Real estate e sport: ecco perché molti giocatori dei Miami Heat vivono in questo lussuoso condominio

Dopo la grande vittoria dei Miami Heat nei playoff, segnata da una “batosta” da 56 punti di Jimmy Butler, una manciata di giocatori degli Heat ha reso pubblica la nuova sistemazione proprio di fronte all’arena, come riporta il New York Post.

A pochi passi dalla loro base al Kaseya Center, i giocatori dei Miami Heat Tyler Herro, Kyle Lowry, Victor Olidapo e Duncan Robinson hanno scelto The Elser Hotel & Residences Miami come destinazione preferita. E con tutti i servizi di lusso di cui dispone questo edificio, sembra essere il luogo perfetto per rilassarsi dopo una lunga partita o un allenamento.

L’edificio, recentemente completato, si trova al 398 NE Fifth St. ed è composto da una torre di 646 appartamenti e hotel completamente arredati. I servizi includono un ponte a due livelli che si estende per oltre 19.000 metri quadrati con vista sul centro di Miami e sulla baia di Biscayne, una piscina in stile resort di 132 piedi con aree lounge private e una parete LED di 16 piedi a bordo piscina. Il ponte della piscina è dotato di un bar, ideale per festeggiare una partita vinta. “L’Elser Hotel & Residences è più di un semplice hotel, è una casa lontano da casa”, ha dichiarato al The Post il 23enne Herro, guardia dei Miami Heat.

“Le unità completamente arredate sono spaziose e confortevoli e la cucina è perfetta per preparare un pasto veloce o per intrattenere gli amici”, ha aggiunto. “E la vista dal balcone è mozzafiato. Non vorrei soggiornare in nessun altro posto quando sono a Miami”. Tra i servizi aggiuntivi figurano spazi di co-working, grandi palestre moderne e studi di fitness con corsi di gruppo, salotti multipli, armadietti intelligenti per i pacchi, depositi per le biciclette e un prato per lo yoga con vista sulla Baia di Biscayne. La struttura includerà anche un nuovo cocktail bar e ristorante nella lobby, realizzato dai creatori del Jaguar Sun, e una coffee lounge del Cafe Domino.

Foto via Elser Miami

Meraviglia e stupore nella nuova ala del Museo di Storia Naturale di New York. Un’attrazione colossale

Lucernari e balconi nell’atrio del nuovo Richard Gilder Center for Science, Education and Innovation. Quando i progetti sono emersi per la prima volta, il critico del New York Times, Michael Kimmelman, si è chiesto se il nuovo Gilder Center del Museo di Storia Naturale avrebbe potuto sembrare “troppo”. Dall’esterno è una scogliera di granito bianco-rosa con finestre a forma di aperture di caverne, che racchiude il meraviglioso edificio in stile romanico revival del museo, risalente all’inizio del secolo scorso. Superate le porte d’ingresso, la parete rocciosa si trasforma. Diventa un atrio con le sembianze di un canyon torreggiante, profondo un isolato.

Per i suoi architetti, Jeanne Gang e il suo team, Gilder è stato chiaramente un azzardo e un atto di fede, in contrasto con le norme innocue di oggi, che quasi implorano l’accusa di autoindulgenza architettonica. Ora che è stato costruito, il New York Times dichiara: “Ci piace”. E piacerà anche ai newyorchesi.

Gilder è spettacolare: un’opera poetica, gioiosa e teatrale di architettura pubblica e un volo altamente sofisticato di fantasia scultorea. I newyorkesi vivono per lamentarsi dei nuovi edifici. Questo sembra destinato a diventare immediatamente un rubacuori e un’attrazione colossale. E per una parte significativa della sua utenza, quella che non ha ancora finito le scuole medie, mi aspetto che sia semplicemente, come molte altre cose al museo, fantastico.

È certamente un gradito cambiamento di argomento rispetto alla statua di Theodore Roosevelt di fronte all’ingresso del museo a Central Park West, che è stata un bersaglio appropriato e a lungo atteso dai manifestanti dopo l’omicidio di George Floyd. Dal 1940, Roosevelt, seduto sulla sua sedia a rotelle, con il petto gonfio e la testa alta, incombeva su due assistenti abbattuti, uno nativo americano, l’altro africano, in piedi ai suoi piedi.

