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Brooklyn, a Dumbo arriva una nuova, gigantesca costruzione: Olympia. Ma i residenti non la amano molto

By Columbus International,

I residenti di Dumbo, uno dei quartieri di Brooklyn più apprezzati dai clienti di Columbus International, hanno diversi soprannomi per Olympia, la nuova costruzione di Brooklyn. “Il transatlantico”, “il covo dei cattivi”, “la villa di Miami” e, soprattutto, “il pugno nell’occhio”. La torre condominiale di 26 piani, a forma di vela e di colore antracite, spicca come un pollice dai magazzini a blocco di Dumbo, curvando perfettamente per tagliare la vista del ponte di Manhattan, dalla punta settentrionale di Henry Street, a Brooklyn Heights.

Assomiglia un po’ a tutte queste cose, secondo il quadro fornito da Curbed. L’edificio è stato progettato intenzionalmente per attirare gli sguardi. I bambini trascinati lungo il percorso pedonale del ponte di Brooklyn possono facilmente individuare la gigantesca struttura di gioco a tema nave pirata sull’ampio balcone esterno. E i genitori in auto possono ammirare l’enorme piscina all’aperto e il vasto campo da tennis. E poi ci sono le ampie terrazze che si arrampicano sull’angolo sud-occidentale dell’edificio a forma di triangolo, disposte come palchi d’opera al di sopra della mischia con viste “VIP” sul porto.

Gli acquirenti interessati ad approfondire l’edificio scopriranno che al suo interno si trovano una pista da bowling interrata, una palestra, un juice bar, una sauna, aree gioco (interne ed esterne) e un servizio di asciugamani.

Siamo a New York: tutto è costoso. Il che è anche parte del fascino: questo è un edificio per persone che vogliono che si sappia che hanno speso un sacco di soldi. Nel quartiere ci sono già molti edifici di lusso vistosamente costosi, come la Quay Tower a Brooklyn Heights o il 1 Boerum Place, ma il prezzo per metro quadro dell’Olympia ha battuto i loro vecchi record. Gli appartamenti partono da 1,8 milioni di dollari per una camera da letto di 795 metri quadrati, circa 700.000 dollari in più rispetto ad annunci simili in un condominio di lusso a un isolato di distanza o in un magazzino riconvertito in stile old-school accanto. Ma sta funzionando.

L’edificio ha venduto il 36 per cento delle sue 76 unità da quando è stato messo sul mercato nell’ottobre 2021, secondo i dati analizzati da UrbanDigs. Una cifra rispettabile, stando al perito Jonathan Miller, secondo il quale i nuovi insediamenti in genere impiegano dai due ai tre anni per essere venduti. Sono stati venduti 22 appartamenti di lusso, tra i 4,3 e i 12,9 milioni di dollari. A gennaio, l’attico è stato venduto per 17,5 milioni di dollari, stabilendo un record in tutto il quartiere per il prezzo al metro quadro di un nuovo complesso.

Foto via Olympia

A tu per tu con Vittorio Renzi (CEO, Scavolini USA) “Rivoluzioniamo il concetto di casa”

By Columbus International,

“Scavolini è un’azienda familiare. Questo, con sorpresa, ho scoperto essere un aspetto che rassicura molto i nostri interlocutori americani. Poter raccontare che nel nostro business l’imprenditore o il manger di seconda o terza generazione è ancora presente all’interno dell’azienda è decisamente un punto di forza. Scavolini è un cognome, non rappresenta soltanto un marchio. L’amore della famiglia nei confronti di ciò che ha costruito rimarrà sempre un elemento di prestigio per il mercato globale”.

