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La casa nell’Upper East Side di Ivana Trump è ufficialmente in vendita. Ecco quanto chiedono i figli

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A pochi mesi dalla morte di Ivana Trump, avvenuta quest’estate, la sua casa di città al 10 E. 64th Street è stata messa sul mercato, come riportano il Wall Street Journal e Curbed. I suoi figli, Eric, Ivanka e Donald Jr, chiedono l’ambiziosa cifra di 26,5 milioni di dollari, da dividere tra loro tre. La villetta a schiera di cinque piani, che Ivana acquistò per 2,5 milioni di dollari nel 1992, poco dopo il divorzio da Donald Trump, si presenta più o meno come 30 anni fa, quando Trump la ristrutturò con tocchi come il bagno in marmo color Pepto Bismol e un sacco di stampe leopardate.

La casa nell’Upper East Side, quotata da Adam Modlin del Modlin Group e Roger Erickson di Douglas Elliman, è larga 6 metri – lo standard per una villetta a schiera – anche se per il resto non assomiglia molto ai suoi vicini. Una ristrutturazione del 1920 ha sostituito la facciata in brownstone e la scalinata con colonne e pietra calcarea. Anche l’interno è caratteristico. La casa è stata mostrata con l’arredamento e i mobili di Ivana al loro posto – con un’abbondanza di apparecchi dorati, un giardino rinascimentale trompe-l’oeil sulla scala, tappeti cremisi e un letto a baldacchino ornato – senza il disordine di Ivana, come le pile del numero di Vogue del maggio 1990 sulla cui copertina è apparsa.

New York, vi raccontiamo le origini dell’albero di Natale del Rockefeller Center, sotto il nostro ufficio

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L’albero di Natale del Rockefeller Center di quest’anno proverrà dallo Stato di New York. L’abete rosso di Queensbury, nella contea di Warren, sarà tagliato giovedì 10 novembre. Arriverà in camion al Rockefeller Center sabato 12 novembre. Dopo essere stato avvolto da oltre 50.000 luci multicolori e coronato da una stella Swarovski, l’albero sarà acceso mercoledì 30 novembre. L’albero di Natale di Rockefeller Center sarà esposto al pubblico fino a metà gennaio. Un motivo in più per venire a trovare il nostro team di agenti immobiliari nei nostri uffici a Rockefeller!

Gli alberi di Natale si trovano al Rockefeller Center da quasi novant’anni. Il primo era alto circa 6 metri. L’albero scelto prima della pandemia, un abete rosso di 72 piedi, proveniva da Wallkill, New York, a circa 75 miglia a nord-ovest del Rockefeller Center. È stato anche il primo albero donato al Rockefeller Center da una coppia omosessuale o latina: Shirley Figueroa e Lissette Gutierrez.

Foto via Rockefeller Center

New York e real estate: Eataly prepara una nuova sorprendente sede a Soho. I dettagli

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I piani di espansione globale di Eataly sembrano iniziare a Soho.

Secondo quanto riportato dal New York Post, l’azienda italiana di alimentari e ristoranti gourmet ha firmato un contratto di locazione per 18.000 metri quadrati al 200 di Lafayette Street di Brookfield Properties. Il contratto comprende il piano terra e i piani inferiori al livello stradale.

Secondo quanto scrive The Real Deal, l’affitto richiesto per lo spazio è di 2,7 milioni di dollari all’anno. Brookfield ha dichiarato di aver concesso una franchigia di milioni di dollari per le migliorie agli inquilini, riducendo così l’importo netto che Eataly pagherà per lo spazio.

Il contratto di locazione prevede anche l’installazione di un’insegna a bandiera per Eataly, la cui apertura non è prevista prima della metà del 2023, in quanto lo spazio è in fase di allestimento.

Oscar Farinetti ha fondato l’azienda italiana Eataly nel 2003. L’azienda ha diverse sedi a New York, tra cui una al 200 di Fifth Avenue, completa di birreria all’aperto, e un’altra al 4 World Trade Center.

Il mese scorso l’azienda ha venduto una quota di maggioranza a Investindustrial per circa 200 milioni di dollari, dichiarando all’epoca che l’investimento era finalizzato all’espansione internazionale. Al momento dell’accordo, la catena aveva 44 sedi, di cui otto negli Stati Uniti.

Lo spazio per la vendita al dettaglio nell’edificio di Soho, che occupa una superficie di 130.000 metri quadrati, non ha visto molta attività di recente, nonostante un progetto di miglioramento del capitale che ha contribuito a riempire i piani superiori con inquilini per uffici. L’immobile, costruito nel 1896, ha subito anche una serie di frequenti cambi di proprietà.