L’anno scorso il museo ha finalmente ottenuto il permesso di spedire la scultura in Nord Dakota. Tra le altre cose, questo ha reso possibile l’apertura di Gilder. Nel 2014 il museo aveva annunciato per la prima volta i piani per l’aggiunta di 230.000 metri quadrati, il Richard Gilder Center for Science, Education and Innovation. All’epoca, il Municipio si impegnò a stanziare 15 milioni di dollari per il budget di 325 milioni di dollari del Gilder. La speranza era di aprire entro il 2019, anno del 150° anniversario del museo. Si trattava della prima grande aggiunta di Storia Naturale dopo il Rose Center for Earth and Space – il sorprendente aggiornamento del famoso tributo di Étienne-Louis Boullée a Newton sotto forma di una scatola di vetro che racchiudeva un modello del sistema solare – che nel 2000 ha sostituito l’amato ma pittoresco Hayden Planetarium.

Gilder ospiterebbe anche nuove aule, laboratori e una biblioteca, oltre a un teatro a forma di pista da hockey e quasi altrettanto grande, per una mostra interattiva all’avanguardia sull’interconnessione di tutta la vita sulla Terra. Per ospitare il tutto, il canyon di Gang, come atrio, si sarebbe riversato all’esterno nel parco per definire la facciata di pietra. Insieme, avrebbero fatto apparire Gilder pesante come una cattedrale gotica. Dopo un viaggio di esplorazione nell’Ovest americano, l’architetto ha iniziato a modellare gli strati di roccia innevata intagliando il ghiaccio.

Tutte quelle suggestive pieghe e curve evocavano anche tendini e muscoli elastici. Gli scettici si sono chiesti se l’intera opera non fosse in realtà solo un’elaborata scusa per costruire un nuovo grande spazio di festa per le raccolte fondi del museo. L’atrio avrà inevitabilmente questa funzione. Ma Gilder aveva bisogno di essere grande perché è stato concepito per collegare parti del museo da tempo scollegate e lontane tra loro.

Il museo di Storia Naturale è nato da un progetto a croce e quadrato ideato negli anni Settanta del XIX secolo da Calvert Vaux e Jacob Wrey Mould. Nel corso degli anni, mentre cresceva fino a diventare una delle istituzioni più importanti della città, il museo si è arricchito di circa due dozzine di edifici in stili storici diversi, sempre più spesso messi insieme come una trapunta impazzita. Per i frequentatori abituali, le gallerie un tempo senza uscita, come quella delle gemme e dei minerali, erano simili a Diagon Alley di Harry Potter: luoghi segreti e magici. Ma per milioni di visitatori, il museo potrebbe essere un labirinto frustrante, la circolazione un fiasco.

Gilder non risolve certo l’intero problema. Ma alcune delle opere più intelligenti e complesse dello Studio Gang aiutano a razionalizzare il flusso dei visitatori e a creare connessioni interne intuitive, in modo che le persone possano concentrarsi maggiormente sulle collezioni, anziché sull’orientamento.

I ritardi hanno afflitto il progetto. Dal 2014 è passato il 150° anniversario dell’istituzione. Richard Gilder, il banchiere e filantropo che ha finanziato la nuova ala, è morto nel 2020. Il budget è salito a 465 milioni di dollari, dato che i costi di costruzione sono saliti alle stelle durante la pandemia. Il contributo della città è salito a 92 milioni di dollari. A marzo è andata in pensione Ellen Futter, la lungimirante presidente di Natural History che ha guidato gli ampliamenti del Rose Center e del Gilder. La pandemia è stata solo in parte il problema. Il progetto è stato ostacolato anche dai vicini, che hanno sollevato contestazioni legali sulla base dell’incursione del Gilder in un angolo del parco. Nel 2019, la Divisione d’Appello della Corte Suprema dello Stato di New York ha finalmente respinto l’ultimo ricorso.

Le trattative in corso con i vicini hanno portato a ridurre l’ingombro del centro nel parco. La Natural History ha anche ingaggiato lo studio di architettura del paesaggio Reed Hilderbrand per preservare alcuni degli alberi che, nei primi piani di espansione, rischiavano di essere abbattuti e per aggiungere altri posti a sedere.

