Immobili di lusso: la supermodella Irina Shayk riduce il prezzo del suo duplex a Manhattan in un mercato in progress

In una sterzata che riflette le attuali dinamiche del mercato immobiliare di lusso di Manhattan, la supermodella Irina Shayk ha significativamente ridotto il prezzo richiesto per il suo duplex nel West Village di 1 milione di dollari, portando l’inserzione a 3,29 milioni dai 4,2 milioni di dollari iniziali di giugno.

L’adeguamento del prezzo arriva in un momento in cui il mercato del lusso di Manhattan continua a mostrare segni di raffreddamento, con proprietà di fascia alta che affrontano tempi di permanenza sul mercato prolungati e maggiori negoziazioni sui prezzi. La modella di origine russa e imprenditrice, il cui portfolio include ambite copertine di Sports Illustrated e la cui influenza sui social media si estende a 23,7 milioni di follower, è destinata a realizzare un sostanziale ritorno sull’investimento nonostante il taglio del prezzo, avendo acquisito la proprietà per 1,96 milioni di dollari nel 2010.

Situata al 166 di Perry Street, la residenza di 227 metri quadrati presenta la visione architettonica di Asymptote Architecture in uno sviluppo boutique del 2008 che ha contribuito a dare il via alla tendenza delle torri di vetro di lusso nel West Village, storicamente caratterizzato da edifici bassi. Il timing dell’edificio si è rivelato lungimirante, precedendo la trasformazione del quartiere in una delle enclavi di lusso più ricercate di Manhattan.

Il duplex al primo piano vanta specifiche che si allineano con le attuali esigenze del mercato del lusso: soffitti di oltre 3,3 metri, pavimenti in rovere a listoni larghi e finestre a tutta altezza che sono diventate caratteristiche standard nelle proprietà premium di Manhattan. L’integrazione domotica della residenza include sistemi audio controllati vocalmente, illuminazione automatizzata e funzioni di controllo climatico che attirano acquirenti tecnologicamente esperti nel segmento di mercato oltre i 3 milioni di dollari.

La disposizione della proprietà riflette le mutevoli esigenze dello stile di vita di lusso, con uno spazio ufficio dedicato che sta diventando sempre più prezioso nel panorama immobiliare post-pandemia. La suite principale, completa di bagno ispirato a una spa e cabina armadio, risponde alle aspettative dell’acquirente di lusso per servizi simili a quelli di un hotel all’interno di residenze private.

Una caratteristica notevole è la cucina di design, curata dalla rinomata designer newyorkese Laura Kirar, il cui portfolio include progetti residenziali e commerciali di alto profilo in tutto il mondo. Il livello inferiore, sebbene privo di finestre, è stato ottimizzato come spazio di intrattenimento con camere da letto aggiuntive adatte all’alloggio del personale, una caratteristica che rimane richiesta tra gli acquirenti di lusso.

Il pacchetto di servizi dell’edificio, pur modesto rispetto agli standard dei nuovi sviluppi, include componenti essenziali del lusso: un centro fitness, strutture di deposito e una terrazza sul tetto che offre viste sul fiume Hudson e sullo skyline di Manhattan. Questo mix di servizi si è dimostrato sufficiente per mantenere la posizione competitiva dell’edificio nel segmento lusso del West Village.

Shayk, che condivide una figlia con l’attore Bradley Cooper, ha acquistato la proprietà durante la sua relazione con la superstar del calcio Cristiano Ronaldo, esemplificando la frequente intersezione dei portfolio immobiliari delle celebrità con le tendenze del mercato. L’attuale adeguamento del prezzo suggerisce un approccio strategico alle realtà del mercato, poiché le proprietà di lusso affrontano un maggiore scrutinio da parte degli acquirenti in mezzo all’aumento dei tassi di interesse e alle incertezze economiche.

Il punto prezzo ridotto posiziona la proprietà in modo competitivo all’interno del mercato del West Village, dove residenze di lusso di dimensioni simili attualmente comandano prezzi tra i 3 e i 4 milioni di dollari. Questo adeguamento potrebbe attirare acquirenti alla ricerca di opportunità di valore nei quartieri prestigiosi di Manhattan offrendo comunque al venditore un significativo ritorno sul suo investimento del 2010.

Mentre il mercato immobiliare di lusso di Manhattan continua ad adattarsi alle nuove realtà economiche, questo annuncio rappresenta una più ampia tendenza di ricalibrazione dei prezzi nel segmento di fascia alta, in particolare per le proprietà che sono state sul mercato per periodi prolungati. L’esito di questa inserzione potrebbe servire come indicatore per proprietà di lusso simili nei quartieri premium del centro di Manhattan.