La famiglia Zaccaro ha acquistato la proprietà nel 2006 per 20 milioni di dollari. Sei anni dopo, Jared Kushner e CIM sono intervenuti acquistandola per 50 milioni di dollari. L’anno successivo, General Growth Properties ha pagato 148,8 milioni di dollari per l’edificio.

Nel 2015, GGP ha messo in vendita la parte dell’edificio adibita a uffici, con l’intenzione di conservare gli spazi commerciali. Ciò si è rivelato irrilevante nel 2018, quando Brookfield ha rilevato GGP con un’acquisizione da 9 miliardi di dollari, assumendo la proprietà dell’immobile.

Foto via Eataly

Ecco come sta riprendendo forza il mercato immobiliare di Manhattan, Brooklyn e Queens

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La crescita dei prezzi nel mercato delle compravendite di New York è stata pari a quasi il 10 per cento in termini nominali. La crescita dei prezzi è stata ancora più contenuta a Manhattan e nel segmento del lusso. Lo rivela il rapporto UBS Global Real Estate Bubble Index 2022 secondo cui il mercato immobiliare di New York si mantiene “in un territorio leggermente sopravvalutato”. Il mercato residenziale si è lasciato alle spalle gli abissi della flessione causata dalla pandemia sia nel segmento degli affitti che in quello delle vendite. L’attività di vendita si sta riprendendo ed è persino salita leggermente al di sopra del livello pre-pandemia. Gli affittuari sono tornati in città in forze quando le restrizioni legate alla pandemia hanno iniziato a diminuire.

Altri numeri importanti: gli affitti degli appartamenti sono saliti di oltre il 20 per cento in zone centrali come Manhattan, Brooklyn e Queens, come riportato dalla società immobiliare Douglas Elliman. I timori di una recessione e di un rallentamento delle assunzioni, con potenziali licenziamenti in settori ad alta remunerazione come i servizi finanziari e la tecnologia, non sono di buon auspicio per la domanda di abitazioni, ma prevale la fiducia.

Insieme al forte aumento dei tassi ipotecari, i prezzi delle case rischiano di diminuire. Il numero di contratti è leggermente diminuito negli ultimi mesi. Inoltre, il crollo dei prezzi delle attività finanziarie metterà ulteriormente sotto pressione i prezzi degli appartamenti, soprattutto nel segmento di lusso. Tuttavia, le conseguenze negative per il mercato in generale sono limitate nel medio termine, poiché non è previsto un aumento dell’offerta a breve termine per Manhattan. La scadenza dei programmi di incentivi per gli sviluppatori e l’introduzione di alcune modifiche alla legge sugli affitti a favore degli inquilini potrebbero rallentare l’attività di costruzione e mantenere alti i canoni di locazione.

Tutto è perdonato: Keith McNally rimuove il bando per James Corden da Balthazar dopo le scuse

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Il comico James Corden è tornato nelle grazie di Keith McNally dopo essere stato “bandito” da Balthazar per aver presumibilmente maltrattato il personale del ristorante di Soho nel corso di diverse cene.

“James Corden mi ha appena chiamato e si è scusato profondamente”, ha scritto McNally in un post su Instagram. “Avendo fatto più casini io stesso della maggior parte delle persone, credo fermamente nelle seconde possibilità”. McNally, che possiede ristoranti a Manhattan tra cui Balthazar, Pastis e Minetta Tavern, ha scherzato dicendo che avrebbe fatto tornare Corden nell’iconico bistrot francese se gli fosse stato permesso di “presentare il suo Late Late Show” per nove mesi. “No, ovviamente no. Ma…. qualcuno che è così magnanimo da scusarsi con uno sfaticato come me (e il mio staff) non merita di essere bandito da nessun posto. Soprattutto Balthazar”, ha scritto McNally nel post. “Tutto è perdonato”.

La decisione di dare a Corden una “seconda possibilità” arriva poche ore dopo che McNally ha bandito il comico dal Balthazar per aver maltrattato il personale del ristorante francese e aver richiesto bevande gratis ai camerieri. “James Corden è un comico di grande talento ma anche un piccolo cretino”, aveva dichiarato McNally in un post pubblico. “E il cliente più offensivo nei confronti dei miei server del Balthazar da quando il ristorante ha aperto 25 anni fa”.