Il nuovo parco, le cui piantumazioni sono ancora in corso, sembra che sarà molto più generoso e grazioso, aprendo spazi verdi precedentemente chiusi. E lo stesso Gilder dovrebbe riportare i visitatori alle radici del museo, alla nozione di meraviglia. A metà del XIX secolo, prima che esistesse la Storia Naturale, l’American Museum di P.T. Barnum a Lower Manhattan era il museo più popolare della città. Per un paio di decenni, si dice che i visitatori che pagavano il biglietto d’ingresso di 25 centesimi fossero più numerosi degli abitanti degli Stati Uniti. Andavano a guardare i diorami e a stupirsi dei ventriloqui, dei soffiatori di vetro e di una troupe di 200 topi bianchi “istruiti”. Hanno riflettuto su una testa di scimmia mummificata cucita alla coda di un salmone – era chiamata la Sirena delle Fiji – e hanno assistito alle esibizioni di star pop di allora come Tom Thumb e Ned la foca istruita, un mammifero marino che suonava l’organo a mano.

“Perché non possiamo avere un grande museo popolare a New York senza che ci sia alcuna “buffonata”?”, si chiese il New York Times dopo che il museo di Barnum andò a fuoco nel 1868. I dirigenti della città erano d’accordo. E dalle ceneri del palazzo del divertimento di Barnum nacque l’American Museum of Natural History, che, cosa fondamentale, mantenne un pezzo essenziale del DNA di Barnum.

Come la soffitta delle curiosità e dei divertimenti di Barnum, il Museo di Storia Naturale discende dai “gabinetti delle meraviglie” che cominciarono a proliferare in Europa nel XVI secolo: collezioni diversificate di qualsiasi oggetto più grande, più piccolo, più raro, più squisito o più sconcertante. Era un’epoca di esplorazioni globali, conquiste coloniali, curiosità umanistica e progressi scientifici. La meraviglia era uno stato intermedio desiderato tra il piacere e l’istruzione, a riprova dell’imperscrutabile ingegno di Dio, commenta il critico Kimmelman.

Ma poi arrivò l’Illuminismo, “come una maestra di seconda elementare che sostituisce la sua supplente sovraccarica, e fece pendere la bilancia verso la sobrietà dell’istruzione”. La meraviglia, aveva avvertito Cartesio, poteva “pervertire l’uso della ragione”. Nel XIX secolo, gli armadi delle meraviglie stavano cedendo il passo a quello che oggi consideriamo il moderno museo enciclopedico.

L’American Museum of Natural History è diventato l’esempio di un’istituzione di questo tipo: imperialista e vorace, a caccia di animali esotici e manufatti culturali in nome della scienza e dell’erudizione. Ma i visitatori si recavano ancora lì per lasciarsi stupire da ossa di dinosauro e diorami.

I programmi informatici hanno aiutato a definire le curve parametriche del canyon, mentre Gang ha perfezionato le pieghe e i ripiegamenti. Lo studio di progettazione Arup si è occupato dell’ingegneria strutturale, assicurando che l’intera struttura potesse, come Jumbo che gioca a Twister, sostenere se stessa (e i suoi visitatori) su pochissime colonne incassate nel sottosuolo.

Il risultato di Gilder è un’architettura che ricorda quasi una scultura di Richard Serra e che sottolinea la propria massa e materialità. Il calcestruzzo proiettato ha una consistenza simile alla carta vetrata. La facciata non è costituita da una sottile impiallacciatura o da vetro, ma da pietra rosa di Milford spazzolata, fresata nella stessa cava di granito che John Russell Pope utilizzò negli anni Trenta per progettare la pomposa facciata del museo a Central Park West.

Tutte queste superfici tattili rendono più evidente, per contrasto, il ruolo etereo della luce nell’edificio: Gilder, a differenza della maggior parte del museo, è pieno di finestre a fessura, adatte agli uccelli, che si affacciano sulla città. Le superfici ruvide fanno anche da sfondo a dettagli come le rotaie in quercia lucidata e la scala a forma di fagiolo (non mi sorprende che Gang sia un ammiratore del grande architetto giapponese Toyo Ito) che culmina nella biblioteca, affacciata sul Theodore Roosevelt Park.

