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Soloviev vende il Solow Building nell’affare record per gli uffici di New York. Ecco le ultime notizie

By Columbus International,

L’erede dell’impero immobiliare di Sheldon Solow sta negoziando la vendita di quello che è probabilmente l’indirizzo più pregiato del capitalismo moderno: 9 West 57th Street.

Stefan Soloviev sta finalizzando un accordo per la vendita della prestigiosa torre di uffici, come hanno riferito fonti a conoscenza delle trattative a The Real Deal.

Un accordo per la proprietà del Plaza District sarebbe di fatto il più grande dell’era pandemica a New York, mercato di punta di Columbus International, e uno dei più grandi affari di uffici della storia. L’edificio di 50 piani e 1,6 milioni di metri quadrati è stato valutato l’ultima volta nel luglio 2016 a 3,4 miliardi di dollari, ovvero oltre 2.000 dollari per piede quadrato, come risulta dai documenti CMBS depositati presso la SEC.

Solow Building

Non si può ancora confermare il gruppo di acquirenti, ma due fonti hanno indicato l’investitore Michael Shvo, collezionista di trofei e impegnato in una serie di acquisti di immobili commerciali con il sostegno del fondo pensione tedesco BVK e del gruppo di private equity Deutsche Finance.

Sviluppato da Solow nel 1974, l’edificio è diventato famoso per la sua caratteristica facciata inclinata progettata da SOM e per la natura scrupolosa del suo sviluppatore.

Solow avrebbe scelto a mano le società che riteneva adatte alla sua preziosa proprietà. Quella corda di velluto ha conferito al 9 West 57th Street un’aria di esclusività. Il gigante del private equity KKR aveva la sua sede nell’edificio durante il periodo di massimo splendore delle operazioni di leveraged-buyout, quando ha realizzato operazioni da film come l’acquisizione di RJR Nabisco. La popolare azienda di calzature Nine West ha preso il nome dall’edificio.

Gli attuali inquilini includono Sculptor Capital Management (ex Och-Ziff Capital Management Group), Apollo Global Management e l’azienda di profumi Chanel.

L’edificio è stato talvolta caratterizzato da un alto tasso di sfitto, in quanto Solow preferiva lasciare che lo spazio rimanesse vuoto piuttosto che abbassare gli affitti e intaccare il suo prestigio. Nel mezzo secolo trascorso da quando il 9 West ha aperto i battenti, edifici più nuovi e più brillanti hanno attirato alcuni occupanti – KKR si è trasferita a Hudson Yards – ma la proprietà conserva il suo fascino.

Un investitore immobiliare lo ha definito “l’edificio di classe B preferito da tutti in una posizione di classe A”. Solow è morto da multimiliardario nel novembre 2020 all’età di 92 anni e suo figlio Stefan ha rilevato l’azienda. Ma Soloviev – che si è concentrato sulla gestione di un’azienda agricola per il bestiame e il grano nel Nuovo Messico e ha acquistato fattorie e vigneti sulla North Fork di Long Island – ha scarso interesse a gestire l’impero immobiliare del padre, secondo le fonti, e si è mosso per smantellare il portafoglio.

All’inizio di quest’anno, ha concluso un accordo per la vendita di sei edifici per l’affitto di appartamenti nell’Upper East Side, con circa 1.700 unità, per un valore di 1,8 miliardi di dollari a una partnership composta dalla Black Spruce Management di Josh Gotlib e dalla Orbach Affordable Housing Solutions di Meyer Orbach.

Shvo, nel frattempo, ha avuto una bella gavetta. L’ex broker di case di lusso è scomparso dalla scena immobiliare di Manhattan durante la crisi, per poi tornare nel 2013 come sviluppatore di appartamenti boutique. È diventato un importante investitore immobiliare commerciale con una predilezione per gli immobili di marca, come il Coca-Cola Building al 711 della Fifth Avenue, la Transamerica Pyramid a San Francisco e l’edificio per uffici “Big Red” a Chicago.

Secondo Colliers, il volume delle locazioni di uffici a Manhattan è aumentato nel terzo trimestre, mentre il tasso di disponibilità del quartiere è sceso al livello più basso degli ultimi 18 mesi. I canoni di locazione richiesti, in media, rimangono inferiori di circa il 7 per cento rispetto all’inizio della pandemia.