VIDEO-INTERVISTA

A partire da queste intuizioni, Vittorio Renzi, CEO di Scavolini USA dall’ottobre 2022, racconta a Columbus International il suo approccio “umano e non soltanto all’insegna dell’efficienza” alle nuove sfide del 2023. “La mia carriera si è sviluppata all’interno del gruppo Scavolini, trent’anni fa. Ho accompagnato la creazione della società negli Stati Uniti nel 2008, guidando l’internazionalizzazione dell’azienda, prima con l’apertura della società negli Stati Uniti poi con l’ufficio in Cina e una branch nel Regno Unito e in Francia. Ora puntiamo a New York: un’avventura stimolante, in particolar modo dal lato della distribuzione statunitense. Scavolini USA gestisce quattro negozi diretti, due a New York, uno a Miami, il quarto a Vegas, e coordina tutti i dealers su continente americano”.

Sviluppo, dimensioni, orizzonti: Scavolini ha conquistato, e tuttora detiene, il primato tra le industrie del settore in termini di fatturato – 255 milioni di euro nel 2021 – ed uno dei primi posti nella classifica dei 20 produttori di mobili Made in Italy. Tenere conto del perseguimento della qualità ad ogni livello – dalla cucina componibile alla collezione di bagni e armadi (una scommessa vinta anche su suolo americano) – significa evolversi sia da un punto di vista estetico che funzionale: “Noi arrediamo tanto le grandi cucine della California che spesso hanno la “wet and dry kitchen”, così come in Cina e in India, quanto i piccoli appartamenti di New York e Londra, con appliances avanzati ed iper-performanti”. Scavolini continua a “cucire abiti su misura per tutta la casa”, dalla cucina al living, portando la sua eccellenza fin dentro le stanza più personali.

Se con la Russia la distribuzione “allargata” è stata frenata dalla guerra, l’attenzione al design e la capacità di spesa – Cina e Stati Uniti in testa – restano gli obiettivi primari. Scavolini nasce nell’entroterra pesarese, in uno stabilimento a Montelabbate. È Valter Scavolini, a 19 anni, agli albori del boom economico, che con il mestiere di falegname in mano e un prestito di 400mila lire del padre, avvia l’attività e vede davanti a sé l’evolvere di un’Italia contadina in un paese industriale. Il nostro immaginario collettivo è profondamente legato al motto “La più amata dagli italiani” che ha dato il via ad un’ondata di ottimismo nel futuro dei consumi, dagli anni Settanta in poi. Testimonial come Raffaella Carrà, Lorella Cuccarini e Carlo Cracco (artefice della re-interpretazione di MIA) rispecchiano le abitudini e gli stili familiari che ci accompagnano nel tempo. “Il concetto di casa e il rapporto con i designers nel mondo sono, di fatto, un orizzonte verso cui Scavolini guarda da sempre” conclude Renzi. “Dal Salone del Mobile a Milano all’aria di rilancio che si respira di New York, l’interesse degli americani verso il design italiano continua a crescere ed è, ancora una volta, sinonimo di aria – e cucina – nuova”.

New York ha visto un’impennata del 21 per cento di milionari nel 2021. Rimarranno tutti in città?

By Columbus International,

Lo Stato di New York ha registrato un aumento del 21 per cento dei contribuenti che hanno guadagnato almeno 1 milione di dollari nel 2021, anche se i milionari sono fuggiti dallo Stato a un tasso più alto rispetto alla popolazione generale, secondo i dati fiscali recentemente pubblicati. All’inizio del mese, il Dipartimento statale delle imposte e delle finanze ha presentato un nuovo sito web con una serie di dati, grafici, diagrammi e fatti che mostrano quanto lo Stato raccoglie in tasse e da chi proviene il denaro. La pubblicazione arriva mentre il governatore Kathy Hochul e alcuni dei suoi colleghi democratici nella legislatura statale sono in disaccordo sull’aumento delle tasse sui ricchi, una mossa che i progressisti sostengono da anni come un modo per finanziare, in particolare, l’istruzione e il trasporto pubblico.

