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La rinascita del retail a Manhattan. I negozi prosperano nonostante le sfide economiche (fonte ufficiale: REBNY)

By Columbus International,

Secondo un recente rapporto del Real Estate Board of New York (REBNY), il settore retail di Manhattan sta vivendo una robusta ripresa, dimostrando una notevole resilienza. La prima metà del 2024 ha visto un’impennata nell’attività dei negozi, in particolare nel mercato di piccole e medie dimensioni, con l’industria alimentare e delle bevande in prima linea.

Questa rinascita giunge come una notizia benvenuta per una città ancora alle prese con le conseguenze della pandemia. Nonostante gli affitti rimangano del 20-30% inferiori ai livelli pre-COVID, la domanda di spazi commerciali resta forte, trainata da una potente combinazione di turismo in ripresa e graduale ritorno dei lavoratori in ufficio.

Keith DeCoster, direttore dei dati di mercato e delle politiche del REBNY, osserva: “Il turismo in crescita ha rivitalizzato il retail di Manhattan nel 2022 e 2023”. Questa tendenza non mostra segni di rallentamento, con New York City che consolida la sua posizione come destinazione principale per il turismo sportivo, rafforzata da eventi come la Coppa del Mondo di Cricket 2024.

Il panorama retail si sta evolvendo, con aziende astute che si adattano alle nuove realtà di mercato. Mentre le location di pregio a SoHo e Madison Avenue diventano scarse, i rivenditori esplorano opportunità in corridoi meno tradizionali. Il Penn District e l’Avenue of the Americas beneficiano dell’aumento dell’attività degli uffici, mentre i quartieri residenziali come l’Upper East e West Side vedono un afflusso di attività diverse, dai negozi di abbigliamento ai comedy club.

Tuttavia, la ripresa non è uniforme in tutto il borgo. Times Square, un tempo cuore pulsante dell’economia turistica di New York, continua a faticare. DeCoster avverte: “Il turismo e il ritorno in ufficio rimangono al di sotto dei picchi pre-Covid, e i quartieri in ritardo e le sacche di spazi vuoti sottolineano la realtà che le imprese retail affrontano ancora ostacoli significativi”.

La città non resta inerte di fronte a queste sfide. Iniziative come il piano City of Yes: Economic Opportunity mirano a semplificare le norme urbanistiche e le ordinanze, potenzialmente accelerando l’occupazione dei negozi vuoti e rivitalizzando il paesaggio urbano.

Mentre il settore retail di Manhattan naviga in questo complesso panorama, una cosa è chiara: la leggendaria resilienza e adattabilità del borgo sono ancora una volta in piena mostra. Con continua innovazione e supporto, i negozi di New York sono pronti a scrivere il prossimo capitolo nella duratura storia retail della città.

Il mercato degli uffici di Manhattan mostra segni di ripresa mentre il ritorno dei lavoratori guadagna slancio

By Columbus International,

In una svolta promettente per il settore immobiliare commerciale di New York City, dati recenti suggeriscono che il mercato degli uffici di Manhattan sta gradualmente recuperando il suo vigore pre-pandemico. Secondo un’analisi del Real Estate Board of New York (REBNY), le “visite” agli uffici a maggio hanno raggiunto il 74% dei livelli del 2019, segnando un notevole miglioramento rispetto al 70% dello stesso mese dell’anno scorso.

Questa tendenza al rialzo nell’occupazione degli uffici offre uno spiraglio di speranza per i proprietari di immobili e gli investitori che hanno dovuto affrontare le sfide poste dalle politiche di lavoro a distanza sulla scia della pandemia di COVID-19. I dati, derivati dalle informazioni di localizzazione di Placer.ai, comprendono le visite a 350 edifici adibiti a uffici, tracciati attraverso i registri dei telefoni cellulari, e includono anche il traffico retail all’interno di queste proprietà.

Mentre il dato di maggio ha mostrato una leggera flessione rispetto al 75% di aprile a causa dei viaggi nel weekend del Memorial Day, gli analisti ritengono che la traiettoria complessiva rimanga positiva. Keith DeCoster, direttore dei dati di mercato e delle politiche del REBNY, osserva che escludendo il weekend festivo, i numeri di maggio avrebbero superato quelli di aprile.

Punti chiave:

  1. Le visite agli uffici di Manhattan a maggio 2024 hanno raggiunto il 74% dei livelli pre-pandemici.
  2. Il miglioramento anno su anno dal 70% di maggio 2023 indica una ripresa costante.
  3. I dati riflettono sia il ritorno dei lavoratori in ufficio che il traffico retail negli edifici adibiti a uffici.

Guardando al futuro, gli esperti del settore sono cautamente ottimisti ma rimangono vigili. “Osserveremo attentamente se i tassi di visita aumenteranno, si manterranno stabili o diminuiranno durante l’estate in linea con il comportamento storico,” aggiunge DeCoster.