Nel post, McNally ha raccontato un incidente avvenuto al Balthazar a giugno, quando Corden avrebbe trovato un capello nel suo pasto e avrebbe chiesto “un altro giro di drink in questo momento”, minacciando di scrivere “recensioni negative” del ristorante online. In un altro incidente avvenuto in ottobre, McNally sostiene che il comico ha iniziato a “urlare come un matto” dopo aver trovato tracce di albume nella “frittata di tuorli d’uovo con formaggio gruviera” della moglie Julia Carey. “Non potete fare il vostro lavoro”, avrebbe urlato Corden al personale durante la visita di ottobre. “Forse dovrei andare in cucina e cucinare io stesso l’omelette!”.

McNally sostiene che il comico “si è comportato in modo simile” al Cafe Luxembourg, il ristorante dell’Upper West Side che McNally ha aperto nel 1983 e da cui si è allontanato. Diversi portavoce di Corden non hanno risposto a una richiesta di commento. Le scuse sembrano aver risolto la disputa online per il momento, anche se non tutti sono soddisfatti. “Non fare prigionieri Keith”, ha commentato un utente sul post. Un altro ha scritto: “Ecco chi è quel tipo”. “Se volete gente come lui in giro, non mangerò mai lì”.

Foto via Balthazar Restaurant

Mercato immobiliare: a New York City la domanda di nuovi edifici sta riprendendo quota. Ecco perché

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A quasi tre anni dal braccio di ferro tra Covid e l’industria immobiliare di New York, il mercato del nuovo sviluppo e delle nuove costruzioni della città sta entrando in punta di piedi in un territorio sconosciuto: la normalità.

Secondo il New York Times, l’abbondanza di condomini di lusso che ha saturato il mercato di Manhattan molto prima della pandemia è stata in gran parte venduta. I prezzi di vendita e di affitto hanno superato i livelli del 2019 e gli affitti continuano a battere record, secondo i rapporti di mercato. Promotori e sviluppatori stanno nuovamente portando avanti ambiziosi megaprogetti.

“Vedo questo come un periodo di moderazione per il nuovo sviluppo – non un boom, ma certamente non un ritardo come prima della pandemia”, ha dichiarato Jonathan J. Miller, presidente di Miller Samuel, una società di consulenza e valutazione immobiliare. “È un ritorno alla media”.

Ma non tutto è come prima, con il Covid che ha accelerato alcune tendenze nascenti e spinto i costruttori verso nuove direzioni. Secondo i rapporti di mercato, la dimensione media dei nuovi appartamenti si è ridotta, nonostante la crescente domanda di spazi per uffici domestici. Il mercato del lusso, che prima della pandemia ha subito una battuta d’arresto per anni, è di nuovo in una fase brillante, alimentata soprattutto da acquirenti nazionali e non internazionali. I grandi progetti nei quartieri al di là di Manhattan, stimolati sia dalla riorganizzazione che dagli orari di lavoro ibridi degli affittuari, stanno prendendo forma. Tuttavia, la nuova normalità potrebbe essere minacciata dai crescenti timori di una recessione.

Anche i prezzi hanno registrato una ripresa. Il prezzo mediano di vendita per un’unità di nuova costruzione a Manhattan è stato di 2,6 milioni di dollari nel secondo trimestre del 2022, con un aumento del 5,3 per cento rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente e del 6,3 per cento rispetto allo stesso periodo del 2019, prima della pandemia.

“Il titolo è che il mercato delle nuove costruzioni è più forte di quanto si pensi”, ha dichiarato Kael Goodman, amministratore delegato di Marketproof, una società di analisi immobiliare. Ha sottolineato un contratto da 74 milioni di dollari firmato per un attico di quasi 6.800 metri quadrati all’Aman New York, l’hotel e condominio di recente apertura nel Crown Building di Midtown Manhattan, di fronte alla Trump Tower. Anche se si tratta della vendita più costosa dell’anno, è ancora lontana dal record della città, la vendita nel 2019 di un attico da quasi 240 milioni di dollari in un grattacielo con vista su Central Park.

La rimonta non è stata facile. “Non so nemmeno dirvi quanto io e i miei soci fossimo più stressati e nervosi”, ha dichiarato Van Nguyen, socio di JVP Management, lo sviluppatore di 96+Broadway, un nuovo condominio di 23 piani sul sito di un ex supermercato Gristedes nell’Upper West Side.