I dati più recenti relativi all’anno fiscale 2021 mostrano 84.366 contribuenti newyorkesi che guadagnano un reddito superiore a 1 milione di dollari in quell’anno – un grande balzo rispetto ai 69.688 del 2020 e il “numero più alto nella storia recente dello Stato di New York”, secondo il dipartimento delle imposte. Allo stesso tempo, però, il 5 per cento di chi guadagnava un milione di dollari nel 2020 ha lasciato lo Stato nel 2021, rispetto al 3 per cento di tutti i contribuenti, secondo i dati. Il tasso di abbandono dello Stato da parte di persone che guadagnano milioni di dollari è leggermente diminuito rispetto ai primi giorni della pandemia Covid-19 nel 2020, quando il 6 per cento ha lasciato lo Stato, secondo i dati fiscali. Ma rimane più alto rispetto ai livelli pre-pandemia e il Commissario alle imposte Amanda Hiller ha dichiarato ai legislatori all’inizio di questo mese che il suo ufficio sta osservando da vicino per vedere se diventa una tendenza. “Un anno non fa tendenza”, ha detto la Hiller durante un’udienza sul bilancio dello Stato il 9 febbraio. “Sappiamo che le persone hanno risposto al COVID nel 2020, e non sappiamo ancora se queste tendenze torneranno ai livelli storici nel 2022”.

La struttura fiscale di New York è pensata per essere progressiva, cioè aumenta man mano che un singolo contribuente guadagna di più. Questo fa sì che le entrate dello Stato dipendano in misura maggiore dai ricchi. Nel 2021 lo Stato ha raccolto 67,2 miliardi di dollari di imposte sul reddito. Di questi, i 200 contribuenti più ricchi rappresentavano il 9,5 per cento del totale, secondo il dipartimento fiscale. Il 50 per cento dei contribuenti più ricchi ha incassato praticamente tutto, ovvero il 99,3 per cento. Ad Albany, il dibattito sulla tassazione dei ricchi ha regolarmente contrapposto i governatori ai democratici di orientamento liberale, che sostengono che i ricchi possono permettersi di assumersi un onere maggiore di responsabilità per il finanziamento di programmi a favore dei meno fortunati. Alcuni governatori, tra cui l’ex governatore Andrew Cuomo, si sono mostrati diffidenti nei confronti di un aumento delle tasse sui ricchi, sostenendo che questi possono facilmente fuggire in altri Stati. I dati fiscali più recenti, riportati giovedì dal New York Times, probabilmente alimenteranno entrambi gli schieramenti di questo dibattito: i progressisti si concentreranno sull’aumento del numero totale di persone che guadagnano milioni di dollari, mentre i moderati e i conservatori si concentreranno sull’emigrazione superiore alla media.

Nell’ambito della sua proposta di bilancio statale da 227 miliardi di dollari per l’anno in corso, la Hochul vuole estendere per tre anni l’aliquota fiscale più alta, in scadenza a breve, sulle società con almeno 5 milioni di dollari di entrate annuali. Ma alcuni democratici legislativi vogliono che la Hochul si spinga oltre, aumentando l’imposta sulle società, aumentando le imposte sul reddito personale dei più ricchi e tassando cose come le eredità di valore. E.J. McMahon, senior fellow fondatore dell’Empire Center, un think tank fiscalmente conservatore, ha affermato che i dati più recenti confermano la sua tesi: i ricchi stanno scegliendo di lasciare lo Stato e questo è un “segnale di pericolo che la legislatura deve ascoltare”. I dati del fisco mostrano che negli ultimi dieci anni New York ha ospitato una quota sempre minore di persone che guadagnano milioni di dollari.