Mentre il mercato degli uffici di New York continua a evolversi, le parti interessate osserveranno attentamente queste tendenze. Il graduale ritorno agli spazi ufficio potrebbe avere implicazioni di vasta portata per l’economia della città, dalle attività locali che dipendono dal traffico pedonale dei lavoratori d’ufficio alla valutazione degli asset immobiliari commerciali.

Per gli investitori e i leader aziendali, questi dati forniscono preziose informazioni sulle dinamiche mutevoli degli ambienti di lavoro urbani e potrebbero informare decisioni strategiche riguardanti l’utilizzo degli spazi ufficio e gli investimenti immobiliari nell’era post-pandemica.

La rinascita del mercato degli uffici di New York City. Tutto quello che non vi dicono sul ritorno alla vita lavorativa

By Columbus International,

Lo skyline iconico di New York sta subendo una trasformazione mentre le grandi aziende approfittano del mercato degli uffici indebolito della città per rinnovare i loro spazi di lavoro. Dopo l’interruzione causata dalla pandemia sulla tradizionale vita da ufficio, le aziende più avvedute stanno cogliendo le opportunità per migliorare il loro brand (e relativa posizione) e creare ambienti che favoriscano la collaborazione e attirino i migliori talenti.

I “cacciatori di affari” di New York Con gli uffici sempre più vuoti e i prezzi in calo, il 2023-24 è diventato l’arco di tempo ideale per le aziende per andare a caccia di trofei a New York. Le vendite di immobili per uffici sono crollate del 59% in tutta la città a soli 3,2 miliardi di dollari mentre il lavoro ibrido prendeva piede. Il valore medio degli uffici di Manhattan è sceso del 22% a 848 dollari per metro quadro. Ma questo sconvolgimento ha aperto una rara finestra per gli acquirenti potenziali.

Wells Fargo ha agguantato oltre 400.000 metri quadrati nel prestigioso sviluppo di 20 Hudson Yards per 408 milioni di dollari. Hyundai ha acquisito un edificio ristrutturato a Tribeca per 275 milioni di dollari per ospitare la sua showroom. E la NYU ha acquistato immobili di pregio a Manhattan e Brooklyn per un totale di quasi 220 milioni di dollari. Persino i rivenditori di lusso hanno approfittato della svendita a New York. Prada ha rivendicato una posizione di punta su Fifth Avenue per 822 milioni di dollari, mentre la casa madre di Gucci Kering ha pagato quasi 1 miliardo di dollari per un altro tratto dell’iconico corridoio dello shopping.

Per le aziende che si sono lanciate sul mercato, l’obiettivo è la riprogettazione dell’ambiente d’ufficio stesso. Il dinamismo di Google è evidente nel suo nuovo campus da 2 miliardi di dollari al St. John’s Terminal. L’ex terminal ferroviario di 1,3 milioni di metri quadrati è stato re-immaginato come un’oasi urbana con terrazze, giardini e spazi di lavoro ultra-moderni. “È una testimonianza del bacino di talenti diversificato di New York che ci tiene qui,” ha detto Sean Downey, Presidente delle operazioni di Google nelle Americhe. Con 14.000 dipendenti a New York, Google sta raddoppiando gli spazi flessibili e ricchi di servizi che migliorano l’esperienza in ufficio.

Non più semplici spazi di lavoro, le sedi aziendali di domani mirano a ispirare collaborazione, rinnovamento e orgoglio. Mentre la pandemia catalizza nuovi modelli di lavoro in evoluzione, controllare lo spazio fisico è diventato un vantaggio competitivo. Al tempo stesso, la trasformazione industriale di Brooklyn è un fenomeno da tenere sott’occhio. La ristrutturazione non si limita agli uffici. Tra le richieste stellari dell’e-commerce, le aziende stanno reinventando anche gli spazi industriali di New York. Il solo FedEx ha speso 248 milioni di dollari per acquisire un’enorme struttura di distribuzione nel quartiere di Sunset Park a Brooklyn. Amazon, che aveva già stabilito un’importante presenza logistica nel borgo, ha visto due dei suoi magazzini di Brooklyn scambiati per oltre 560 milioni di dollari complessivi nel 2023. Con l’accesso imbattibile a Manhattan e alle aree circostanti, Brooklyn sta emergendo rapidamente come un hub di distribuzione per l’e-commerce. Dai lussuosi campus aziendali ai magazzini grezzi, lo sfondo urbano di New York sta venendo rifatto da aziende lungimiranti. La disruptione pandemica ha creato un’opportunità unica per trasformare la natura stessa del luogo di lavoro. E nella città per eccellenza del live-work-play, le aziende stanno andando all-in!

Fonte: Forbes
Foto: Google

La migrazione delle Big Tech Companies da San Francisco a New York City. Ecco la nuova Silicon Valley

By Columbus International,

Per anni, la Silicon Valley ha regnato incontrastata come epicentro globale del mondo tech. Tuttavia, un cambiamento sismico ora è in atto, poiché un numero sempre crescente di giovani professionisti del settore tecnologico sta abbandonando la Bay Area per le luci brillanti e le infinite possibilità di New York City. Una tendenza che ha molto a che fare con il mercato immobiliare.