La sua azienda ha iniziato a scavare il sito nel marzo 2020, proprio quando la città ha di fatto bloccato i lavori di costruzione a causa del Covid. Durante il blocco, i costruttori hanno cambiato completamente rotta, riducendo il numero di unità a 130 da 150 per offrire più spazio ai residenti che trascorrono più tempo a casa. Nelle aree comuni sono stati installati 13 filtri ultravioletti nel sistema di ventilazione, progettati per neutralizzare i virus presenti nell’aria. Il tetto, inizialmente riservato ai proprietari dell’attico, è stato ridistribuito per creare una terrazza di 2.800 metri quadrati per tutti i residenti, che comprende diverse aree pranzo all’aperto e un proiettore cinematografico in stile drive-in.

I prezzi andavano da 1,3 milioni di dollari per un appartamento di 734 metri quadrati con una camera da letto a 11,85 milioni di dollari per un attico di 4.362 metri quadrati con quattro camere da letto e un’ampia terrazza, secondo i piani depositati presso lo Stato.

Ma il mercato dei condomini potrebbe subire un altro shock, a causa dell’inflazione ostinatamente alta. Il numero di contratti firmati per appartamenti in condominio a Manhattan, comprese le rivendite, è diminuito di quasi il 34 per cento a luglio, rispetto allo stesso mese dell’anno precedente, segno che gli acquirenti stanno diventando più timidi a causa delle crescenti preoccupazioni economiche, conclude il New York Times. Tuttavia, con un minor numero di nuove scorte in vendita, le prospettive non sembrano così disastrose come nel 2020.

Le torri per uffici sono vuote, ma l’edilizia residenziale, in particolare gli affitti, è in piena espansione. E questo fa ben sperare per il nuovo sviluppo.

Mercato immobiliare Stati Uniti

Soloviev vende il Solow Building nell’affare record per gli uffici di New York. Ecco le ultime notizie

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L’erede dell’impero immobiliare di Sheldon Solow sta negoziando la vendita di quello che è probabilmente l’indirizzo più pregiato del capitalismo moderno: 9 West 57th Street.

Stefan Soloviev sta finalizzando un accordo per la vendita della prestigiosa torre di uffici, come hanno riferito fonti a conoscenza delle trattative a The Real Deal.

Un accordo per la proprietà del Plaza District sarebbe di fatto il più grande dell’era pandemica a New York, mercato di punta di Columbus International, e uno dei più grandi affari di uffici della storia. L’edificio di 50 piani e 1,6 milioni di metri quadrati è stato valutato l’ultima volta nel luglio 2016 a 3,4 miliardi di dollari, ovvero oltre 2.000 dollari per piede quadrato, come risulta dai documenti CMBS depositati presso la SEC.

Solow Building

Non si può ancora confermare il gruppo di acquirenti, ma due fonti hanno indicato l’investitore Michael Shvo, collezionista di trofei e impegnato in una serie di acquisti di immobili commerciali con il sostegno del fondo pensione tedesco BVK e del gruppo di private equity Deutsche Finance.

Sviluppato da Solow nel 1974, l’edificio è diventato famoso per la sua caratteristica facciata inclinata progettata da SOM e per la natura scrupolosa del suo sviluppatore.

Solow avrebbe scelto a mano le società che riteneva adatte alla sua preziosa proprietà. Quella corda di velluto ha conferito al 9 West 57th Street un’aria di esclusività. Il gigante del private equity KKR aveva la sua sede nell’edificio durante il periodo di massimo splendore delle operazioni di leveraged-buyout, quando ha realizzato operazioni da film come l’acquisizione di RJR Nabisco. La popolare azienda di calzature Nine West ha preso il nome dall’edificio.

Gli attuali inquilini includono Sculptor Capital Management (ex Och-Ziff Capital Management Group), Apollo Global Management e l’azienda di profumi Chanel.

L’edificio è stato talvolta caratterizzato da un alto tasso di sfitto, in quanto Solow preferiva lasciare che lo spazio rimanesse vuoto piuttosto che abbassare gli affitti e intaccare il suo prestigio. Nel mezzo secolo trascorso da quando il 9 West ha aperto i battenti, edifici più nuovi e più brillanti hanno attirato alcuni occupanti – KKR si è trasferita a Hudson Yards – ma la proprietà conserva il suo fascino.

Un investitore immobiliare lo ha definito “l’edificio di classe B preferito da tutti in una posizione di classe A”. Solow è morto da multimiliardario nel novembre 2020 all’età di 92 anni e suo figlio Stefan ha rilevato l’azienda. Ma Soloviev – che si è concentrato sulla gestione di un’azienda agricola per il bestiame e il grano nel Nuovo Messico e ha acquistato fattorie e vigneti sulla North Fork di Long Island – ha scarso interesse a gestire l’impero immobiliare del padre, secondo le fonti, e si è mosso per smantellare il portafoglio.