Fonte: New York Post

Il rifinanziamento da 3,5 miliardi di dollari del Rockefeller Center. Un test decisivo per il mercato immobiliare di fascia alta

In una mossa audace che sta creando onde d’urto nel mercato immobiliare commerciale, l’iconico Rockefeller Center di New York è sull’orlo di un colossale accordo di rifinanziamento da 3,5 miliardi di dollari. Questa manovra finanziaria ad alto rischio si appresta a diventare un indicatore chiave della fiducia degli investitori negli spazi uffici urbani di prima qualità.

L’accordo in breve

  • Importo: 3,5 miliardi di dollari
  • Proprietà: Rockefeller Center, New York City
  • Proprietario: Tishman Speyer
  • Banche capofila: Bank of America, Wells Fargo
  • Struttura: Titolo garantito da ipoteca commerciale a singolo asset e singolo mutuatario

Perché è importante

Il successo o il fallimento di questo sforzo di rifinanziamento potrebbe dettare il tono per l’intero mercato degli uffici di Midtown Manhattan. Con il settore immobiliare commerciale ancora scosso dalle conseguenze della pandemia di COVID-19, questo accordo è attentamente osservato da giganti del settore come Brookfield, che attendono dietro le quinte con i propri piani di rifinanziamento per asset di prestigio.

Rockefeller Center: Un taglio sopra

Cosa distingue il Rockefeller Center in un mercato difficile?

  1. Alto tasso di occupazione: Il complesso vanta un notevole tasso di occupazione del 93%.
  2. Posizione privilegiata: Situato nel cuore di Midtown Manhattan.
  3. Flussi di entrate diversificati: Dagli affitti degli uffici alle attrazioni turistiche.
  4. Inquilini di primo piano: Tra cui Lazard, Deloitte e NBC Studios.

“Se vuoi sopravvivere come ufficio in questo mercato, devi avere un prodotto differenziato e questo è ciò che hanno fatto,” osserva un dirigente immobiliare familiare con il rifinanziamento.

Il quadro più ampio

Mentre il Rockefeller Center potrebbe essere un punto luminoso, il mercato degli uffici in generale continua ad affrontare venti contrari:

  • Il tasso di disponibilità degli uffici a Manhattan è quasi al 20%, in aumento rispetto al 12% pre-pandemia.
  • Molti proprietari immobiliari sono in difficoltà con i loro mutui, con alcuni che ricorrono all’abbandono delle proprietà.
  • Una tendenza crescente di costose ristrutturazioni mirate ad attrarre inquilini in cerca di servizi moderni.

Guardando al futuro

Un accordo di successo al Rockefeller Center potrebbe potenzialmente sbloccare una serie di importanti rifinanziamenti per altre proprietà di prestigio, tra cui:

  • L’edificio MetLife
  • Lo sviluppo Manhattan West di Brookfield
  • Gli edifici di Hudson Yards di Tishman

Tuttavia, gli esperti del settore avvertono che il successo del Rockefeller Center potrebbe non segnalare un via libera per l’intero mercato degli uffici. Come afferma un dirigente immobiliare, “È un raggio di speranza. Per le cose buone si hanno affitti record e poca disponibilità. Per le cose cattive, è o solo valore del terreno o uffici che devono essere convertiti in spazi residenziali.”

Nel mondo ad alta posta in gioco degli immobili di New York, tutti gli occhi sono ora puntati sul Rockefeller Center mentre cerca di dimostrare che le proprietà per uffici di prima qualità possono ancora comandare prezzi elevati in un panorama post-pandemia.

Fonte: Financial Times

Amina Rubinacci espande la sua presenza negli Stati Uniti con un flagship su Madison Avenue. E il retail a New York vola

Rinomata per la sua dedizione alla tradizione sartoriale napoletana, Amina Rubinacci, il marchio di abbigliamento femminile amato dai turisti (e non solo) a Capri e sulla Costiera Amalfitana, sta compiendo un significativo passo avanti nel mercato statunitense con l’apertura di un nuovo flagship store su Madison Avenue a New York.

“Abbiamo una presenza negli Stati Uniti da tempo; mia madre è accreditata per aver pionieristicamente creato i blazer di maglia che sono diventati un pezzo distintivo, particolarmente apprezzato dai clienti americani che visitano Capri”, ha dichiarato Alessandro Spada, CEO e figlio della fondatrice Amina Rubinacci.

Con la recente partenza del rivenditore storico Delle Celle dalla sua storica sede al 17 di East 67th Street, Amina Rubinacci ha colto l’opportunità di occupare questo prestigioso spazio. Il nuovo flagship store di Manhattan presenta un design minimalista con pavimenti in parquet e pareti crema, esponendo i capi e gli accessori del marchio attraverso ampie vetrine su strada.