New York è nota per il suo costo della vita esorbitante, con affitti e spese quotidiane che sorpassano persino le più costose porzioni della Bay Area. Eppure, l’attrattiva di New York, le opportunità diversificate e l’incomparabile scena sociale sembrano superare le considerazioni finanziarie per molti millennial e Gen Z nell’industria tecnologica.

Prendiamo Sanchit Gupta, un product manager di 29 anni che di recente si è trasferito dalla Bay Area a Manhattan. “Ho sempre pensato che New York potesse essere una città molto più divertente di San Francisco”, ha detto Gupta al San Francisco Chronicle, citando la notevole vita notturna della città, una vivace scena di appuntamenti e una fiorente comunità tecnologica come fattori chiave nella sua decisione. Gupta è tutt’altro che solo nella sua ricerca di un miglior equilibrio tra lavoro e vita privata. Un recente studio ha rilevato che i lavoratori tech che lasciano la Bay Area sono più propensi a dirigersi verso New York, anche se gli affitti degli appartamenti in città hanno raggiunto livelli record e il reddito medio è inferiore a quello di San Francisco.

Questa tendenza non è passata inosservata ai pezzi grossi dell’industria tecnologica. Società di venture capital come Sequoia Capital, da tempo con sede nella Bay Area, hanno aperto uffici a New York per attingere alla crescente riserva di talenti tecnologici della città. Nel solo 2022, New York ha attratto l’incredibile cifra di 29,5 miliardi di dollari in investimenti di venture capital, seconda solo ai 74,9 miliardi della Silicon Valley. Sebbene pochi si aspettino che New York detronizzi la Silicon Valley come indiscussa capitale tecnologica nel prossimo futuro, l’ascesa della città offre preziosi insegnamenti per le aziende della Bay Area.

Le priorità dei giovani professionisti tech stanno evolvendo, con molti che danno la precedenza a esperienze e qualità della vita rispetto ai tradizionali marcatori di successo. “Vivendo nella Bay Area, le cose si chiudono intorno alle 22”, ha detto Kai Koerber, un neo-laureato alla UC Berkeley e fondatore della startup di intelligenza artificiale Koer AI. “Quindi, se lavori nel tech e vuoi vivere una vita divertente nei tuoi 20 anni, costruendo allo stesso tempo tecnologie rivoluzionarie di giorno, New York è il posto giusto”.

Questo sentimento trova eco tra i recruiter tech che hanno osservato una crescente tendenza dei neo-laureati ad affluire nella Silicon Valley per il loro primo lavoro, per poi trasferirsi in mercati meno saturi come New York dopo un paio d’anni.

Alcuni attribuiscono questo esodo al burnout derivante dall’intensa cultura del Big Tech, mentre altri credono che la Bay Area abbia semplicemente perso il suo fascino per i dipendenti più giovani. I licenziamenti di massa presso giganti del tech come Google e Twitter, uniti al tasso di vacanza degli uffici del 36% a San Francisco, hanno indubbiamente contribuito a questa percezione. Al contrario, New York si è ripresa dalla pandemia con una forza rimarchevole, vantando una vivace vita urbana, una fiorente scena commerciale e un tasso di ‘vacancy’ degli uffici molto più basso rispetto alla sua controparte della West Coast.

Mentre New York consolida la sua posizione come la seconda tech hub della nazione, le aziende della Bay Area farebbero bene a prendere nota. Coltivare una cultura più dinamica e orientata all’esperienza potrebbe essere la chiave per trattenere i migliori talenti in un panorama sempre più competitivo. Per molti giovani professionisti tech, le luci brillanti di New York City sono diventate troppo allettanti per resistere.

Mercato immobiliare New York

Il ritorno dei “Cubicoli”: il settore degli uffici tenta una nuova riscossa tra bassa domanda e rinnovati design

By Columbus International,

Mentre il calendario punta dritto al 2024, il settore degli uffici di New York sta vivendo un barlume di speranza, seppur contro un panorama di sfide che hanno ridefinito il tradizionale scenario. Le dinamiche della domanda, le tendenze di occupazione e le preferenze mutevoli della forza lavoro hanno costretto i proprietari degli uffici e gli investitori immobiliari a adattarsi di fronte a cambiamenti senza precedenti.

Bassa Domanda ed Elevata Disponibilità: Una Sfida Continua
Proprietari di uffici e investitori immobiliari a New York si stanno preparando per un altro anno di bassa domanda ed elevata disponibilità. Le conseguenze della pandemia hanno lasciato un’impronta duratura sul modo in cui le aziende operano: parecchie compagnia optano per modelli di lavoro remoto o ibridi. La lotta per attirare inquilini negli spazi di ufficio tradizionali persiste, e la navigazione di questo terreno impegnativo sarà un tema chiave per l’anno in arrivo.