Ma le torri per uffici come il 9 West 57th Street tendono a galleggiare al di sopra dell’andamento del mercato. Nel 1970, quando Solow aveva completato l’assemblaggio quinquennale per la torre, disse al New York Times che “si può farla franca solo una volta”. “Siamo nella terra dei barracuda”, aggiunse.

Foto interna via: Solow Residential

Noi di Columbus International vogliamo ancora crederci ma… la corsa al metaverso si sta rivelando un’illusione

By Columbus International,

Il “patrimonio immobiliare del futuro” è afflitto da software difettosi, server vuoti o inesistenti e grandi possibilità di abuso dei propri dati personali e della privacy. Così ci mette in guardia Wired, raccontando (anche ai nostri investitori) di come, dopo il rebrand di Facebook in Meta, sia iniziata una serie di provocazioni e di storie sulla corsa alla terra digitale. Gli investitori acquistavano appezzamenti di terreno nel cyberspazio, a volte per milioni di dollari, apparentemente convinti che ci fosse dell’oro in quelle colline del metaverso. E se così tante persone con tanti soldi si stanno precipitando nel Meta, deve essere perché c’è un profitto da realizzare. Giusto? E se invece si trattasse di una realtà che assomiglia di più ai videogiochi che al vero e proprio mercato immobiliare che Columbus International, grazie al suo vasto network globale, tra New York, Miami, Milano e Firenze, conosce senza eguali?

Per cominciare, quasi tutti parlano di metaverso, mentre in realtà non esiste un metaverso unico nel senso in cui parliamo di “Internet”. Servizi come Horizon Worlds di Meta e Mesh di Microsoft non interagiscono tra loro, sono solo applicazioni VR separate. Il problema di questa stranezza linguistica, mette in chiaro Wired, è che può dare l’impressione che, per esempio, se un’azienda dice che la sua app VR, il suo videogioco o la sua piattaforma sociale fanno parte del “metaverso”, allora quell’app specifica deve essere il luogo in cui si svolgerà questo futuro nebuloso. È un po’ come dire che la realtà aumentata è il futuro e che i Google Glass sono un prodotto AR, quindi i Google Glass sono il futuro. In questa cornice implicita, chi parla di metaverso, dai siti di appassionati di criptovalute a Business Insider e al New York Times, mette un po’ superficialmente l’accento su un “boom dei terreni virtuali“, evidenziando la vendita per 2,4 milioni di dollari di una proprietà di 116 lotti a Decentraland, mentre gli investitori versano milioni di dollari in luoghi virtuali.

In quegli articoli, i dirigenti di Metaverse Group, una società autodefinitasi “immobiliare virtuale”, hanno descritto l’acquisto di appezzamenti di terreno nel “metaverso” come un acquisto di proprietà a Manhattan molto prima dello sviluppo della città. Più precisamente, piattaforme come Decentraland o Sandbox vendono token basati su NFT che puntano a sezioni di una mappa nei loro specifici mondi virtuali, ma questi spazi non si incrociano.

Come ha spiegato a Wired Dan Olson, un video-saggista che si è occupato a lungo di esperienze e movimenti sociali online, dai concerti digitali di Fortnite alla Terra piatta e a QAnon, e che attualmente sta conducendo una ricerca sulla sfera delle criptovalute, “vendono i loro token che vi danno il permesso di costruire all’interno del loro spazio. Quindi, di fatto, state comprando il loro servizio”.

Ecco allora che acquistare “immobili” su queste piattaforme è come comprare una proprietà a Manhattan, ma in un mondo in cui chiunque potrebbe creare una quantità infinita di Manhattan alternative, altrettanto facili da raggiungere. Ciò significa che l’unico motivo per cui gli utenti acquistano questa Manhattan è se offre un servizio migliore rispetto alle altre. Sotto molti aspetti, queste piattaforme assomigliano a un videogioco medio. Si controlla un avatar 3D personalizzabile con mouse e tastiera (niente VR o AR) e si naviga in un ambiente virtuale. L’idea di Decentraland è che l’uso degli NFT renda la terra del suo mondo di gioco scarsa e, quindi, preziosa. Si può possedere una parte del terreno, che aumenterà di valore con l’aumentare della domanda di spazio, e a quel punto si potrà vendere. In alternativa, si può affittare lo spazio sulla propria proprietà a marchi che vogliono fare pubblicità, ospitare eventi e ottenere una parte delle vendite, oppure aprire un negozio e vendere oggetti digitali agli utenti.