“Stiamo investendo nel retail e nei flagship store per esprimere in modo coerente e costante l’identità del nostro marchio”, ha sottolineato Spada.

Fondata nel 1968 da Amina Rubinacci, la cui esperienza nei tessuti ha posto le basi per il marchio, l’azienda è entrata nel mercato statunitense sette anni fa. Da allora ha consolidato una solida presenza all’ingrosso con circa 50 rivenditori e ora sta espandendo la propria presenza diretta. Il suo portafoglio include negozi a Palm Beach, Charlotte, Greenwich, Washington D.C., e Portland, tra gli altri.

“Abbiamo evitato strategicamente i grandi magazzini, concentrandoci invece su boutique specializzate”, ha aggiunto Spada.

A livello globale, Amina Rubinacci opera con 350 rivenditori all’ingrosso, quattro negozi in franchising e 16 boutique monomarca direttamente gestite in città chiave tra cui Milano, Roma, Capri, Ginevra, Londra e Mosca.

“La nostra natura di azienda familiare è sia una forza che una limitazione. Ci consente di crescere in modo incrementale, rimanendo fedeli alle nostre origini”, ha osservato Spada.

Guardando al futuro, il marchio prevede ulteriori espansioni con nuove aperture a Vienna e Parigi nel 2025 e sta anche concentrandosi sul rafforzamento della sua posizione in Giappone, dove potrebbe potenzialmente aprire negozi monomarca tramite la sua partnership con il distributore locale Sanki.

Nel 2023, il fatturato del marchio ha raggiunto i 15 milioni di euro, con il commercio all’ingrosso che rappresenta il 60% del totale. Spada prevede una crescita a doppia cifra bassa nel 2024, sostenuta da una forte performance nei mercati chiave, tra cui il Regno Unito.

Il panorama retail di New York City non solo è rimbalzato dopo la pandemia, ma ha anche prosperato, con una significativa attività di locazione e riduzioni dei canoni. “Abbiamo osservato una solida ripresa,” ha commentato Gene Spiegelman di Ripco. “Gli affitti sono diminuiti del 50%.”

I ristoranti vacanti e gli spazi per la moda di lusso hanno visto una rapida rotazione, con marchi di alto profilo come Dolce & Gabbana e Prada che hanno acquisito location di prestigio su Madison e Fifth Avenue, segnando un dinamico cambiamento nel mercato retail della città.

Foto di Amina Rubinacci

Gli affitti alle stelle di New York mostrano segni di stabilizzazione, ma non è ancora il momento di festeggiare

In una città rinomata per i suoi stili di vita esosi, si intravede un barlume di speranza per gli affittuari newyorkesi in difficoltà. I dati recenti suggeriscono che gli affitti notoriamente elevati degli appartamenti della Grande Mela potrebbero aver finalmente raggiunto il loro apice, offrendo un potenziale respiro in uno dei mercati immobiliari più competitivi al mondo.

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Secondo l’ultimo rapporto mensile sugli affitti di Douglas Elliman, compilato dalla società di valutazione Miller Samuel, il prezzo mediano di affitto a Manhattan a luglio è sceso a 4.300 dollari, segnando un calo del 2,3% rispetto all’anno precedente. Questa diminuzione di 100 dollari, seppur modesta, segnala un potenziale cambiamento nella traiettoria del mercato. Tendenze simili sono state osservate a Brooklyn e nel Northwest Queens, con gli affitti mediani che sono scesi rispettivamente a 3.600 e 3.450 dollari.

Jonathan Miller, presidente e CEO di Miller Samuel, conferma questo punto di svolta: “Gli affitti hanno raggiunto il picco”, ha dichiarato in un’e-mail a CoStar News. Questa affermazione è supportata da diversi indicatori chiave, in particolare dal declino della dimensione media degli appartamenti affittati nei tre distretti.

A Manhattan, la metratura media affittata a luglio si è ridotta del 9,5% su base annua a 945 piedi quadrati, segnando l’undicesimo calo mensile consecutivo. Brooklyn e Northwest Queens hanno registrato contrazioni simili, con dimensioni medie che sono diminuite rispettivamente del 7,3% e del 14,5%. Miller attribuisce questa tendenza a una normalizzazione post-pandemica delle preferenze di spazio e agli sforzi degli inquilini per ridurre i costi.