Occupazione Record degli Uffici in Occasione delle Festività
In un’inversione di tendenza inaspettata, i livelli di occupazione degli uffici stanno raggiungendo nuovi massimi durante la stagione delle feste. L’aumento dell’occupazione è in netto contrasto con la tendenza prevalente del lavoro remoto e segnala un possibile cambiamento nelle attitudini nei confronti della ‘collaborazione di persona’. Le festività natalizie sono diventate un catalizzatore per i dipendenti per riconnettersi con il loro ambiente di lavoro, suscitando teorie ed ipotesi sul ruolo dell’ufficio nel favorire lo spirito di squadra e la cultura aziendale.

L’Impatto del Covid sulle Tendenze degli Spazi di Lavoro
La pandemia ha agito da amplificatore per una tendenza che era già in corso: l’importanza crescente di spazi tranquilli e privati all’interno degli ambienti di lavoro. Mentre il lavoro remoto ha fornito sollievo dai colleghi chiassosi e irrispettosi, ha anche introdotto nuove distrazioni, tra cui interruzioni da parte dei familiari e la costante tentazione di fare faccende domestiche o farsi un giro o due sui social media. Con il ritorno dei lavoratori in ufficio, l’attenzione sulla creazione di ambienti di lavoro favorevoli che affrontino queste sfide non è mai stata così cruciale.

L’Ascesa di Spazi Tranquilli: Un Mercato da Miliardi di Dollari
La domanda di spazi privati negli uffici ha dato origine a un mercato florido. Cubi e partizioni, una volta eclissati dagli spazi aperti di collaborazione, sono ora componenti apprezzate del design degli uffici. Secondo un rapporto del 2022 di Business Research Insights, il mercato di questi spazi dovrebbe crescere da 6,3 miliardi a 8,3 miliardi di dollari nei prossimi cinque anni, sottolineando l’importanza di questa trasformazione nelle dinamiche del luogo di lavoro.

Adattare gli Spazi di Lavoro ai Modelli di Lavoro Ibridi
Le aziende stanno gestendo il delicato equilibrio tra il lavoro remoto e i mandati in sede, spingendo a una rivalutazione dei layout degli uffici. Grassi, una società di revisione e contabilità con sede a New York, esemplifica questa tendenza riconfigurando i suoi uffici in spazi ibridi. L’accento è posto sulla creazione di una combinazione di cubi o aree semiprivate insieme a spazi aperti di collaborazione, a seconde delle esigenze (in evoluzione) della forza lavoro.

Spazi di Lavoro Versatili per una Forza Lavoro Diversificata
Riconoscendo le esigenze diverse dei dipendenti, molti datori di lavoro offrono oggi una gamma di spazi di lavoro, tra cui uffici condivisi, sale conferenze, cabine telefoniche e biblioteche. Questo approccio mira a trovare il giusto equilibrio tra il lavoro collaborativo e la concentrazione individuale, soddisfacendo le preferenze e i requisiti di produttività di una forza lavoro variegata.

Mentre il settore degli uffici di New York guarda al 2024, l’industria si trova a una svolta, bilanciando le sfide della bassa domanda con un rinnovato focus sulla creazione di spazi di lavoro versatili e orientati ai dipendenti. L’evoluzione del design degli uffici, guidata dalle lezioni apprese durante la pandemia, continuerà a plasmare il futuro del lavoro nella frenetica metropoli.

Fonte: The New York Times

Appartamenti quartiere Hell's Kitchen

Crisi degli uffici: WeWork deposita istanza di fallimento mentre il mercato USA lotta con la riduzione di spazi

By Columbus International,

Rivoluzionare il panorama dell’ufficio attraverso un’iniezione di flessibilità è una sfida affrontata con coraggio. Tuttavia, la rigidità onerosa dei contratti di locazione con i grandi proprietari ha portato WeWork, il gigante americano degli spazi di lavoro condivisi, a presentare istanza di fallimento invocando il Chapter 11. La pandemia ha gettato un’ombra prolungata sul mercato degli uffici negli Stati Uniti, con metri quadrati vuoti e canoni in declino, un quadro che la situazione di WeWork rischia di aggravare. I dirigenti di WeWork assicurano che tale scenario è circoscritto agli Stati Uniti e al Canada, con New York che subirà la chiusura di oltre 40 contratti di locazione, come dichiarato nell’istanza depositata dalla società.

Secondo l’Office Report Q3 di Jll, ripreso dal Sole24Ore, dal 2019 il leasing di uffici negli Stati Uniti è diminuito del 35%, mentre gli affitti hanno registrato un calo del 6%. A settembre, le insolvenze sui prestiti per gli edifici destinati agli uffici sono triplicate rispetto allo stesso mese del 2022, raggiungendo circa il 6%. Nel terzo trimestre, l’assorbimento netto di spazi ufficio è diminuito di 1,7 milioni di metri quadrati, portando a una perdita totale di oltre 4,7 milioni di metri quadrati destinati agli uffici in un solo anno. Il tasso di vacanza è cresciuto del 39% nel trimestre, raggiungendo il 21%, mentre i nuovi spazi direzionali in costruzione sono stati solo 730mila metri quadrati nell’ultimo anno, preludendo a una futura scarsità di offerta rispetto alla domanda, con conseguente pressione sui prezzi.