“È impossibile guardare a questi dati e concludere che i mega-redditieri sono ignari dell’aumento delle tasse”, ha scritto McMahon nella sua testimonianza ai legislatori all’inizio di questo mese. “Semmai, le tendenze suggeriscono che l’impatto centrifugo della pandemia ha accelerato una tendenza all’emigrazione già esistente tra i milionari”. Il numero di persone che guadagnano milioni di dollari, secondo il Gothamist, è aumentato negli ultimi anni, ma il 2021 ha segnato un picco particolarmente elevato da un anno all’altro – raddoppiando l’aumento dell’11 per cento dal 2016 al 2017, secondo i dati. Nathan Gusdorf, direttore esecutivo del Fiscal Policy Institute, un think tank di sinistra, ha notato che il numero di persone con un reddito da un milione di dollari che hanno lasciato lo Stato nel 2021 è stato di circa 1.500, con un calo del 25 per cento rispetto all’anno precedente. Questo dato è notevole perché il 2021 è stato l’ultimo anno in cui lo Stato ha aumentato le tasse sul reddito personale dei ricchi. “Pensiamo che questo dimostri che la gente se n’è andata durante la pandemia, come tutti sanno”, ha detto. “Non pensiamo che questo indichi una migrazione motivata dalle tasse”. La Hochul e i legislatori hanno tempo fino al 31 marzo per definire un nuovo bilancio statale prima dell’inizio del nuovo anno fiscale, il 1° aprile.

Mercato immobiliare New York

New York, vi raccontiamo come il mitico Century 21 è riuscito a tornare in auge dopo il fallimento

By Columbus International,

La maggior parte dei newyorchesi ha un po’ di Century 21 nelle proprie case: un capo d’abbigliamento o un accessorio di alta gamma con un forte sconto nei grandi magazzini del Financial District, ormai chiusi.

I proprietari del negozio hanno annunciato che, dopo il fallimento nel 2020, una nuova incarnazione del grande magazzino, chiamata Century 21 NYC, riaprirà in versione ridotta nel suo vecchio spazio al 25 di Church Street ad aprile 2023. L’azienda ha annunciato che collaborerà con Legends, una “società di esperienze” globale specializzata in e-commerce, pop-up store e gestione delle operazioni in negozio.

I newyorkesi in cerca di un ritorno alla normalità dopo la pandemia hanno trovato speranza nell’annuncio, ma il ritorno di Century 21 è più che altro una storia immobiliare che potrebbe essere difficile da replicare per altri rivenditori, perché riguarda più il proprietario che il concetto di vendita al dettaglio. La famiglia Gindi, proprietaria di Century 21, possiede anche il sito in cui sorgerà il negozio, rendendo il rivenditore per lo più immune dalla volatilità degli affitti commerciali a Manhattan.

La dichiarazione di fallimento di Century 21 nel 2020 è stata uno shock per gli appassionati del negozio, che ha visto un’attività vivace prima della pandemia, guadagnando 747 milioni di dollari nel 2019. Il co-CEO Raymond Gindi ha dato la colpa del fallimento agli assicuratori per non aver coperto l’interruzione dell’attività durante le misure di blocco del Covid-19, ma negli atti giudiziari la società ha ammesso che l’e-commerce e la diminuzione del traffico pedonale nella zona bassa di Manhattan hanno danneggiato il commercio. “La loro attività è stata fortemente dipendente dal traffico all’interno dei negozi, che negli ultimi anni è diminuito a causa di fattori di mercato generali e del calo del turismo nel centro di Manhattan, dove si trova il negozio di punta dei Debitori”, ha scritto il direttore finanziario Norm Veit in un documento di fallimento.

Omelette da 23 dollari e un nuovo contratto di affitto: il futuro di un rinomato ristorante di Central Park

By Columbus International,

Il bar e ristorante di Central Park Loeb Boathouse riaprirà al pubblico entro giugno con nuovi proprietari, se verrà approvato il contratto proposto. Il Dipartimento dei Parchi della città spera di assegnare un contratto d’affitto di 10 anni alla Legends Hospitality – il gruppo che fornisce concessioni allo Yankee Stadium – per riaprire il ristorante, lo snack bar e il noleggio di barche a remi Loeb Boathouse. Nel menu proposto, i futuri clienti troveranno un’omelette di spinaci e formaggio e un toast ai funghi, entrambi al costo di 23 dollari, oltre a un hamburger da 25 dollari.