Il raffreddamento del mercato degli affitti potrebbe essere influenzato anche dal cambiamento delle dinamiche nel mercato degli acquirenti di case. Con l’aspettativa che la Federal Reserve tagli i tassi di interesse, potenzialmente abbassando i tassi ipotecari, alcuni affittuari stanno riconsiderando la prospettiva di diventare proprietari di casa. Questo rovesciamento della tendenza precedente, dove i potenziali acquirenti inondavano il mercato degli affitti, potrebbe contribuire ad allentare la domanda di locazioni.

Inoltre, il lato dell’offerta dell’equazione mostra segni di espansione. L’inventario delle inserzioni a Manhattan è aumentato del 44% su base annua a 10.634 unità a luglio, mentre il tasso di sfitti è salito al 2,87% dal 2,63% di un anno prima.

Tuttavia, gli esperti del settore mettono in guardia contro le aspettative di una drammatica correzione del mercato. “È ancora un mercato dei proprietari”, ha sottolineato Miller, notando che un affittuario su cinque continua a pagare più del prezzo richiesto. A Manhattan, gli sconti sulle inserzioni rimangono ai minimi storici, spesso rappresentando premi superiori ai prezzi richiesti.

La resilienza del mercato degli affitti di New York è sostenuta dalla robusta economia della città. Con 54.000 posti di lavoro aggiunti nell’ultimo anno e un panorama economico diversificato, la domanda di affitti rimane forte nonostante i costi vertiginosi.

Mentre il mercato immobiliare di New York entra in questa nuova fase, sia gli affittuari che gli investitori osserveranno attentamente. Sebbene i giorni di aumenti inarrestabili degli affitti possano essere in declino, la strada verso un’edilizia abitativa veramente accessibile nella più grande città d’America rimane lunga e tortuosa. Per ora, i newyorkesi possono trovare conforto nel fatto che, almeno per il momento, la spirale ascendente dei costi di affitto sembra aver trovato il suo limite.

Fonte: CoStar News

La rinascita del retail a Manhattan. I negozi prosperano nonostante le sfide economiche (fonte ufficiale: REBNY)

Secondo un recente rapporto del Real Estate Board of New York (REBNY), il settore retail di Manhattan sta vivendo una robusta ripresa, dimostrando una notevole resilienza. La prima metà del 2024 ha visto un’impennata nell’attività dei negozi, in particolare nel mercato di piccole e medie dimensioni, con l’industria alimentare e delle bevande in prima linea.

Questa rinascita giunge come una notizia benvenuta per una città ancora alle prese con le conseguenze della pandemia. Nonostante gli affitti rimangano del 20-30% inferiori ai livelli pre-COVID, la domanda di spazi commerciali resta forte, trainata da una potente combinazione di turismo in ripresa e graduale ritorno dei lavoratori in ufficio.

Keith DeCoster, direttore dei dati di mercato e delle politiche del REBNY, osserva: “Il turismo in crescita ha rivitalizzato il retail di Manhattan nel 2022 e 2023”. Questa tendenza non mostra segni di rallentamento, con New York City che consolida la sua posizione come destinazione principale per il turismo sportivo, rafforzata da eventi come la Coppa del Mondo di Cricket 2024.

Il panorama retail si sta evolvendo, con aziende astute che si adattano alle nuove realtà di mercato. Mentre le location di pregio a SoHo e Madison Avenue diventano scarse, i rivenditori esplorano opportunità in corridoi meno tradizionali. Il Penn District e l’Avenue of the Americas beneficiano dell’aumento dell’attività degli uffici, mentre i quartieri residenziali come l’Upper East e West Side vedono un afflusso di attività diverse, dai negozi di abbigliamento ai comedy club.

Tuttavia, la ripresa non è uniforme in tutto il borgo. Times Square, un tempo cuore pulsante dell’economia turistica di New York, continua a faticare. DeCoster avverte: “Il turismo e il ritorno in ufficio rimangono al di sotto dei picchi pre-Covid, e i quartieri in ritardo e le sacche di spazi vuoti sottolineano la realtà che le imprese retail affrontano ancora ostacoli significativi”.

La città non resta inerte di fronte a queste sfide. Iniziative come il piano City of Yes: Economic Opportunity mirano a semplificare le norme urbanistiche e le ordinanze, potenzialmente accelerando l’occupazione dei negozi vuoti e rivitalizzando il paesaggio urbano.

Mentre il settore retail di Manhattan naviga in questo complesso panorama, una cosa è chiara: la leggendaria resilienza e adattabilità del borgo sono ancora una volta in piena mostra. Con continua innovazione e supporto, i negozi di New York sono pronti a scrivere il prossimo capitolo nella duratura storia retail della città.