George Schultze, fondatore di Schultze Asset Management Llp, sottolinea su Forbes che WeWork è un esempio estremo, ma il mercato immobiliare commerciale nel complesso è preoccupante. Gli investitori che hanno finanziato prestiti a bassi tassi ora si trovano in difficoltà con l’incremento dei tassi a breve termine oltre il 5%, e ciò avrà un impatto negativo sui flussi di cassa e sui valori di mercato degli uffici, complicando il rifinanziamento nei prossimi 12-18 mesi, secondo Moody’s. Nareit segnala una diminuzione dal 14% al 4% del valore di mercato degli uffici nei fondi comuni di investimento immobiliare quotati in borsa rispetto al 2015. Tuttavia, la domanda per gli uffici prime, quelli nuovi e di fascia alta, rimane relativamente sana. Mentre gli affitti sono aumentati del 4% mediamente dal 2019, Nareit sottolinea che, nonostante siano innovativi, i coworking rimarranno una nicchia.

Il dibattito sulla direzione futura del settore degli uffici è aperto. Secondo Jose Pellicer di M&G Real Estate, il lavoro ibrido post-pandemia spinge i tenant a ridurre gli spazi, ma la situazione negli Stati Uniti è diversa da quella in Europa. La percentuale di rientro è del 50% negli Stati Uniti e del 75% in Europa, guidata da fattori come dimensioni abitative più ridotte e tempi di spostamento più brevi. Julie Whelan, Global Head of Occupier Thought Leadership di Cbre, suggerisce che, nonostante le difficoltà di WeWork, c’è una crescente domanda per accordi di leasing flessibili che rispondano a scenari di pianificazione dello spazio sempre più complessi. Tuttavia, la sfida principale di WeWork sembra derivare dal suo modello di business legato a impegni di locazione a lungo termine precedentemente assunti, confrontandosi ora con costi significativi in un contesto di aumento dei tassi di interesse. Nel recente sondaggio Market Live Pulse di Bloomberg, il 65% degli investitori ritiene che il mercato degli uffici negli Stati Uniti riprenderà solo dopo aver toccato il fondo, prevedendo il recupero solo nella seconda metà del 2024 secondo due terzi dei partecipanti.

Immobiliare a New York: la rinascita del Distretto Finanziario e la conversione degli uffici in abitazioni (New York Times)

By Columbus International,

Nel corso delle attuali discussioni sulla riqualificazione degli (stagnanti) edifici ad uso ufficio di New York City in spazi residenziali, è il Financial District che ha assunto la leadership in questo sforzo di trasformazione immobiliare su una scala significativa. Questa tendenza, come riportato dal New York Times, mostra uno spostamento notevole nel paesaggio del distretto finanziario, sfidando l’immagine tradizionale di un’area incentrata esclusivamente sugli affari.

Negli ultimi anni, il distretto finanziario ha assistito alla conversione di strutture di rilievo in appartamenti di lusso. Esempi significativi includono la trasformazione di un edificio ufficio del 1907 al 84 di William Street e di un grattacielo in stile Art Deco situato al 1 di Wall Street, l’ex sede della Bank of New York. Quest’onda di cambiamento si estende oltre le conversioni in grattacieli, comprendendo varie modifiche iniziate decenni fa con la ristrutturazione di edifici a basso rilievo e proseguendo oggi con la costruzione di imponenti strutture di vetro e acciaio.

Il distretto finanziario, una volta criticato come una distesa deserta dopo la partenza dei banchieri, si è trasformato in un vivace sobborgo residenziale all’estremità meridionale di Manhattan. Il paesaggio demografico della zona ha assistito a un notevole aumento, con il conteggio dei residenti che è schizzato da 13.700 nel 1990 agli attuali 66.000. I confini di questa comunità in espansione si estendono da Chambers Street e dal Brooklyn Bridge a nord, fino all’autostrada West Side a ovest. In modo significativo, persino un nuovo punto vendita di Whole Foods è diventato parte di questo quartiere rivitalizzato.

La trasformazione del distretto finanziario si presenta come una potenziale mappa e una speranza per altri quartieri da Lower a Midtown Manhattan che si trovano alle prese con un surplus di uffici vuoti. Con le aziende che continuano a ridurre lo spazio in seguito alla pandemia, gli analisti immobiliari prevedono che un numero significativo di edifici, in particolare gli uffici datati con layout obsoleti, potrebbero rimanere poco attraenti per la maggior parte delle aziende e avranno bisogno di trovare altri usi. Sia il sindaco Eric Adams che il governatore Kathy Hochul hanno sostenuto le conversioni residenziali come soluzione sia per il surplus di uffici che per un altro problema importante, la carenza di alloggi nella città. Tuttavia, pochi edifici stanno apportando cambiamenti. Tali modifiche possono essere costose e impraticabili data la difficoltà di creare residenze luminose in interni bui e profondi.