Durante una conferenza stampa, in cui è stata annunciata la riapertura della rimessa per le barche, il sindaco Eric Adams ha ricordato la sua lunga storia e la sua importanza per i newyorkesi. “Ricordo che quando ero un poliziotto alle prime armi, remavo qui con le barche e andavo ai miei appuntamenti liberi”, ha detto. Adams ha detto che dopo la chiusura della rimessa per barche, le sue squadre si sono mosse rapidamente perché “non possiamo perdere questo tesoro storico”.

Stando a Gothamist, Legends si impegna inoltre a stanziare 3,25 milioni di dollari per ampliare i servizi igienici pubblici nelle vicinanze e per rinnovare l’attuale area bar in modo che i sentieri vicini abbiano una vista migliore sul lago, secondo una bozza del contratto. Il New York Post ha riferito per la prima volta che la città intendeva aggiudicare l’appalto a Legends. La proposta prevede che Legends riapra la rimessa per barche al pubblico entro giugno e che chieda alla società un minimo di 750.000 dollari all’anno, più una certa percentuale sulle vendite.

L’edificio attuale è stato inaugurato nel 1954, in sostituzione di diverse rimesse per barche precedenti che occupavano lo stesso luogo a partire dagli anni ’60 del XIX secolo. La rimessa è stata chiusa l’anno scorso, con il licenziamento di oltre 100 lavoratori, alla scadenza del contratto del ristoratore Dean Poll.

Richard Porteus, parlando a nome della Legends Hospitality, ha dichiarato che l’azienda ha accettato di assumere lavoratori del sindacato attraverso l’Hotel Trades Council. “Siamo onorati, davvero onorati”, ha detto. “Offriremo quell’esperienza memorabile proprio qui alla Loeb Boathouse”.

Foto via Central Park Conservancy

Mercato immobiliare: Hudson Valley attira i ricchi acquirenti di case a New York. Ecco perché

By Columbus International,

All’inizio di quest’anno, dopo quasi due decenni di possesso di una casa per le vacanze nella contea di Bucks in Pennsylvania, la designer di interni e prodotti Ghislaine Viñas era pronta a cambiare. Gli Hamptons, naturalmente, erano un’opzione, ma “sono un po’ troppo da Upper East SideMerc”, dice al Financial Times, riferendosi al più antico locale “old money” di Manhattan. E la Contea di Bucks, la cui bellezza rurale aveva tanto affascinato Viñas, ora sembrava quasi troppo rurale, soprattutto durante l’isolamento che ha accompagnato la pandemia. Un numero crescente di clienti aveva casa nella Hudson Valley, la ricca regione di fattorie, cultura e creatività a due ore a nord da New York. Viñas ha iniziato a trascorrere più tempo nella zona ed è rimasta colpita dal senso di comunità. Così, all’inizio di quest’anno, ha messo sul mercato la sua casa in Pennsylvania e ha chiuso per 950mila dollari un appezzamento di 43 acri nel piccolo villaggio di Tivoli con un bungalow Arts and Crafts del 1920. Oltre a pianificare un’importante ristrutturazione, Viñas ha aperto uno studio di progettazione nella proprietà per gestire un carico di lavoro sempre più intenso nella Hudson Valley. “Avere una comunità che comprende e prospera nel design contemporaneo è davvero entusiasmante”, afferma Viñas. “La quantità di arte e cultura che c’è qui la fa sentire come il giardino di casa di New York”.