La proprietà di Manhattan di Ivana Trump: un’eredità dorata che affronta la realtà del mercato (New York Post)

Nel mondo degli immobili di lusso di New York, poche proprietà catturano l’immaginazione quanto la residenza sulla East 64th Street della defunta Ivana Trump. Due anni dopo la scomparsa dell’imprenditrice e socialite ceco-americana, la sua opulenta dimora di Manhattan rimane sul mercato, ora con un prezzo significativamente ridotto.

Secondo i recenti dati di StreetEasy, il prezzo richiesto per l’ex casa di Trump è stato ridotto a 19,5 milioni di dollari—un considerevole calo di 7 milioni rispetto alla quotazione iniziale di 26,5 milioni di dollari nel novembre 2022. Questo ultimo adeguamento segue una precedente riduzione a 22,5 milioni di dollari l’anno scorso, segnalando un panorama immobiliare di lusso in evoluzione in seguito alle incertezze economiche.

La casa in pietra calcarea di 811 metri quadrati, acquisita da Trump per 2,5 milioni di dollari nel 1992 dopo il suo divorzio ad alto profilo dall’ex presidente Donald Trump, si erge come testimonianza della sua personalità più grande della vita e dell’abbraccio senza scuse del lusso.

Entrare nella residenza di cinque camere da letto e 5,5 bagni è come entrare in una capsula del tempo degli eccessi degli anni ’80, reimmaginata attraverso la lente distintiva di Trump. L’ingresso principale, caratterizzato da un lampadario di cristallo e pannelli dorati su misura, dà il tono al resto della proprietà di 17 stanze.

Forse lo spazio più sorprendente è la biblioteca con stampa leopardata al terzo piano—una stanza che racchiude le audaci scelte estetiche di Trump. Qui, carta da parati e tappezzeria maculata creano uno sfondo drammatico per accenti dorati e ricordi personali, inclusa una fotografia di Trump con sua figlia Ivanka.

La sala da pranzo, descritta dalla stessa Trump come “come avrebbe vissuto Luigi XVI se avesse avuto soldi”, mostra pareti drappeggiare in tessuto dorato e un imponente lampadario. Questo spazio, insieme al resto della casa, ha ospitato numerosi incontri di alto profilo, con ospiti che andavano dalle star di Hollywood alla royalty.

Eric Trump, in una precedente intervista al Wall Street Journal, ha condiviso affettuosi ricordi della vita familiare nella residenza. “Mia madre amava assolutamente quella casa,” ha ricordato, notando che lui e i suoi fratelli hanno trascorso i loro anni formativi tra le sue pareti ornate.

Gli spazi esterni della proprietà offrono un sereno contrasto con gli interni sontuosi. Un giardino esposto a sud e una terrazza collegata alla camera da letto principale forniscono ritiri tranquilli nel cuore dell’Upper East Side di Manhattan.

Mentre il mercato immobiliare continua a evolversi, il futuro di questa proprietà iconica rimane incerto. Ciò che è chiaro, tuttavia, è che la residenza di Manhattan di Ivana Trump rappresenta più di un semplice listino di lusso—è un capitolo dorato nella storia sociale di New York City, in attesa del suo prossimo custode.

Mentre la proprietà entra nel suo terzo anno sul mercato, gli osservatori del settore saranno ansiosi di vedere se questo ultimo adeguamento di prezzo attirerà finalmente un acquirente disposto ad abbracciare la stravagante visione di Trump della vita a Manhattan.

Fonte: New York Post
Foto/Copyright: Evan Joseph Photography | Evan Joseph | Interior and Architectural Photographer NYC | studio@evanjoseph.com | 646.515.0316

Immobiliare Reale. Da Buckingham Palace alla Billionaires’ Row: Re Carlo III compra casa a Manhattan (New York Post)

In una mossa che fonde il prestigio reale con il mercato immobiliare di punta di New York, Re Carlo III ha apparentemente acquisito un condominio di lusso in uno degli indirizzi più ambiti di Manhattan. Secondo i recenti documenti depositati presso gli uffici finanziari della città, un’unità nella storica parte Steinway Hall del 111 W. 57th St. su Billionaires’ Row è stata acquistata per 6,63 milioni di dollari, con l’acquirente indicato come “Sua Maestà il Re in Diritto del Canada, Rappresentato dal Ministro degli Affari Esteri”.

L’acquisizione, riportata per la prima volta da The Real Deal e Crain’s, segna l’ultima vendita nell’edificio storico e aggiunge un tocco di regalità alla già stellare Billionaires’ Row. La proprietà, unità 11A, vanta tre camere da letto, 4,5 bagni e si estende su un’impressionante superficie di 334 metri quadrati.