Nel linguaggio che gli investitori usano per descrivere questo tipo di sviluppo riecheggia la terminologia immobiliare della vita reale. Un comunicato stampa di Tokens.com, che detiene una partecipazione del 50% in Metaverse Group, ha dichiarato che la società ha “aperto il terreno digitale” per una torre a Decentraland e che la torre è “in costruzione” sui terreni di proprietà di Metaverse Group. Tuttavia, questo è un modo insolito di descrivere il processo di progettazione di modelli 3D o ambienti virtuali. L’ingegnere informatico (e scettico) della crittografia Stephen Diehl, ha fatto sapere questo tipo di comunicazione può riguardare più la costruzione di una storia che la descrizione di un processo tecnico. “Le persone devono avere una sorta di narrazione alle spalle. Perché alla fine della giornata, state solo comprando dei numeri in un computer”, ha detto. “La storia che si sta acquistando qualcosa in un nuovo grattacielo o in un edificio è in gran parte una beffa”.

E voi, da che parte state?

Fonte: Wired

Mercato immobiliare Stati Uniti

Le case di New York si vendono in un minuto. Ecco cosa rivela l’analisi di mercato dell’estate 2022

By Columbus International,

Un trend inarrestabile: le case di New York si vendono in un minuto. Nel mese di aprile, secondo un’analisi di mercato pubblicata dal portale di annunci StreetEasy, la casa mediana della città ha “trascorso” un totale di 46 giorni in lista per la vendita – 20 giorni in meno rispetto ai 66 giorni registrati nell’aprile 2021. Questo dato segna anche il tempo più breve trascorso sul mercato dall’aprile 2016, quando gli appartamenti newyorchesi si vendevano, in media, in soli 44 giorni. È il segno di un mercato competitivo caratterizzato da una forte domanda da parte degli acquirenti.

Non solo la caccia alla casa in primavera ed estate è tradizionalmente foriera di affari veloci, ma, rileva il New York Post, arriva anche quando i newyorchesi continuano a tornare in città in massa, con le scuole e gli uffici di nuovo aperti. La domanda di acquisto di una casa in città è accompagnata da un aumento dei prezzi. Ad aprile, il prezzo mediano richiesto per una casa in città è salito a 995.000 dollari, con un aumento del 4,7 per cento rispetto all’anno precedente e il prezzo più alto registrato da giugno 2019. Il numero di case contrattate si è mantenuto vicino ai massimi storici registrati la scorsa primavera. Un mese fa, solo a Manhattan, sono stati stipulati contratti per un totale di 1.525 unità, il numero più alto registrato nel quartiere dal maggio 2013.

Bentornata New York!

Downtown Brooklyn

Se non vi va più di lavorare a Manhattan, le aziende a New York vengono da voi. Dove? A Brooklyn

By Columbus International,

A più di 26 mesi dal momento in cui la pandemia ha scatenato un esodo di massa dagli uffici di New York, e dopo che molte aziende hanno annunciato e poi accantonato piani di rientro in ufficio, i dipendenti stanno finalmente iniziando a tornare alle loro scrivanie. Ma il lavoro a distanza ha rimodellato radicalmente il modo in cui si lavora e ha diminuito il dominio del luogo di lavoro aziendale. Le aziende si sono adattate. Le sale conferenze sono state rinnovate. Le scrivanie personali sono diventate hot desk, aperte a tutti in base all’ordine di arrivo. I dirigenti hanno adottato modalità di lavoro flessibili, lasciando che siano i dipendenti a decidere quando e se lavorare di persona. E alcuni stanno adottando misure più drastiche per rendere il ritorno al lavoro attraente: prendere i loro uffici e trasferirli più vicino a dove vivono i loro dipendenti.

A New York, gli spostamenti riflettono lo sforzo delle organizzazioni di ridurre un ostacolo importante per raggiungere il posto di lavoro – il pendolarismo – proprio quando iniziano a richiamare i loro lavoratori. Prima della pandemia, i lavoratori di New York avevano in media il tragitto di andata più lungo del Paese, quasi 38 minuti. Circa due terzi dei dipendenti vivono a Brooklyn, quindi, come suggerisce il New York Times, è sempre più sensato spostare l’ufficio a Dumbo, a Brooklyn, dopo decenni di Financial District o Midtown, a Manhattan.