È solo uno dei tanti addetti ai lavori del mondo del design con un nuovo affetto per la Hudson Valley, una regione conosciuta soprattutto per città come Kingston, Woodstock e, naturalmente, Hudson. Meno popolata – e più economica – degli Hamptons, la popolarità della Hudson Valley è aumentata notevolmente dall’inizio della pandemia, facendo impennare i prezzi degli immobili. All’interno della Hudson Valley, la città di Kingston, nella contea di Ulster, ha registrato la crescita più rapida dei prezzi delle case negli Stati Uniti per ben due volte negli ultimi due anni e mezzo: nell’estate del 2020 è aumentata del 18 per cento in un solo trimestre e nel luglio del 2021 ha registrato un incremento annuale del 34, con un aumento del volume delle vendite del 90 rispetto all’anno precedente.

L’anno scorso, 83 proprietà nella contea di Ulster sono state vendute per più di 1 milione di dollari. Oggi, il prezzo medio di una casa nella contea di Ulster è di 461mila dollari, molto più alto dei livelli pre-pandemia, ma non vicino a quello degli Hamptons (3,17 milioni di dollari). Con l’aumento dei tassi ipotecari e il ritorno dei lavoratori negli uffici, la domanda nella Hudson Valley ha iniziato a diminuire. Nella prima metà del 2022, i nuovi contratti firmati sono diminuiti del 20 per cento rispetto all’anno precedente. La maggior parte degli acquirenti proviene da New York City, in particolare da Brooklyn. Sebbene gli acquirenti internazionali siano ancora una rarità, le richieste degli investitori cinesi sono aumentate a tal punto che le agenzie immobiliari stanno assumendo broker in grado di parlare mandarino.

Mercato immobiliare Stati Uniti

Vi mostriamo l’edificio di maggior valore di New York e altre chicche dal registro delle imposte

By Columbus International,

Columbus International vi svela le “pepite” di interesse per il settore immobiliare. Ad esempio, il GM Building, con i suoi 1,8 milioni di metri quadrati, è appena diventato il più prezioso della città, con un valore di mercato di 1,9 miliardi di dollari, in aumento del 17 per cento rispetto a un anno fa. Il suo valore fatturabile è aumentato del 6,4 per cento, raggiungendo i 796 milioni di dollari.

Per il lettore profano che si chiede come mai i due valori siano così diversi e siano aumentati di importi molto differenti, è bene capire che la città rende imperscrutabili le tasse sulla proprietà. Forse l’idea è quella di creare posti di lavoro per i contabili e gli avvocati specializzati in certificati fiscali, che i proprietari di immobili assumono abitualmente per contestare le loro valutazioni. Il reddito lordo della torre, 767 Fifth Avenue, è stato stimato in 304 milioni di dollari e le spese in 65 milioni di dollari, con un tasso di capitalizzazione di base del 7,46 per cento, “che è la stima del Dipartimento delle Finanze del tasso di rendimento che un investitore ordinario si aspetterebbe dal suo investimento in questo tipo di proprietà”.

Stando a The Real Deal, il valore di mercato dell’Empire State Building, una volta la proprietà più preziosa della città, è aumentato di quasi il 10 per cento, raggiungendo i 993 milioni di dollari. Il suo valore fatturabile è aumentato del 7,8 per cento a 440 milioni di dollari. Negli ultimi anni il grattacielo è stato sottoposto a una revisione per il risparmio energetico, ha subito un crollo delle vendite al dettaglio e ha goduto di una rinascita, ma ha anche sopportato l’azzeramento degli introiti della terrazza di osservazione a causa della pandemia.

Il quadro generale: il nuovo valore proposto per tutte le proprietà cittadine è di 1.479.000 miliardi di dollari, un aumento del 6,1 per cento rispetto all’anno fiscale in corso, che termina il 30 giugno. Ai contribuenti verrà addebitato il 4,4 per cento in più a partire da luglio, ma i cambiamenti per le proprietà specifiche dipendono dalle valutazioni individuali e dal bilancio comunale definito in primavera dal sindaco e dal Consiglio comunale. Il registro delle imposte riflette “segnali contrastanti di crescita e ripresa economica”, ha dichiarato il Commissario alle Finanze Preston Niblack, notando “miglioramenti nei sottosettori del mercato residenziale, mentre i settori commerciali chiave sono ancora indietro rispetto ai livelli pre-pandemia”. Il suo riassunto: uffici, commercio al dettaglio e alberghi sono in difficoltà, mentre le case unifamiliari, che costituiscono la maggioranza delle proprietà residenziali, “hanno mostrato una robusta ripresa”.