Mentre lo scopo esatto della proprietà rimane poco chiaro, con l’atto che menziona il Canada in quello che sembra essere un acquisto per la nazione del Commonwealth, l’acquisizione sottolinea il continuo fascino del mercato immobiliare di lusso di New York per individui ad alto patrimonio netto ed entità sovrane.

Le caratteristiche dell’unità sono in linea con le aspettative del settore immobiliare ultra-lusso:

  • Un elegante ingresso con pavimenti in pietra
  • Ampi spazi living e zona pranzo
  • Una cucina gourmet dotata di piani di lavoro in quarzo Cristallo Gold e elettrodomestici Gaggenau
  • Una camera padronale con ampia cabina armadio e un bagno rivestito in marmo con vasca in rame
  • Due ulteriori camere da letto con bagno privato
  • Uno studio con proprio bagno

I residenti del 111 W. 57th St. godono di servizi di classe mondiale, tra cui:

  • Una piscina di 25 metri con cabine private
  • Sauna e sale per trattamenti
  • Un centro fitness all’avanguardia
  • Strutture per la ristorazione privata con cucina dello chef
  • Un salone per i residenti con terrazza

Questo investimento reale arriva mentre il mercato immobiliare ultra-lusso continua a dimostrare resilienza, anche di fronte alle incertezze economiche. La posizione della proprietà su Billionaires’ Row, nota per la sua concentrazione di torri residenziali super alte e super lussuose, ne cementa ulteriormente lo status di asset di prima qualità.

Al momento della pubblicazione, Buckingham Palace non ha risposto alle richieste di commento sull’acquisizione o sul suo uso previsto. Il coinvolgimento di Robert McCubbing, commissario commerciale senior e direttore del commercio e degli investimenti presso il consolato canadese a New York, che ha firmato l’atto per conto di Re Carlo, aggiunge un’intrigante dimensione diplomatica alla transazione.

Questo acquisto di alto profilo non solo evidenzia il fascino duraturo degli immobili di lusso di Manhattan, ma solleva anche interessanti domande sull’espansione strategica delle proprietà reali e del Commonwealth nei principali centri finanziari globali.

Fonte: New York Post 

Foto: mediadrumimages/Adrian Gaut

Il grande risveglio di Midtown a New York. Ecco il ritorno dei Power Lunch (fonti: Bloomberg e New York Post)

Mentre l’onda della pandemia sembra un lontano ricordo, il distretto di Midtown di New York City sta vivendo una vera e propria rinascita, con attività frenetiche soprattutto legate all’ora pranzo dei lavoratori, tornati in massa in città.

Aziende di Wall Street come Goldman Sachs Group Inc. e JPMorgan Chase & Co., spesso il polso del cuore finanziario della città, hanno avuto un ruolo cruciale nel portare di nuovo in alto il tasso di ritorno in ufficio di New York City (siamo a quasi l’80% dei livelli pre-pandemici) secondo recenti dati.

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Il revival non è confinato solo alla potenza finanziaria, anche Miami sta assistendo a una risorgente simile, segnando una svolta positiva nel panorama economico più ampio. L’Indice degli Edifici per Uffici su base Nazionale di Placer.ai, analizzando i dati sul flusso di persone da circa 1.000 edifici per uffici in tutto il paese, sottolinea questo trend, evidenziando il notevole recupero dei tassi di RTO per entrambe le città, superando di gran lunga la media nazionale. Nel cuore della Grande Mela, il mitico power lunch, una volta confinato a determinati giorni della settimana, è tornato nel menu per cinque giorni alla settimana.

Il panorama culinario di Midtown sta vivendo una rinascita, con rinomati locali come Michael’s, Fresco by Scotto, e le imprese culinarie di Daniel Boulud e Jean-Georges Vongerichten, che attirano una costante affluenza di clienti desiderosi di combinare delizie gastronomiche con discussioni sulle trattative. Daniel Boulud, il visionario dietro gemme culinarie come Le Pavillon di One Vanderbilt e Le Gratin di Wall Street, commenta il ritorno palpabile della folla del pranzo, segnalando una promettente traiettoria per gli spazi ufficio di Manhattan. Allo stesso modo, Four Twenty Five di Jean-Georges Vongerichten, incastonato nel cuore di 425 Park Ave., ha ampliato il servizio di pranzo, soddisfacendo la rinnovata domanda da parte dei lavoratori d’ufficio e dei residenti locali.

I sentimenti vanno oltre la sfera culinaria, racchiudendo una narrazione più ampia di revitalizzazione che si diffonde in tutto Midtown. Mentre il flusso di persone si avvicina costantemente ai livelli pre-pandemici, il distretto è pronto per una nuova era di prosperità, simboleggiata dalla rinascita di istituzioni amate e dall’emergere di nuove mete culinarie. Rosanna Scotto, figura di spicco nella scena culinaria di New York, sottolinea la prontezza degli esercizi ad accogliere di nuovo i clienti a braccia aperte.