La metamorfosi del distretto finanziario risale a due contraccolpi: l’esodo di banche e compagnie di assicurazioni da Lower Manhattan a Midtown e l’attacco dell’11 settembre, che hanno portato a una graduale sostituzione dei lavoratori 9-to-5 in giacca e cravatta con genitori che spingono passeggini. Le piccole dimensioni dei lotti nella zona hanno agevolato il processo di conversione, risultando in una prevalenza di edifici slanciati con soffitti alti e ampie finestre. Dall’inizio della pandemia, il quartiere ha visto l’aggiunta di quasi 1.500 residenze in nuovi edifici e conversioni, con migliaia di altri previsti nei prossimi anni, incluso quello che è considerato il progetto di conversione più grande del paese: 1.300 appartamenti in una torre ufficio abbandonata da JPMorgan Chase all’inizio del 2021.

La ristrutturazione del distretto finanziario è iniziata a metà degli anni ’90, guidata da incentivi fiscali per sviluppatori che convertivano torri ufficio in residenze. Questa iniziativa ha generato un boom edilizio, creando quasi 13.000 unità entro la scadenza degli incentivi nel 2006. Nonostante la scadenza degli incentivi, la conversione di uffici in residenze è proseguita, seppur a un ritmo più lento. Esperti immobiliari prevedono che le recenti sfide nel mercato degli uffici accelereranno probabilmente ulteriori conversioni nel distretto finanziario, dato il suo status di area con la più alta percentuale di uffici vuoti a Manhattan. La Vanbarton Group è attivamente coinvolta nell’ultimo progetto di conversione, trasformando 160 Water Street in 588 appartamenti. L’alta percentuale di uffici vuoti nel quartiere, attualmente attestata a quasi il 27 percento, in aumento dall’11 percento prima della pandemia, sottolinea il potenziale per ulteriori trasformazioni. L’articolo si conclude evidenziando esempi di grattacieli storici della città, tra cui 15 Park Row, e moderni edifici ufficio che si sono trasformati con successo in spazi residenziali. Le storie di residenti come Ruth Cheng, che ha scelto di rimanere nel distretto finanziario per le sue comodità in evoluzione, le scuole e le offerte comunitarie, sottolineano ulteriormente l’attrattiva crescente del quartiere.

Agenzia investimenti immobiliari

Il riutilizzo degli uffici a New York: la nuova strategia delle università americane per l’espansione del campus

By Columbus International,

In una tendenza inaspettata, college e università di tutti gli Stati Uniti hanno trovato una soluzione unica alle esigenze di espansione dei campus, riproponendo edifici per uffici dismessi. Questo approccio innovativo consente alle istituzioni educative di acquisire spazi per uffici a prezzi vantaggiosi in un mercato immobiliare in stagnazione e successivamente di adattarli per scopi accademici. Tuttavia, se da un lato questa strategia affronta con successo la necessità di spazi aggiuntivi, non risolve il problema più ampio degli uffici vuoti, che è stato accentuato dal passaggio al lavoro da remoto durante la pandemia.

Un Nuovo Approccio all’Espansione dei Campus
Per college e università negli Stati Uniti, l’acquisizione di edifici per uffici è diventata un mezzo sempre più popolare per espandere i loro campus. La disponibilità di spazi come questi a prezzi convenienti, dovuta a un mercato immobiliare depresso, rende questo approccio particolarmente interessante. Le ristrutturazioni necessarie per adattare queste strutture all’uso accademico sono di solito meno costose e meno dispendiose in termini di tempo rispetto alla costruzione di nuovi edifici.

Un Mercato Immobiliare Diverso
Sebbene questo approccio creativo serva lo scopo dell’espansione accademica, non risolve il problema sottostante di un mercato immobiliare depresso. La pandemia di COVID-19 ha ridotto drasticamente la domanda di spazi per uffici, con il tasso di disponibilità degli uffici a livello nazionale che supera il 24%. Questo incremento rispetto al 17% precedente alla pandemia riflette la minore domanda di spazi per ufficio in locazione, costringendo i proprietari immobiliari a confrontarsi con questo surplus. Alcuni edifici per uffici hanno perso così tanto valore che le banche che ne detengono i mutui ne hanno preso il controllo.

Iniziative Governative
Alla luce dell’attuale contesto, c’è un crescente interesse a convertire edifici per uffici in spazi residenziali per affrontare la carenza di alloggi a livello nazionale. Tuttavia, questa transizione comporta la superazione di varie sfide regolatorie e architettoniche, come la riqualificazione per l’uso residenziale, l’installazione di cucine e bagni e garantire l’accesso alla luce naturale. Diversificazione delle Università Le università hanno esplorato una serie di opzioni di diversificazione immobiliare. In risposta alla crescente domanda di alloggi in campus e alla limitata disponibilità di spazi per dormire, alcune istituzioni hanno persino acquisito hotel. Tuttavia, i costi contenuti degli edifici per uffici hanno dimostrato particolarmente attraenti per molte istituzioni, anche quando non hanno un uso immediato per lo spazio.