New York: se volete vivere qui, dovrete fare un’audizione. Scoprite con noi il Rehearsal Club

By Columbus International,

Chi cerca di affittare un appartamento a New York sa bene quanto il processo non sia così lineare e quanto importante la figura di un agente immobiliare risulti indispensabile, per evitare le lunghe giornate trascorse in ricerche infruttuose, la sfilza di documenti finanziari da fornire, gli assegni da firmare per spazi molto piccoli. Forse è il caso di guardare un po’ in prospettiva.

Racconta il New York Times: gli aspiranti residenti di un’ala particolare al 12° piano dei Webster Apartments, un edificio sulla 34a Strada Ovest, devono prima fare un po’ di “scena”: una canzone, un ballo, un monologo. Devono fare una vera e propria audizione per ottenere il privilegio di un tetto sopra la testa. Benvenuti al Rehearsal Club, una residenza per artisti e la reincarnazione di un’organizzazione no-profit fondata nel 1913 da Jane Harriss Hall, diaconessa episcopale, e Jean Greer, figlia del vescovo episcopale di New York. La loro ambizione era quella di fornire un rifugio sicuro a prezzi accessibili nella grande città per le giovani donne che intraprendevano una carriera nelle arti dello spettacolo.

Nel 1926, il club ha preso possesso di una coppia di brownstones sulla 53esima strada ovest, grazie alla benevolenza di John D. Rockefeller Jr. Nel corso degli anni, hanno varcato le porte, tra gli altri, Jayne e Audrey Meadows, Shirley Booth, Carol Burnett, Blythe Danner, Diane Keaton, Sandy Duncan, Kim Cattrall e Cynthia Darlow, nota soprattutto per il suo ruolo ricorrente della segretaria di Joel Maisel, la signora Moskowitz in The Marvelous Mrs. Maisel.

Tra le loro fila c’era anche Margaret Sullavan, che in seguito recitò nel successo di Broadway del 1936 Stage Door, una commedia ispirata al Rehearsal Club. (Katharine Hepburn, Ginger Rogers e Lucille Ball facevano parte del cast dell’adattamento cinematografico del 1937). “La maggior parte delle ragazze si trasferiva qui per due o tre anni”, ha detto Gale Patron, 77 anni, che era una residente a metà degli anni ’60 quando era una studentessa di teatro. Ora, come presidente del club, ne sta guidando la rinascita. “Eravamo tutte giovani speranze”, ha continuato la signora Patron. “Ci scambiavamo i vestiti per le audizioni. Ci sostenevamo a vicenda perché combattevamo tutti la stessa battaglia. Siamo diventati una famiglia”.

All’epoca non erano richieste audizioni, anche se i candidati dovevano dimostrare serietà di intenti e fornire lettere di referenze. A seconda del numero di persone – il club raggiungeva la capienza di 40 residenti più o meno – i nuovi arrivati potevano finire su una brandina nel corridoio o, come nel caso della Burnett, su una brandina in quella che era conosciuta come la stanza di transito. Ma il modesto affitto, che comprendeva due pasti al giorno, e lo spirito di corpo contavano molto. “Il Rehearsal Club mi ha salvato la vita”, ha detto la signora Burnett, 89 anni, che si era trasferita a New York dalla California nell’agosto del 1954 dopo aver terminato il college. “Non avevo idea di dove sarei rimasta. Ero così ingenua. Una ragazza che si era laureata alla U.C.L.A. prima di me mi diede il suo numero e mi disse di contattarla se fossi arrivata in città. “Appena atterrato, andai all’Algonquin Hotel. Costava 9 dollari a notte e io avevo pochi soldi”, ha continuato la signora Burnett. “Ho telefonato alla mia amica che mi ha chiesto dove fossi. Quando gliel’ho detto, mi ha risposto: “Cosa ci fai in un hotel? Vieni subito qui’. Così presi la mia valigia di cartone e arrancai su per la Sixth Avenue fino al Rehearsal Club, dove vitto e alloggio costavano 18 dollari a settimana”.