Mentre la città di New York cerca di uscire dalla turbolenza economica, ci sono segnali recenti che indicano che la Grande Mela si sta riprendendo, nonostante le preoccupazioni per la criminalità nelle metropolitane e l’aumento dei casi di coronavirus. I turisti stanno visitando New York a un ritmo maggiore rispetto all’anno scorso, l’occupazione degli alberghi è aumentata e all’inizio del mese il numero di passeggeri giornalieri della metropolitana ha raggiunto il record dell’era pandemica: 3,53 milioni. Nonostante questi segnali promettenti, un elemento vitale dell’economia della città rimane sgualcito: gli edifici per uffici. Prima della pandemia, le torri per uffici sostenevano un intero ecosistema di caffetterie, negozi e ristoranti. Senza lo stesso afflusso di persone, migliaia di attività hanno chiuso e i cartelli “for lease” sono ancora appesi in molte vetrine.

Nonostante gli appelli lanciati per diversi mesi dal sindaco Eric Adams e dal governatore Kathy Hochul affinché le aziende richiedessero il ritorno in ufficio, fino ad oggi molte hanno dato ascolto alle richieste dei dipendenti di mantenere gran parte della flessibilità lavorativa di cui hanno goduto durante la pandemia. Secondo un sondaggio della Partnership for New York City, un gruppo di imprese, solo l’8 per cento dei lavoratori d’ufficio di Manhattan è stato presente in ufficio cinque giorni alla settimana tra la fine di aprile e l’inizio di maggio. Circa il 78 per cento dei 160 principali datori di lavoro intervistati ha dichiarato di aver adottato modalità ibride di lavoro a distanza e di persona, rispetto al 6 per cento di prima della pandemia. Secondo il gruppo, la maggior parte dei lavoratori prevede di recarsi in ufficio solo pochi giorni alla settimana.

Il cambiamento radicale nell’utilizzo degli edifici per uffici ha rappresentato una delle situazioni più difficili degli ultimi decenni per il settore immobiliare di New York, un’industria fondamentale per la città, e ha sconvolto il vasto stock di uffici di Manhattan, che ospita i due più grandi distretti commerciali del Paese, il Financial District e Midtown. Circa il 19 per cento degli uffici di Manhattan è sfitto, l’equivalente di 30 Empire State Building! Secondo la società immobiliare Newmark, questo tasso è aumentato rispetto al 12 per cento circa prima della pandemia. Gli edifici adibiti a uffici sono rimasti più stabili a Brooklyn, dove il tasso di sfitto è anch’esso del 19 per cento, ma non ha subito grandi fluttuazioni da prima della pandemia, secondo Newmark.

Quasi 200 aziende ne hanno beneficiato nel 2018, per un totale di 27 milioni di dollari in crediti d’imposta, secondo i dati più recenti disponibili, stando al Dipartimento delle Finanze della città. Ma alcuni promotori di uffici scommettono sul fatto che i quartieri fuori Manhattan diventino sempre più attraenti di per sé, attirando le aziende che vogliono evitare il caos di Midtown.

A Brooklyn sono in costruzione oltre 1,5 milioni di metri quadrati di uffici, tra cui un edificio commerciale di 24 piani nel centro di Brooklyn. Two Trees Management, la società di sviluppo immobiliare che ha trasformato Dumbo, sta trasformando l’ex raffineria di zucchero Domino a Williamsburg in un edificio per uffici di 460.000 metri quadrati. Jed Walentas, l’amministratore delegato della società, ha dichiarato di avere talmente tanta fiducia nel progetto che la ristrutturazione sta avvenendo su base speculativa, senza che gli inquilini degli uffici siano stati preventivamente selezionati.

Mercato immobiliare New York

Real estate e ripresa: boom di locazioni commerciali sulla Avenue of the Americas di New York

By Columbus International,

Il 25 maggio, quando l’Associazione Avenue of the Americas terrà la sua riunione annuale presso la Rainbow Room, l’aria sarà di festa. Quella che la maggior parte dei newyorkesi chiama Sixth Avenue sta vivendo un boom commerciale di cui pochi parlano, anche se il mercato generale degli uffici e del commercio al dettaglio di Manhattan rimane, in parte, in difficoltà.