Diverse Case di Studio
Diverse istituzioni si sono avventurate in questo innovativo approccio di acquisizione di edifici per uffici. Ad esempio, l’Università del Southern California ha acquistato un edificio per uffici a Washington, D.C., per utilizzarlo immediatamente come campus satellite. L’Università di Louisville ha persino ricevuto un edificio per uffici in regalo da Humana, una compagnia di assicurazioni sanitarie che non ne aveva più bisogno con molti dipendenti che lavoravano da remoto. Se da un lato queste acquisizioni giovano alle istituzioni, possono avere implicazioni per le città, poiché i college e le università di solito non pagano tasse sugli edifici accademici e sui dormitori, togliendo di fatto queste proprietà dalle tasse locali.

Superare le Sfide
Il riutilizzo di edifici per uffici per scopi accademici comporta una serie di sfide. Ad esempio, gli edifici progettati per il lavoro d’ufficio potrebbero non avere un’altezza sufficiente per ospitare i condotti necessari per la ventilazione potenziata, e se un edificio per uffici ha ampi piani, potrebbe essere difficile garantire che ogni aula abbia luce naturale. Questo approccio trasformativo all’espansione del campus dimostra la capacità delle istituzioni educative di adattarsi ed evolversi in un contesto immobiliare in continua evoluzione. Queste soluzioni creative aiutano le università a crescere, offrendo al contempo opportunità per rianimare centri cittadini tranquilli che hanno sofferto a causa delle tendenze di lavoro da remoto.

Si noti che le informazioni fornite si basano su un articolo del New York Times.

Versione Inglese:

In an unexpected trend, colleges and universities across the United States have found a unique solution to their campus expansion needs by repurposing vacant office buildings. This innovative approach allows educational institutions to acquire office spaces at attractive prices in a sluggish real estate market and subsequently adapt them for academic use. However, while it effectively addresses their need for additional facilities, it doesn’t alleviate the broader problem of empty office spaces, which has been exacerbated by the shift to remote work during the pandemic.

A New Approach to Campus Expansion
For colleges and universities in the United States, acquiring office buildings has become an increasingly popular means of expanding their campuses. The availability of such spaces at bargain prices, attributed to a sluggish office market, makes this approach particularly appealing. The renovations required to adapt these structures for academic use are typically less costly and time-consuming than constructing new buildings from the ground up.

A Sluggish Office Market
While this creative approach serves the purpose of academic expansion, it doesn’t mitigate the underlying issue of a sluggish office market. The COVID-19 pandemic has drastically reduced the demand for office spaces, with the nationwide office availability rate exceeding 24%. This increase from 17% before the pandemic reflects the reduced demand for leased office space, forcing property owners to grapple with this surplus. Some office buildings have lost so much value that mortgage-holding banks have taken control of them.

Government Initiatives
In light of the current environment, there is growing interest in converting office buildings into residential spaces to address the national housing shortage. However, this transition involves overcoming various regulatory and architectural hurdles, such as rezoning for residential use, kitchen and bathroom installations, and ensuring access to natural light.

College Diversification
Colleges and universities have explored a range of real estate diversification options. In response to the increasing demand for on-campus accommodation and the limited availability of dorm space, some institutions have even ventured into acquiring hotels. However, the low costs of office buildings have proven particularly attractive to many institutions, even when they do not have an immediate use for the space.

Various Case
Studies Several institutions have embarked on this novel approach to acquiring office buildings. For instance, the University of Southern California purchased an office building in Washington, D.C., to serve as an immediate satellite campus. The University of Louisville was even offered an office building for free by Humana, a health insurance company. While these acquisitions benefit the institutions, they can also have implications for towns and cities, as colleges and universities typically do not pay taxes on their academic buildings and dorms, effectively removing these properties from tax rolls.

Overcoming Challenges
Repurposing office buildings for academic use comes with its own set of challenges. For example, buildings designed for office work may not have sufficient ceiling height to accommodate the ductwork required for improved ventilation, and large floor plans can make ensuring natural light in every classroom a challenge. This transformative approach to campus expansion showcases the ability of educational institutions to adapt and evolve within a changing real estate landscape. These creative solutions help universities grow while providing opportunities for towns and cities to revitalize downtown areas and bring life to quiet districts that have suffered due to remote work trends.

The information provided is based on The New York Times article.