Lauren Mitinas-Kelly, un broker navigato, racconta la sua recente esperienza all’Estiatorio Milos, sottolineando l’energia palpabile che si riflette per le strade di Midtown. L’arrivo imminente di Rosemary’s, un ritrovo amato nel West Village, sottolinea ulteriormente il paesaggio in evoluzione di Midtown, iniettando una dose di calore e ospitalità nel vivace distretto.

Carlos Suarez, il visionario dietro gemme dell’ospitalità come Bobo e Claudette, evidenzia la brama del distretto per la cameratismo di quartiere, un sentimento accolto con favore sia dai clienti che dai proprietari. Oltre alle delizie gastronomiche, il risveglio di Midtown offre promesse per la ripresa economica della città, con figure di spicco come Jonathan Tisch, CEO di Loews Hotels, che rievoca la tradizione dei power lunch in luoghi iconici come il Loews’ Regency. Mentre Midtown continua a riconquistare la sua vivacità, gli echi del suo rinascimento risuonano ben oltre le sue strade affollate, offrendo uno sguardo su un futuro pieno di promesse e possibilità.

New York

Related Companies svela il mega casinò da 12 miliardi di dollari di New York City a Hudson Yards (New York Post)

Ecco svelati i piani per un grande progetto da 12 miliardi di dollari a Hudson Yards, una volta area ferroviaria nel West Side di Manhattan, uno dei mercati immobiliari di Columbus International. La proposta, elaborata in collaborazione con Related Companies, prevede un’imponente torre di 80 piani che si affaccia sul fiume Hudson. Questa torre monumentale ospiterebbe un’enorme struttura per il gioco d’azzardo e un hotel. Attorno all’imponente grattacielo del casinò ci sarebbero complessi per uffici, torri residenziali e un vasto parco di 5,6 acri, creando un vibrante paesaggio urbano.

Posizionato strategicamente tra la West 30th Street e la 33rd Street, e l’11th e il 12th Avenues, il resort sarebbe facilmente accessibile ai pedoni che passeggiano lungo la High Line, una ex linea ferroviaria sopraelevata ora trasformata in un parco pubblico. Le rappresentazioni architettoniche ritraggono un elegante edificio per uffici e una torre residenziale adiacenti alla torre del resort del casinò, migliorando il panorama dal punto di vista del fiume Hudson. Inoltre, il progetto prevede piani per una scuola pubblica con 750 posti a sedere, una struttura comunitaria e un centro diurno.

Chiamato Hudson Yards West, il progetto, in collaborazione con il gruppo Oxford Properties, promette di generare 35.000 posti di lavoro per la costruzione sindacale e 5.000 posizioni permanenti all’interno del resort, secondo i suoi pianificatori. I sostenitori della proposta sostengono che la componente alberghiera diventerebbe una destinazione privilegiata per i visitatori che partecipano agli eventi al vicino Javits Center, potenzialmente amplificando il turismo e la crescita economica a New York City. Jeff Blau, CEO di Related Companies, ha commentato sul potenziale del progetto per rinvigorire ulteriormente l’economia locale, esprimendo entusiasmo per il ruolo dello sviluppo nel beneficiare dello Stato, della città e delle comunità vicine. Craig Billings, CEO di Wynn Resorts, ha evidenziato l’attrattiva di Wynn New York City come destinazione di lusso per i viaggiatori, citando la propensione dei clienti di Wynn a spendere di più, aumentando così le entrate fiscali e l’attività economica locale.

Mentre il costo esatto dell’impresa rimane non divulgato, le stime precedenti indicano un investimento sconcertante di 12 miliardi di dollari, comprensivo delle spese associate alla costruzione sopra il deposito ferroviario. Con lo Stato che contempla l’emissione di fino a tre licenze per casinò nella regione metropolitana, è emersa una intensa concorrenza tra potenziali offerenti. In particolare, a Queens, Steve Cohen, proprietario dei New York Mets, ha proposto un complesso per il gioco d’azzardo da 8 miliardi di dollari vicino a Citi Field chiamato “Metropolitan Park”.