All’inizio di quest’anno, ha concluso un accordo per la vendita di sei edifici per l’affitto di appartamenti nell’Upper East Side, con circa 1.700 unità, per un valore di 1,8 miliardi di dollari a una partnership composta dalla Black Spruce Management di Josh Gotlib e dalla Orbach Affordable Housing Solutions di Meyer Orbach.

Shvo, nel frattempo, ha avuto una bella gavetta. L’ex broker di case di lusso è scomparso dalla scena immobiliare di Manhattan durante la crisi, per poi tornare nel 2013 come sviluppatore di appartamenti boutique. È diventato un importante investitore immobiliare commerciale con una predilezione per gli immobili di marca, come il Coca-Cola Building al 711 della Fifth Avenue, la Transamerica Pyramid a San Francisco e l’edificio per uffici “Big Red” a Chicago.

Secondo Colliers, il volume delle locazioni di uffici a Manhattan è aumentato nel terzo trimestre, mentre il tasso di disponibilità del quartiere è sceso al livello più basso degli ultimi 18 mesi. I canoni di locazione richiesti, in media, rimangono inferiori di circa il 7 per cento rispetto all’inizio della pandemia.

Ma le torri per uffici come il 9 West 57th Street tendono a galleggiare al di sopra dell’andamento del mercato. Nel 1970, quando Solow aveva completato l’assemblaggio quinquennale per la torre, disse al New York Times che “si può farla franca solo una volta”. “Siamo nella terra dei barracuda”, aggiunse.

Foto interna via: Solow Residential

New York, il mito della Billionaires’ Row: ecco tutti gli appartamenti dai prezzi più accessibili

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Tenete d’occhio questi appartamenti (anche se non siete dei miliardari). Le unità che vi stiamo per proporre hanno prezzi stracciati rispetto all’area chic e sfarzosa in cui si trovano. In mezzo ad alcuni degli immobili più costosi del mondo, sono stati immessi sul mercato condomini relativamente “economici”.

Da poco sono partite le vendite delle case appena ristrutturate all’interno dell’ex hotel Le Parker Méridien di Midtown, ora noto come Thompson Central Park. Sebbene gli immobili della zona siano noti per i prezzi da capogiro – tra cui l’acquisto da circa 238 milioni di dollari di Ken Griffin al 220 di Central Park South nel 2019, tuttora la vendita di immobili residenziali più costosa degli Stati Uniti – le nuove residenze ONE11 ricavate dal Thompson partono da un prezzo relativamente basso di 1,3 milioni di dollari per un’unità con una camera da letto.

Le due coppie di attici con quattro camere da letto al 42° piano chiedono 14 milioni di dollari ciascuna, secondo quanto riportato da Bloomberg. Sebbene i proprietari di appartamenti all’interno dell’hotel 119 W. 56th St. non siano generalmente autorizzati a viverci per più di sei mesi all’anno, in modo da poterli affittare come alloggi a breve termine, gli indirizzi di ONE11 saranno venduti come condomini tradizionali, con la possibilità di risiedere a tempo pieno e di subaffittare, in attesa dell’approvazione del consiglio di amministrazione. I proprietari potranno inoltre accedere ai servizi dell’hotel, tra cui la hall e i ristoranti.

Fonte: New York Post

Il caso Madison Avenue

New York, moda e real estate: il pop-up di Louis Vuitton sta per sorgere nell’ex spazio di Barneys

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Quasi tre anni dopo che Barneys New York ha chiuso i battenti, il luogo della sua ex ammiraglia di Madison Avenue sarà nuovamente ricco di articoli di design. La lussuosa casa di moda Louis Vuitton sta portando la sua mostra itinerante 200 Trunks, 200 Visionaries nello spazio al 660 di Madison Avenue dal 13 ottobre al 21 dicembre, ha appreso The Real Deal. Lo show, che mette in mostra bauli disegnati da Frank Gehry, Marc Jacobs e dal marchio di giocattoli Lego, si è svolta quest’estate sulla Rodeo Drive di Beverly Hills dopo precedenti tappe in Francia e Singapore.

