamenti sono un motivo chiave per cui gli uffici si stanno svuotando o non vengono utilizzati al massimo delle loro potenzialità.

La riduzione del personale da parte delle aziende ha contribuito al problema degli uffici sottoutilizzati. Tuttavia, il mercato del lavoro nel complesso rimane solido. Rechler, che fa parte del consiglio di amministrazione della Federal Reserve di New York, ritiene che l’aumento dei tassi di interesse effettuato dalla Fed nell’ultimo anno abbia messo fine all’offerta di capitale a basso costo per le aziende che ne dipendevano, e ciò ha influenzato il settore immobiliare.

Anche se Rechler potrebbe rinunciare ad alcuni degli edifici per uffici nel suo portafoglio, gli edifici per uffici non sono ancora obsoleti. Negli ultimi mesi, sempre più persone stanno lasciando i loro posti di lavoro da remoto e stanno tornando in ufficio. A maggio dell’anno scorso, la percentuale media di ritorno in ufficio a Manhattan era di circa il 49 per cento, e si prevede che tale cifra salga al entro fine 2023, secondo Partnerships for New York City, un’organizzazione non profit.

Vi presentiamo il progresso della facciata in terracotta della sede Disney a Four Hudson Square, a Manhattan

By Columbus International,

La costruzione della nuova sede Disney a Four Hudson Square, a Manhattan, sta procedendo speditamente, come dimostra il progresso della facciata in terracotta. Il progetto, situato nel quartiere Hudson Square, vede la realizzazione di una torre di 19 piani che ospiterà gli uffici della Walt Disney Company. La costruzione è stata progettata dallo studio Skidmore, Owings & Merrill e si estenderà su una superficie di oltre 135.000 metri quadrati.

La facciata in terracotta del grattacielo Disney a Hudson Square sta prendendo forma, con l’installazione di grandi pannelli prefabbricati che caratterizzano l’edificio. I pannelli, che sono stati prodotti in fabbrica e successivamente trasportati sul cantiere, sono caratterizzati da motivi geometrici e colori caldi che richiamano il design del vicino Soho. La facciata in terracotta non solo renderà l’edificio più esteticamente gradevole, ma garantirà anche una maggiore efficienza energetica grazie alle sue proprietà isolanti.

La nuova sede Disney a Four Hudson Square diventerà il punto focale della presenza della società a New York City. La torre ospiterà circa 5.000 dipendenti e includerà anche spazi pubblici aperti alla comunità circostante. La costruzione della torre è prevista per terminare nel 2024, e rappresenta un importante contributo allo sviluppo del quartiere Hudson Square, che sta vivendo una rinascita negli ultimi anni grazie a nuovi progetti residenziali e commerciali.

Foto via SOM

Il mercato immobiliare in Lombardia

Immobiliare a Milano: il settore residenziale continua il suo trend di crescita degli ultimi semestri

By Columbus International,

L’attività di compravendita di immobili residenziali a Milano continua a crescere, anche se con un leggero rallentamento rispetto agli ultimi mesi: è quanto emerge dal terzo Osservatorio sul mercato immobiliare di Nomisma, secondo cui “nel secondo semestre 2022 il mercato residenziale milanese vede parzialmente attutito il trend di crescita degli ultimi tre semestri, pur restando campione nazionale per intensità di crescita di tutti gli indicatori immobiliari”.

Come si legge su Repubblica di Milano, dopo un 2021 che ha fatto registrare il miglior risultato da circa due decenni a questa parte, le 15.600 compravendite residenziali perfezionate nei primi sei mesi dell’anno in corso rappresentano ancora una volta un picco massimo semestrale, confermando il trend al rialzo: si è presentato un incremento del 17.5 per cento rispetto al primo semestre dell’anno precedente, e del 18.2 per cento rispetto al primo semestre 2019, anno pre-pandemia. Un risultato superiore alla media nazionale (pari al +10.1 per cento).

Stando a Nomisma, non si placa neppure l’aumento dei prezzi medi. Nel secondo semestre 2022 continuano a crescere a un tasso più che doppio rispetto al resto delle grandi città (+5.9 per cento annuo contro +2.7), sebbene l’intensità della crescita si sia un po’ spenta. La domanda di acquisto si concentra soprattutto sulle zone periferiche della città, dove si è registrato l’incremento annuale e semestrale più rilevante. A restare stabile è lo sconto medio sul prezzo richiesto, già contenuto.

Dal punto di vista della locazione, “la domanda di affitto si conferma crescente e robusta”, puntualizzano da Nomisma. “Nel secondo semestre 2022 ha rappresentato circa il 46 per cento dei contratti transitati per agenzia, contro il 41 del semestre precedente e il 27 del primo semestre 2021”. I canoni hanno conservato lo slancio del semestre precedente (+2.2 per cento semestrale), mettendo a segno un incremento annuale del 4.4 per cento e mantenendo aspettative di completa ripresa della performance pre-Covid. Il rendimento medio lordo da locazione è assestato su 4.8 punti percentuali”.