Secondo il New York Post e Cushman & Wakefield, il tasso di “sfitto” nel primo trimestre è stato del 14,6 per cento, contro il 20 di tutti gli altri sottomercati di dimensioni simili. CBRE ha riscontrato una disponibilità del 12,3 per cento per la Sesta/Rock contro il 18,5 dell’intera Manhattan. C’è una “frenesia di locazione” al 1155 della Sesta, dove la Global Relay USA ha recentemente firmato per gli ultimi cinque piani. Lo studio legale Latham & Watkins ha appena portato il 1271 Sixth del Rockefeller Group al 100 per cento di occupazione; a giugno aprirà al piano terra della torre un nuovo ristorante Avra. Una nuova magnifica piazza pubblica da 50 milioni di dollari aprirà alla fine di quest’anno al 1221 Sixth Ave del Rock Group. Brookfield ha trasformato il 1100 Sixth Ave, meglio noto come Two Bryant Park, in uno scintillante scrigno di vetro per Bank of America. Proprietari come Rockefeller Group, Durst, SL Green e Fisher Brothers hanno investito decine di milioni di euro per migliorare le loro proprietà.

John Maher, dealmaker di CBRE, ossserva che: “Molti stavano cancellando dal proprio radar la Sixth Avenue nel 2013-15, quando numerosi grandi isolati hanno creato il più alto tasso di sfitto della città. Ma quei grandi isolati hanno dato, di rimando, opportunità a grandi spazi per grandi affittuari”. Il reinvestimento e la ri-locazione a grandi inquilini di alta qualità ha creato la forza e la stabilità che la strada sta vedendo ora, ha aggiunto Maher. La Sesta e Park Avenue sono le “migliori strade commerciali del mondo”, ha concluso Maher.

posto più costoso d'America

Le case in questi 14 quartieri di New York City sono ora più costose di Manhattan

By Columbus International,

Siete alla ricerca di opportunità di investimento? A Manhattan, i quartieri esterni vantano alcuni dei più costosi, e redditizi, immobili di New York. Quando, riporta il New York Post, Stephanie Lipari, una rappresentante di vendite di 28 anni per L’Oréal, ha deciso di trasferirsi da Oyster Bay, Long Island, alla città, pensava di poter risparmiare cercando casa nel Queens. “Siamo pronti a spendere 1 milione di dollari e ci aspettavamo di ottenere un appartamento di buon valore per quella cifra”, ha detto Lipari, che sta cercando casa con il suo ragazzo Anthony Romano, 35 anni, addetto alle vendite di dispositivi medici. “Ci siamo subito resi conto che non è nemmeno sul tavolo, quella ipotesi”. Speravano di ottenere un appartamento con due camere da letto a Hunters Point (una zona che comprende Long Island City), ma il loro agente ha messo presto in chiaro che con il loro budget, tutto quello che possono permettersi è “una camera da letto flessibile” dove Lipari può ritagliarsi il suo piccolo ufficio. “La competizione per un ottimo appartamento è dura a Long Island City”, ha detto. “I prezzi di acquisto al metro quadrato sono saliti fino a 1.000 dollari, e ci sono più offerenti che vanno per le stesse proprietà”. La coppia è rimasta ancora più sorpresa nell’apprendere che Long Island City è attualmente più cara di Manhattan.

Oggi, il prezzo mediano di vendita a Hunters Point è di 1,25 milioni di dollari. Nel 2017, era di soli 550.000 dollari. Nel frattempo, il prezzo mediano di vendita di un appartamento a Manhattan nel primo trimestre di quest’anno era di 1,19 milioni di dollari. Infatti, i dati forniti dalla società di valutazione immobiliare Miller Samuel mostrano che il mercato delle vendite in 14 quartieri dei boroughs sono attualmente più costosi della città. Includono: Williamsburg, Greenpoint, Park Slope, Gowanus, Red Hook, Boerum Hill, Carroll Gardens, Cobble Hill, il Columbia Street Waterfront District (la zona tra la Brooklyn-Queens Expressway e i moli vicino a Cobble Hill), Brooklyn Heights, Downtown Brooklyn, Dumbo, Manhattan Beach e Windsor Terrace.