Foto via The Rehearsal Club

Manhattan, nuove costruzioni. Avvio della locazione per 3Eleven al 311 di Eleventh Avenue a West Chelsea

By Columbus International,

Douglaston Development ha avviato la locazione del 3Eleven, un grattacielo residenziale di 60 piani al 311 dell’Undicesima Avenue, all’incrocio tra West Chelsea e Hudson Yards. Progettato da FXCollaborative, il grattacielo, alto 695 metri, offre 938 unità abitative, di cui 703 a prezzi di mercato e 235 a prezzi più accessibili. Le case disponibili vanno da monolocali a piani con due camere da letto. Sono comprese le unità abitative a prezzi accessibili. Ogni appartamento è dotato di pavimenti a listoni larghi, elettrodomestici e infissi di design e tende solari installate in ogni finestra.

L’edificio offre inoltre oltre 60.000 metri quadrati di servizi per gli inquilini. Tra questi, diverse lounge per i residenti, spazi per il co-working, un centro fitness con studi adiacenti, una piscina all’aperto, diversi ponti sul tetto, una sala giochi per bambini, percorsi per cani al coperto e all’aperto e un parcheggio in loco con deposito per biciclette.

“Creare il 3Eleven è stato un vero e proprio lavoro d’amore, dall’inizio, anni fa, alla sua realizzazione oggi”, ha dichiarato Steven Charno, presidente di Douglaston Development. “Abbiamo superato innumerevoli sfide lungo il percorso, tra cui la riorganizzazione iniziale del sito e persino una pandemia globale, ma ogni pietra miliare raggiunta esemplifica la grinta e il trionfo del nostro team”.

Richard Tayar: “Ecco qual è il segreto per vendere una casa in un mercato competitivo come New York”

By Columbus International,

Qual è l’arma segreta per vendere casa? Un tempo erano la cucina e il soggiorno a coronare il primo impatto o il colpo d’occhio. L’ambiente in cui si immaginava di trascorrere la maggior parte del tempo avrebbe dato l’ok all’acquisto. Oggi, gli acquirenti hanno cambiato idea. La prima impressione è tutto un fatto di feeling, dove a giocare un ruolo determinante sono tre fattori: porta d’entrata, facciata della casa e quartiere. La prima cosa che gli acquirenti notano, in genere, rappresenta di suo già una manna di indizi su quanto “a casa” si troveranno una volta firmato il contratto. Temperatura, luce, silenzi non sono frutto di una meditazione zen ma di un intelligente cocktail di sensazioni che rassicurano un acquirente.

Dalla esperienza di Columbus International, sembrano decisivi in secondo luogo anche accessori tecnologici come telecamere di sicurezza o camere per campanelli che catturano i movimenti, sia che siate in casa o meno, e vi permettono di parlare con gli ospiti senza esporvi all’esterno. La tecnologia è la norma. Ogni casa provvista di un impianto tech adeguato lascia un’impronta. E se volete aumentare le probabilità di ottenere un’offerta in un mercato così competitivo come quello di New York o Miami, le serrature intelligenti strappano un altro plus alla competizione e sono da tenere in considerazione; basta integrarle con un classico sistema di sicurezza per garantire totale controllo dello spazio. Comfort è ed è sempre stata la parola chiave per sentirsi a casa.