Il fallimento di Barneys nel 2019 e la chiusura del 2020 sono seguiti a una controversia di alto profilo sull’affitto della sua sede principale di 275.000 piedi quadrati. Dopo che Ashkenazy Acquisition ha tentato di triplicare l’affitto annuale da 16 milioni ad oltre 60 milioni, nel 2018 si è deciso di dare al “padrone di casa” il via libera per aumentare l’affitto di Barneys a 30 milioni. Quando Barneys è fallito l’anno successivo, l’allora CEO Daniella Vitale attribuì in parte la fine dell’azienda ai suoi affitti “eccessivamente alti”, riconoscendo anche un difficile ambiente di vendita al dettaglio causato dalle mutevoli abitudini di acquisto dei consumatori.

Ashkenazy è stato accusato da alcuni del fallimento dell’iconico rivenditore, una caratterizzazione su cui si è irrigidito, secondo i soci. L’investitore miliardario ha recentemente lottato con molte delle sue proprietà, tra cui la sua proprietà commerciale e per uffici della Union Station a Washington, DC, dove è bloccato in una disputa di dominio eminente sia con il suo prestatore che con Amtrak. A New York, Ashkenazy ha perso l’edificio originale Barneys al 115 della Seventh Avenue a Chelsea all’inizio di quest’anno a causa di un pignoramento.

Real estate e tecnologia: Columbus International vi mostra i progetti tecnologici più innovativi di Wall Street

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I progetti tecnologici più innovativi di Wall Street? A realizzarli sono aziende di primo piano come Morgan Stanley, JPMorgan, Goldman Sachs e Millennium. Lo rivela Business Insider puntando l’accento su JPMorgan che si starebbe preparando a un futuro quantistico, con in testa Andrew Lang, responsabile globale della tecnologia, Marco Pistoia, responsabile della ricerca applicata alla tecnologia globale, e David Castillo, responsabile a livello aziendale della tecnologia AI e ML. JPMorgan starebbe puntando su un’alternativa emergente al computer tradizionale in grado di rivoluzionare il modo in cui le società finanziarie eseguono i calcoli. La differenza potrebbe consentire agli utenti della tecnologia di elaborare algoritmi ed eseguire calcoli a velocità elevatissime. Questo perché l’informatica quantistica utilizza un tipo di fisica che sfrutta i bit quantistici, o qubit, al posto degli uni e degli zeri impiegati normalmente dai computer classici.

Molte idee per l’utilizzo dei quanti nella finanza e altrove sono state teoriche, con alcuni che sostengono che l’hardware non è ancora abbastanza avanzato e che le macchine quantistiche richiedono più risorse per funzionare. Ma i ricercatori di JPMorgan affermano che ci sono segnali che indicano che il settore si sta avvicinando al punto in cui i computer quantistici possono elaborare i problemi del mondo reale più velocemente dei computer classici. In un blog di ricerca del 2019, IBM, che ha condotto ricerche quantistiche con JPMorgan, ha dichiarato che la banca potrebbe eseguire un algoritmo utilizzato per prevedere i prezzi delle opzioni quasi in tempo reale, anziché durante la notte. Inoltre, molti degli algoritmi quantistici della banca sono dotati di logica AI e di apprendimento automatico. Le due tecnologie condividono una piattaforma software basata su cloud e consente a diversi team di ricercatori e sviluppatori di condividere lo stesso ambiente di programmazione. La piattaforma è inoltre hardware-agnostica, il che significa che può interfacciarsi con computer quantistici di diversi fornitori senza dover riscrivere il codice dell’applicazione.

A Fidelity, Jamie Barras, vice presidente della gestione dei prodotti IT presso l’incubatore di tecnologie emergenti Fidelity Center for Applied Technology, e il suo team, hanno un mandato generale, ha dichiarato a Insider: “Il nostro obiettivo è sempre quello di essere almeno cinque anni avanti rispetto all’azienda”. Negli ultimi anni, questo ha significato esplorare i modi in cui il gigante dei fondi da 4,3 trilioni di dollari può attingere alla realtà virtuale e aumentata. Dopo aver iniziato a esplorare la tecnologia nel 2014, i team di apprendimento e sviluppo di Fidelity hanno gradualmente iniziato a usarla per formare i dipendenti remoti, come quelli dei call center. Nel 2020, la pandemia di coronavirus ha aperto le porte al gruppo di emerging-tech di Fidelity per offrire la realtà virtuale e aumentata ai dipendenti di altre sedi dell’azienda. Fidelity ha iniziato a coinvolgere i collaboratori inviando loro caschi per la realtà virtuale. L’idea è che possano collaborare in gruppo virtualmente, invece di dover portare i nuovi assunti alla sede centrale di Boston. Barras ha fatto sapere che i prodotti di realtà virtuale e aumentata hanno ancora bisogno di tempo prima di essere diffusi su larga scala, soprattutto perché le aziende si prendono il loro tempo per scalare e sviluppare nuove forme di contenuti per la tecnologia. Ma essere all’avanguardia, o in anticipo, è fondamentale per il lavoro di Barras e del suo team di Fidelity, che si è concentrato su quattro obiettivi chiave per la VR e l’AR: formazione dei dipendenti, educazione dei clienti, collaborazione e visualizzazione dei dati. “Facciamo sempre domande strane”, ha detto Barras. “Cerchiamo sempre cose che le persone non sanno fare e cerchiamo di mettere le persone a disagio”.