Non migliora la situazione nel mercato degli affitti. L’affitto mediano a Manhattan nel primo trimestre era di 3.700 dollari al mese. Ma a Red Hook, Vinegar Hill, Dumbo, Downtown Brooklyn e Gowanus a Brooklyn, e Hunters Point nel Queens, gli affitti vanno da 3.075 a 5.000 dollari al mese. “Vivere nei quartieri periferici è quello che si fa per risparmiare, ma chiaramente, questo non è vero in questo momento storico”, ha detto Jonathan Miller, il CEO di Miller Samuel. “Questo dimostra quanto il mercato del lusso sia arrivato ad includere molte aree della città oltre Manhattan”. Diversi fattori stanno spingendo i prezzi verso l’alto in queste ex aree di secondo piano, secondo gli esperti. Il numero crescente di nuovi sviluppi e nuove costruzioni gioca un ruolo importante. Tra loro, da tenere d’occhio, ci sono One Prospect Park West a Park Slope, e One Clinton e Quay Tower, entrambi a Brooklyn Heights.

L’altra grande nota di pregio dei quartieri esterni è l’abbondanza di spazi verdi, vere e proprie fughe dalla vita di città, più attraenti che mai da quando il COVID ha colpito. A Windsor Terrace, il costo mediano della casa è ora di 1,3 milioni di dollari, rispetto agli 885.000 dollari del primo trimestre del 2017.

Il sogno di comprare casa a New York conviene sempre. E nell’anno della ripresa gli affitti tornano alle stelle

By Columbus International,

Investire nel settore immobiliare a New York, capitale della cultura e centro della finanza nel mondo, garantisce un ritorno senza confini. Ma non ditelo agli affittuari di Manhattan di nuovo alle prese con prezzi stellari nei primi tre mesi dell’anno, dopo un po’ di ossigeno dovuto agli sconti sotto pandemia. Gli affitti mediani sono incrementati rispetto all’anno precedente in ogni quartiere, e le aree principali hanno visto degli aumenti del 25 per cento o più, come mostrano i dati riportati da Bloomberg.

Gli affittuari che hanno lasciato in massa le zone più costose della città durante la pandemia stanno tornando, mentre altri cercano nuovi appartamenti in città. La domanda senza precedenti, preceduta da una lunga ripresa nel ramo del real estate, sta dando ai proprietari la possibilità di alzare i tassi. Il più grande balzo è avvenuto a Soho e nelle aree adiacenti di Little Italy e Nolita.

Gli affitti mediani richiesti sono saliti del 51 per cento dall’inizio del 2021, quando i tassi erano ancora compressi prima che i vaccini Covid-19 diventassero ampiamente disponibili. Nell’East Village, gli aumenti sono stati altrettanto evidenti: 48 per cento. Nel decennio prima della pandemia, gli aumenti annuali andavano in media dallo 0 al 10 per cento. Un cambiamento inarrestabile.

New York e moda: vi portiamo dove Gucci aprirà un negozio nel Meatpacking District

By Columbus International,

Il brand di lusso Gucci sta scommettendo sulla vendita al dettaglio a Manhattan. Il Commercial Observer riferisce che Gucci sta per aprire un negozio di 10mila piedi quadrati su due livelli nel Meatpacking District. Il marchio di lusso ha firmato un contratto d’affitto per aprire un negozio al 400 West 14th Street nei due piani inferiori dell’edificio (di cinque piani) tra Ninth Avenue e Washington Street, secondo il rapporto.

La mossa arriva dopo che Gucci ha aperto un pop-up store temporaneo nel quartiere lo scorso ottobre come parte del centenario del marchio di fascia alta. Durante la celebrazione, Gucci ha anche aperto negozi pop-up a Beverly Hills, Miami, Chicago e San Francisco. Il negozio di Soho è rimasto nello spazio fino a dicembre.

Foto via Gucci

Mentre il lavoro a distanza diventa la “nuova normalità”, Manhattan può davvero adattarsi?

By Columbus International,

PwC, una società di consulenza globale con sede americana a New York City, ha detto a 40.000 dei suoi dipendenti statunitensi che possono lavorare a distanza per sempre. Quinn Emanuel Urquhart & Sullivan, uno studio legale con circa 300 avvocati a New York, sta permettendo al suo personale di vivere ovunque nel paese. Verizon, che ha sede a New York, ha iniziato a permettere ai dipendenti ibridi di venire in ufficio quanti, o pochi, giorni alla settimana vogliono.