Il ritorno all’ufficio è realtà. Vi sveliamo le nuove politiche di lavoro delle grandi aziende in America. Oltre il real estate

By Columbus International,

Si cambia musica. Goldman Sachs sta adottando un approccio più rigoroso alla situazione del lavoro da remoto, richiedendo ai dipendenti di tornare in ufficio a tempo pieno, come riportato da Bloomberg. Dimenticate quindi il sogno di aprire la porta del vostro ufficio solo due o tre giorni a settimana. La decisione di Goldman Sachs di amplificare le aspettative riguardo alla presenza in ufficio potrebbe motivare altre organizzazioni a fare lo stesso. Secondo Jason Greer, fondatore e presidente di Greer Consulting, la realtà prevalente è che il ritorno alla settimana lavorativa di cinque giorni in ufficio è imminente. Ha espresso questo sentimento durante un’intervista a CNBC, sottolineando che le aziende sono inclini a imporre questa richiesta. Greer ha enfatizzato che i datori di lavoro percepiscono l’accordo come diretto: se ti pagano per lavorare in ufficio, si aspettano che tu sia presente. Se qualcuno non è d’accordo, è libero di cercare opportunità altrove, considerando l’ampio gruppo di persone in cerca di lavoro che competono per posizioni simili. Greer ha evidenziato che il panorama aziendale è cambiato significativamente negli ultimi due anni. In passato, le aziende faticavano ad attirare talenti, offrendo vari incentivi e stipendi più alti. Tuttavia, il mercato del lavoro attuale offre un surplus di potenziali candidati, concedendo a questi ultimi maggior potere contrattuale. Di conseguenza, le aziende sono propense a richiedere un completo ritorno in ufficio, anche se ciò comporta la perdita di una parte della loro forza lavoro.

Gli executives, come osservato da Greer, riconoscono la possibilità di perdere dipendenti a causa di direttive più rigide. Tuttavia, vedono ciò come un’opportunità per sostituire il personale in partenza con individui che possono essere assunti a livelli di compensazione più economici rispetto a coloro che se ne vanno. Greer ha citato casi in cui i datori di lavoro si sono spinti oltre, offrendo da 50.000 a 100.000 dollari oltre la fascia salariale desiderata durante la carenza di manodopera causata dalla pandemia. Nello scenario attuale, con licenziamenti diffusi in molte industrie, i datori di lavoro godono di una posizione più forte. Molte aziende hanno anche compreso che mantenere la produttività è fattibile con una forza lavoro più snella.

Inoltre, la spinta a riportare i dipendenti nell’ufficio fisico non è limitata solo a Goldman Sachs. Grandi “attori” come Amazon e Meta (precedentemente nota come Facebook) stanno esercitando una pressione simile. Meta, per esempio, ha comunicato l’aspettativa che la maggioranza dei dipendenti riprenda il lavoro in sede per almeno tre giorni a settimana a partire dal 5 settembre. La mancata osservanza di questa direttiva potrebbe potenzialmente mettere a rischio il lavoro dei dipendenti. Amazon, d’altra parte, sta promuovendo il ritorno dei dipendenti in modalità remota presso le loro sedi “hub” designate o l’esplorazione di opzioni di impiego alternative. Curiosamente, persino Zoom, un’azienda che ha svolto un ruolo cruciale nel catalizzare la tendenza al lavoro da remoto durante l’Era COVID, sta ora promuovendo una maggiore presenza in ufficio. Zoom sta incoraggiando i dipendenti situati entro 50 miglia dai propri uffici a tornare al lavoro in sede per almeno due giorni a settimana. Greer ha sottolineato che il motivo alla base di questa spinta per il lavoro in sede è radicato nella comprensione che alcune connessioni e interazioni sono irripetibili in un contesto di lavoro da remoto caratterizzato da operazioni virtuali. Ha evidenziato l’importanza dell’interazione faccia a faccia per favorire una cultura organizzativa coesa. Questo comporta che i manager si familiarizzino con i membri del loro team, una comprensione reciproca tra colleghi e l’instaurazione di dinamiche interpersonali significative, elementi che possono essere pienamente realizzati solo attraverso un’interazione diretta e di persona.

Vi spieghiamo perché è un buon momento per fare un affare nell’attuale mercato immobiliare di New York

By Columbus International,

Il primo trimestre del 2023 sembra essere un momento favorevole per fare affari nel mercato immobiliare di New York. Ci sono diversi fattori che contribuiscono a questa situazione, tra cui il ritorno alla normalità dopo la pandemia e la ripresa dell’economia. Inoltre, il mercato immobiliare di New York ha subito una correzione dei prezzi nell’ultimo anno, rendendo i prezzi più accessibili per gli acquirenti. Ci sono anche molte proprietà sul mercato, in grado di offrire una vasta gamma di opzioni per gli acquirenti interessati.

Tuttavia, c’è ancora incertezza in alcuni segmenti del mercato, come gli uffici, che hanno visto una domanda inferiore a causa dell’aumento del lavoro da remoto. D’altra parte, i mercati residenziali e alberghieri sembrano essere in forte ripresa, con una domanda in aumento e una diminuzione dell’offerta. Ci sono anche molte opportunità per gli investitori che cercano di acquistare proprietà da ristrutturare o da sviluppare.

In sintesi, il mercato immobiliare di New York offre molte opportunità per gli acquirenti e gli investitori, grazie a una combinazione di prezzi accessibili, vasta gamma di proprietà disponibili e una ripresa economica generale. Tuttavia, ci sono ancora punti di domanda in alcune porzioni del settore immobiliare, quindi è importante fare la dovuta ricerca, attraverso gli agenti immobiliari di Columbus International, e adottare insieme ai vostri broker una strategia ben definita prima di optare per un investimento.