Jimmy Sharma, responsabile globale della tecnologia per l’investment-banking e i mercati dei capitali, Mike Vukovich, responsabile delle piattaforme di dati e analisi per l’investment-banking e la tecnologia per i mercati dei capitali, e Ryan Magee, vice direttore operativo globale per l’investment banking, sostengono invece che i dati alla base del lavoro svolto dai team di investment banking e dai desk di trading delle società finanziarie sono una miniera d’oro per il futuro. Ma per i banchieri, i trader e i ricercatori quantitativi che attingono a queste informazioni per conto dei clienti, tutti i dati devono essere facilmente accessibili e presentati in modi facili da usare. A Morgan Stanley, è qui che entra in gioco Poet. Poet è uno strumento di gestione e analisi dei dati attraverso il quale i dipendenti possono accedere alle vaste informazioni proprietarie di Morgan Stanley in un unico luogo centralizzato, ben lontano dalla natura frammentaria e disparata delle informazioni spesso archiviate nelle grandi banche. Supervisionato da Sharma, Vukovich e Magee, Poet è utilizzato dai membri del personale che lavorano nelle divisioni investment-banking e global-capital-markets dell’azienda. Un aspetto fondamentale di Poet è stato quello di andare incontro agli utenti dello strumento – pensiamo ai giovani banchieri che lavorano a un modello di valutazione per una società cliente – là dove si trovano. Il più delle volte questo avviene in Excel, dove Poet funziona con un plug-in dedicato che i banchieri possono utilizzare per richiamare nuove fonti di dati e modelli e formule finanziarie standardizzate per l’intera azienda. Poet è stato sviluppato per i dipendenti di Morgan Stanley anche con una mentalità più tecnica. Attraverso interfacce di elaborazione delle applicazioni basate su Python, i quants e i data scientist della banca sono in grado di accedere direttamente ai set di dati dell’azienda. In futuro, l’attenzione si concentrerà sul modo in cui Poet può sfruttare nuovi modelli di intelligenza artificiale e di apprendimento automatico.

Presso Millennium Management, un hedge fund con 58 miliardi di dollari di asset in gestione, i gestori di portafoglio che utilizzano le app avevano difficoltà a navigare tra gli strumenti messi a disposizione. La maggior parte delle app variava drasticamente nell’aspetto, causando un’esperienza d’uso disordinata. Inoltre, le app non dialogavano tra loro e gli utenti dovevano spesso tagliare e incollare le informazioni da un’app all’altra come parte dei loro flussi di lavoro. Inoltre, alcune applicazioni venivano eseguite nei browser e non c’era modo di salvare o ripristinare il lavoro di un gestore di portafoglio per il giorno successivo. In altri casi, i gestori di portafoglio non sapevano quando venivano sviluppate e rese disponibili nuove app. Nel 2018, Kotch, responsabile della tecnologia di trading azionario di Millennium, ha deciso di unificare le diverse app. Voleva offrire interoperabilità sul back end e un aspetto coerente sul front end. Appena realizzato il prototipo di Kotch, Johnson, responsabile della tecnologia di rischio di Millennium, ha integrato tutte le applicazioni del team di tecnologia di rischio in quello che oggi si chiama MLP Launchpad. L’anno successivo, il prototipo di prova è stato presentato agli stakeholder interni e continuamente migliorato. Nell’estate del 2022, la maggior parte dei team tecnologici delle azioni e del rischio si sono integrati nella piattaforma, che conta più di 100 applicazioni. Kotch e Johnson continuano a lavorare a stretto contatto con la piattaforma, aiutando a introdurre nuovi team in MLP Launchpad. Inoltre, man mano che vengono sviluppate nuove app Millennium, i proprietari sono incoraggiati ad adottare gli stessi standard di esperienza utente per un’esperienza desktop coerente. Il progetto è ancora in corso. Millennium sta ora lavorando per unire tutte le app Millennium sulla nuova piattaforma, uno sforzo che sarà guidato da Dean Vasilakos, responsabile degli strumenti di gestione del portafoglio azionario.