La lista delle aziende che cambiano permanentemente il loro modo di lavorare continua ad allungarsi, rendendo la routine lavorativa dei cinque giorni a settimana a Manhattan una pratica aziendale sempre più sbiadita – con enormi conseguenze per New York, la cui economia è particolarmente dipendente dal riempire le sue foreste di torri di uffici (riporta il New York Times). Lo shift ha sollevato l’allarme del sindaco Eric Adams e del governatore Kathy Hochul, che hanno intensificato il messaggio urgente che i circa 1,3 milioni di impiegati del settore privato della città devono tornare alle loro scrivanie. “Non si può stare a casa in pigiama tutto il giorno”, ha detto il signor Adams. Ma la società cambia intorno a loro. Se ne sono accorti?

Hanno valide ragioni per preoccuparsi. Con più aziende che si stabiliscono in un periodo permanente di lavoro ibrido, si prevede che l’impiegato medio di New York City ridurrà la spesa annuale vicino all’ufficio di 6.730 dollari da un totale prepandemico di circa 13.700 dollari, il più grande calo di qualsiasi grande città, secondo la ricerca degli economisti dell’Instituto Tecnológico Autónomo de México, della Stanford University e dell’Università di Chicago. E anche se altri indicatori – come la frequentazione di Broadway e il turismo – mostrano i primi segni di una ripresa, i lavoratori sono molto meno desiderosi di tornare negli edifici per uffici.

Il declino del numeri di impiegati di Manhattan pone una profonda minaccia alla base fiscale della città che dipende dagli immobili, soldi che aiutano a finanziare le scuole, la polizia e i parchi. Senza pendolari regolari, i sistemi di trasporto pubblico della regione affrontano tagli al servizio che danneggeranno in modo sproporzionato i lavoratori che devono presentarsi di persona. E ha anche contribuito alla chiusura di caffetterie, tintorie e altre piccole imprese che servivano i pendolari. Le vetrine vuote sono aumentate in tutta Manhattan, secondo l’ufficio del controllore della città, e in alcune parti di Midtown, un negozio su tre è vuoto.

Ma anche se i modelli di lavoro flessibile stanno prendendo piede, i politici hanno appena iniziato a confrontarsi con ciò che questo comporta per Manhattan. Lo Stato non ha ancora fatto alcun passo per allentare le norme di zonizzazione che ostacolano la conversione di edifici per uffici in abitazioni residenziali, comprese le unità a basso reddito. Un nuovo fondo di 100 milioni di dollari autorizzato l’anno scorso per aiutare gli sviluppatori a convertire gli hotel vuoti e gli edifici commerciali in abitazioni non è stato utilizzato, ostacolato da ostacoli normativi. I leader della città sono stati inoltre lenti e non particolarmente reattivi a considerare la riconversione degli edifici per uffici di Midtown, come per l’intrattenimento, incubatori di start-up o l’istruzione, ha detto Brad Lander, il controllore della città di New York.

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Il mercato degli appartamenti di Manhattan inizia il 2022 con una ripresa calda (e costosa)

By Columbus International,

Il mercato degli appartamenti di Manhattan ha avviato il 2022 con il suo kick iniziale più caldo in oltre tre decenni. I prezzi lo scorso trimestre sono rimasti più alti dei loro livelli pre-pandemici e la parte delle guerre d’offerta è aumentata per il quarto trimestre di fila ad un picco di quattro anni, secondo il rapporto trimestrale di Miller Samuel per Douglas Elliman.

I condomini e i coop hanno visto un’impennata di accordi per un totale di 3.585, il massimo da quando Miller Samuel ha iniziato a monitorare le vendite nel 1989 e il 46% in più rispetto all’anno precedente. La crescita maggiore è avvenuta nel mercato del lusso, che comprende il 10 per cento delle vendite di condomini e co-op.

Il prezzo mediano di vendita è aumentato di oltre il 30 per cento rispetto all’anno precedente, a poco meno di 6,5 milioni di dollari. Mentre i datori di lavoro richiamano i lavoratori in ufficio e gli acquirenti internazionali ritornano, la relativa disponibilità di offerta del quartiere ha alimentato i nuovi picchi di vendita.