Stabili infine anche i tempi medi di vendita, compresi in una finestra di tempo che va dai 3 ai 4 mesi nelle diverse zone di Milano. Si accorciano di 2 settimane i tempi medi di locazione. E sul fronte non residenziale la crescita è evidente: secondo i dati raccolti dall’Osservatorio di Nomisma, l’attività transattiva di uffici e negozi a Milano è definitivamente tornata ai livelli precedenti alla pandemia. In particolare, per gli uffici si segnalano 652 transazioni (migliore risultato da oltre dieci anni) e per i negozi 1.011 operazioni, in aumento sia sul primo semestre 2021 (+11.1 per cento), sia sul primo semestre 2019 (+8.4 per cento).

Mercato immobiliare Stati Uniti

Soloviev vende il Solow Building nell’affare record per gli uffici di New York. Ecco le ultime notizie

By Columbus International,

L’erede dell’impero immobiliare di Sheldon Solow sta negoziando la vendita di quello che è probabilmente l’indirizzo più pregiato del capitalismo moderno: 9 West 57th Street.

Stefan Soloviev sta finalizzando un accordo per la vendita della prestigiosa torre di uffici, come hanno riferito fonti a conoscenza delle trattative a The Real Deal.

Un accordo per la proprietà del Plaza District sarebbe di fatto il più grande dell’era pandemica a New York, mercato di punta di Columbus International, e uno dei più grandi affari di uffici della storia. L’edificio di 50 piani e 1,6 milioni di metri quadrati è stato valutato l’ultima volta nel luglio 2016 a 3,4 miliardi di dollari, ovvero oltre 2.000 dollari per piede quadrato, come risulta dai documenti CMBS depositati presso la SEC.

Solow Building

Non si può ancora confermare il gruppo di acquirenti, ma due fonti hanno indicato l’investitore Michael Shvo, collezionista di trofei e impegnato in una serie di acquisti di immobili commerciali con il sostegno del fondo pensione tedesco BVK e del gruppo di private equity Deutsche Finance.

Sviluppato da Solow nel 1974, l’edificio è diventato famoso per la sua caratteristica facciata inclinata progettata da SOM e per la natura scrupolosa del suo sviluppatore.

Solow avrebbe scelto a mano le società che riteneva adatte alla sua preziosa proprietà. Quella corda di velluto ha conferito al 9 West 57th Street un’aria di esclusività. Il gigante del private equity KKR aveva la sua sede nell’edificio durante il periodo di massimo splendore delle operazioni di leveraged-buyout, quando ha realizzato operazioni da film come l’acquisizione di RJR Nabisco. La popolare azienda di calzature Nine West ha preso il nome dall’edificio.

Gli attuali inquilini includono Sculptor Capital Management (ex Och-Ziff Capital Management Group), Apollo Global Management e l’azienda di profumi Chanel.

L’edificio è stato talvolta caratterizzato da un alto tasso di sfitto, in quanto Solow preferiva lasciare che lo spazio rimanesse vuoto piuttosto che abbassare gli affitti e intaccare il suo prestigio. Nel mezzo secolo trascorso da quando il 9 West ha aperto i battenti, edifici più nuovi e più brillanti hanno attirato alcuni occupanti – KKR si è trasferita a Hudson Yards – ma la proprietà conserva il suo fascino.

Un investitore immobiliare lo ha definito “l’edificio di classe B preferito da tutti in una posizione di classe A”. Solow è morto da multimiliardario nel novembre 2020 all’età di 92 anni e suo figlio Stefan ha rilevato l’azienda. Ma Soloviev – che si è concentrato sulla gestione di un’azienda agricola per il bestiame e il grano nel Nuovo Messico e ha acquistato fattorie e vigneti sulla North Fork di Long Island – ha scarso interesse a gestire l’impero immobiliare del padre, secondo le fonti, e si è mosso per smantellare il portafoglio.

All’inizio di quest’anno, ha concluso un accordo per la vendita di sei edifici per l’affitto di appartamenti nell’Upper East Side, con circa 1.700 unità, per un valore di 1,8 miliardi di dollari a una partnership composta dalla Black Spruce Management di Josh Gotlib e dalla Orbach Affordable Housing Solutions di Meyer Orbach.

Shvo, nel frattempo, ha avuto una bella gavetta. L’ex broker di case di lusso è scomparso dalla scena immobiliare di Manhattan durante la crisi, per poi tornare nel 2013 come sviluppatore di appartamenti boutique. È diventato un importante investitore immobiliare commerciale con una predilezione per gli immobili di marca, come il Coca-Cola Building al 711 della Fifth Avenue, la Transamerica Pyramid a San Francisco e l’edificio per uffici “Big Red” a Chicago.

Secondo Colliers, il volume delle locazioni di uffici a Manhattan è aumentato nel terzo trimestre, mentre il tasso di disponibilità del quartiere è sceso al livello più basso degli ultimi 18 mesi. I canoni di locazione richiesti, in media, rimangono inferiori di circa il 7 per cento rispetto all’inizio della pandemia.

Ma le torri per uffici come il 9 West 57th Street tendono a galleggiare al di sopra dell’andamento del mercato. Nel 1970, quando Solow aveva completato l’assemblaggio quinquennale per la torre, disse al New York Times che “si può farla franca solo una volta”. “Siamo nella terra dei barracuda”, aggiunse.

Foto interna via: Solow Residential