Infine, in qualità di dirigenti a capo del Financial Cloud for Data di Goldman Sachs, Darling e Phillips sono stati incaricati di gestire l’esplorazione della condivisione dei dati come prodotto a sé stante. Questo li mette anche a capo della nascente partnership di Goldman con Amazon Web Services. Lanciato nell’autunno del 2021, Financial Cloud for Data è un servizio di flusso di informazioni e analisi ospitato nel cloud di AWS che Goldman ha progettato per gli ingegneri che lavorano presso i clienti istituzionali della banca. Lo strumento significa che i data scientist, i quants e gli sviluppatori di un hedge fund, ad esempio, possono attingere al patrimonio di dati di mercato e di rischio di Goldman attraverso le efficienti vie d’accesso back-end offerte da AWS. L’obiettivo è reimmaginare il modo in cui i clienti buy-side scoprono, organizzano e analizzano i dati di Wall Street per prendere decisioni di investimento. Collegandosi ai tubi di AWS, gli utenti di Financial Cloud for Data possono accedere ad analisi quantitative avanzate senza la responsabilità di dover sviluppare e mantenere la tecnologia di integrazione dei dati. Goldman non è nuova alla condivisione dei dati. Nel 2014 la banca ha lanciato Marquee, uno strumento centralizzato di flusso di informazioni e di gestione del rischio per i clienti istituzionali. Ma Financial Cloud for Data è unico per la sua struttura cloud-native e per l’enfasi sulla connessione specifica agli sviluppatori e non solo ai gestori di portafoglio e ai trader, ha dichiarato Goldman al momento del lancio. Il lancio del cloud di dati di Goldman è avvenuto in un momento di adozione senza precedenti del cloud pubblico a Wall Street, che non ha sempre abbracciato questa tecnologia. Questo ha portato a un’impollinazione incrociata di cervelli tra i giganti del cloud pubblico e i potenti della finanza, ha dichiarato Goldman Sachs.

Con i profitti e i pacchetti di remunerazione di Wall Street saliti ai livelli più alti degli ultimi dieci anni, la situazione tecnologica è alle stelle mentre quella immobiliare (che fa rima con “uffici”) sta mutando. Le sei principali banche di Wall Street hanno guadagnato 192,8 miliardi di dollari pre-tasse l’anno scorso, più del doppio rispetto ai 95,3 miliardi di dollari guadagnati nel 2020, secondo l’ufficio del controllore dello Stato di New York. Le retribuzioni di queste aziende sono aumentate di quasi il 12 per cento, mentre il personale è aumentato solo dell’1 per cento. I bonus, che superano abitualmente il 100 per cento degli stipendi dei banchieri, sono probabilmente aumentati del 15 o più rispetto all’anno scorso, secondo Alan Johnson di Johnson Associates, una società di consulenza sulle retribuzioni. In alcuni settori, come le fusioni e le acquisizioni, Johnson ha stimato che i bonus potrebbero aumentare fino al 50 per cento. Nel frattempo, grazie all’anno toro, le stock option dei precedenti pacchetti retributivi sono maturate a un livello di gran lunga superiore al loro valore al momento dell’assegnazione. Una tempesta perfetta di meraviglie, in termini di retribuzione. Mentre le retribuzioni raggiungono nuove vette, le società finanziarie si contendono i talenti. Secondo uno studio del MIT, l’anno scorso il tasso di ricambio del settore finanziario ha raggiunto il 10 per cento. Goldman Sachs ha perso 15 lavoratori su 100.

Qual è il prezzo mediano di vendita e il prezzo mediano per sq ft nel Financial District? Nel secondo trimestre, il prezzo mediano di vendita delle case nel Financial District è stato di 1,2 milioni di dollari, con un aumento del 7 per cento rispetto all’anno precedente. In totale sono passate di mano 153 proprietà, il che rappresenta una contrazione del 5 per cento rispetto allo stesso mese dell’anno precedente. Il prezzo mediano per piede quadrato nel secondo trimestre è stato di 1.248 dollari, con una variazione del 12 per cento rispetto all’anno precedente. A Manhattan, il prezzo mediano di vendita delle case è stato di 1,2 milioni di dollari.