Nel frattempo, Resorts World New York City, situato presso l’ippodromo di Aqueduct, ha annunciato un’espansione da 5 miliardi di dollari, cercando l’approvazione per offrire giochi da tavolo accanto al suo attuale salone di slot machine. In mezzo a questa fervente competizione, gli sviluppatori di Hudson Yards affrontano la sfida di ottenere il sostegno politico e della comunità, consapevoli delle passate opposizioni che hanno ostacolato progetti simili, come lo stadio olimpico proposto dall’ex sindaco Bloomberg. Il senatore statale Brad Hoylman, rappresentante del quartiere di Hudson Yards, ha espresso la necessità di garantire l’allineamento con la visione originale del sito, risalente al 2009. Lo sviluppo proposto, con la sua consolidazione degli edifici e l’aumento dello spazio del parco, deve navigare un rigoroso processo di approvazione che coinvolge gli ufficiali della città e deve essere sottoposto a un attento esame dell’uso del suolo. In mezzo allo scetticismo dei concorrenti del casinò, una fonte vicina ha commentato sulle prospettive mutevoli del piano di Hudson Yards, indicando una transizione da un’impresa considerata impossibile a un’impresa impegnativa.

Fonte: New York Post
Immagine di Related Companies and Wynn Resorts

Billionaires' Row

Dal Covid ad oggi, il ritorno in ufficio nella città di New York è ancora un “lavoro in corso”. Ecco i pro e i contro

Quasi esattamente quattro anni dopo le prime restrizioni dell’era pandemica, il flusso di ritorno in ufficio della città di New York è ancora un “lavoro in corso”. Sulla strada per il recupero del mercato degli uffici, la città sta avvicinandosi a due traguardi: uno positivo e l’altro negativo.

Il lato positivo è il ritorno in ufficio che si avvicina all’80 per cento del numero pre-pandemico. New York è tra i mercati più performanti per questa metrica, con “visite” sul luogo di lavoro nel 2023 al 77,5 percento del 2019. È stato anche un grande passo avanti rispetto all’anno precedente, poiché il traffico pedonale è aumentato di oltre il 30 percento rispetto al 2022. Come vi dirà qualsiasi proprietario di ufficio, la città ha ancora molta strada da fare, ma le cose vanno molto peggio nel resto del paese. A San Francisco, la presenza in ufficio nel 2023 era inferiore alla metà rispetto ai numeri pre-pandemici. Los Angeles non era molto meglio. Dallas e Washington D.C. erano ancora di circa un terzo inferiori rispetto al 2019. Solo Miami ha ottenuto risultati migliori di New York, con il 78,1 percento dei livelli del 2019. Il progresso è stato incrementale, nonostante le frequenti previsioni che l’onda rivoluzionaria del ritorno in ufficio fosse dietro l’angolo.

Il nuovo anno ha portato un’altra ondata di ottimismo alimentata da titoli che dichiarano “il 90% delle aziende tornerà in ufficio entro la fine del 2024”. Se questo suona familiare, dovrebbe. L’azienda Resume Builder ha raccolto dati simili per la fine del 2022: “Nove aziende su dieci richiederanno ai dipendenti di lavorare in ufficio nel 2023”, ha scritto in risposta a un sondaggio condotto su grandi leader aziendali. Non è colpa di Resume Builder se quelle aziende non sono riuscite a implementare politiche di ritorno in ufficio. Far tornare i dipendenti in ufficio si è rivelato un lavoro lento. Anche quelle aziende che hanno riportato la maggior parte dei dipendenti in ufficio non sono state in grado o non hanno voluto farlo cinque giorni alla settimana.

La parte negativa della situazione riguarda proprio questo dato: la presenza in ufficio a livello nazionale è diminuita di circa il 33 percento rispetto ai livelli pre-pandemici nei giorni di martedì, mercoledì e giovedì. I lunedì e i venerdì portano una diminuzione di quasi il 50 percento. Solo i datori di lavoro più rigorosi nel ritorno in ufficio stanno utilizzando la stessa finestra di tempi e di spazio di ufficio che avevano nel 2019, mentre molti sono stati in grado di ridurre drasticamente le loro superfici con un modello ibrido.

Il risultato: anche se il movimento di ritorno in ufficio è progredito, i proprietari di uffici non sentono alcun sollievo. Il tasso di disponibilità a Manhattan ha raggiunto un nuovo record storico a febbraio al 18,2 percento, secondo Colliers, portandoci al nostro altro traguardo che si avvicina rapidamente: 100 milioni di piedi quadrati di spazio ufficio disponibile. L’assorbimento totale degli uffici nei principali distretti ufficio del distretto è stato negativo per 1,43 milioni di piedi quadrati, portando lo spazio ufficio disponibile totale a 98,05 milioni di piedi quadrati. Quindi, anche se le previsioni dell’imminente ritorno in ufficio diventano più rosee, dovrebbe esserci una sana dose di scetticismo sul fatto che il mercato degli uffici di New York migliorerà in breve tempo.

Fonte: The Real Deal