Gang ha vestito l’unica colonna della biblioteca in modo da farla assomigliare al gambo di un fungo oversize, con luci a strisce e pannelli di frassino che si diramano lungo il soffitto a mo’ di branchie. Queste luci scintillano attraverso gli alberi del parco durante la sera, quando la facciata di Gilder – che unisce l’architettura eclettica del museo lungo Columbus Avenue in modo molto bello – si sposta verso i rossi e i grigi.

Foto via Studio Gang

Ecco perché la casa di Ivana Trump, a 9 mesi dalla sua morte, è ancora sul mercato (New York Times)

L’eccentrica casa a schiera di Ivana Trump nell’Upper East Side è sul mercato da quasi sei mesi. Dopo il divorzio da Donald Trump nel 1992, Ivana Trump ha trasformato un ex studio dentistico nella sua abitazione. L’imponente immobile ha pavimenti in marmo rosa, mobili leopardati e, naturalmente, finiture dorate.

La casa di Ivana Trump a Manhattan, acquistata dopo il divorzio da Donald Trump, è ancora sul mercato mesi dopo la sua morte accidentale (avvenuta nell’abitazione). Secondo il New York Times e Business Insider, la casa di cinque piani e 8.700 metri quadrati nell’Upper East Side è ancora in vendita per 26,5 milioni di dollari, mesi dopo la morte accidentale di Ivana Trump, avvenuta a luglio. Anche con l’aumento dei tassi d’interesse e la preferenza dei proprietari per un design più sobrio e moderno, non è chiaro perché la sgargiante casa non sia stata venduta.

Secondo il Times, altre proprietà dei Trump sono diminuite di valore o non sono state vendute da quando Donald Trump si è candidato alla presidenza nel 2015. In particolare, il prezzo dell’ex dimora di Ivana Trump non si è mosso da quando è stata messa in vendita a novembre. La casa dispone di stanze stravaganti legate alla personalità di Trump, oltre che di una bambola spaventosa modellata su Ivana Trump.

Ivana Trump ha acquistato la casa nel 1992, l’anno in cui il suo divorzio da Donald Trump è stato finalizzato. Dopo il divorzio da Donald Trump, molto pubblicizzato e pieno di controversie finanziarie, Ivana Trump ottenne un risarcimento di 25 milioni di dollari e acquistò la casa per 2,5 milioni di dollari. Al momento dell’acquisto, la casa era uno studio dentistico che necessitava di una significativa ristrutturazione. Ivana Trump l’ha personalizzata.

Dodici anni dopo, la casa era stata rifinita con pavimenti in marmo rosa, mobili in stampa leopardo e una sala di intrattenimento rivestita con carta da parati bordata d’oro che rifletteva “come avrebbe vissuto Luigi XVI se avesse avuto i soldi”, ha dichiarato Ivana Trump, secondo quanto riportato dal Wall Street Journal. I tre figli di Ivana e Donald Trump, Donald Trump Jr., Eric Trump e Ivanka Trump, hanno trascorso la loro adolescenza nella casa. Il 14 luglio Ivana Trump è morta nella casa a schiera all’età di 73 anni, in una morte che è stata dichiarata accidentale dal medico legale di New York. Mesi dopo, a novembre, la casa è stata messa in vendita. “Era così a suo agio lì”, ha dichiarato il figlio Eric Trump al Wall Street Journal. “Era l’ultimo oggetto al mondo di cui si sarebbe liberata”.

Milano

Al via la mega-riqualificazione di Corso di Porta Nuova 19 a Milano. Tutte le ultime informazioni sul cambio d’uso

Sono partiti i lavori di riqualificazione per un edificio situato al Corso di Porta Nuova, 19/Via Fatebenesorelle, 1-3, a Milano. Il complesso sarà completamente ristrutturato per diventare “un edificio efficiente, sostenibile e performante”. Lo comunica Monitor Immobiliare secondo cui l’immobile, di proprietà del fondo Atlas, gestito da Kryalos SGR e con investitori appartenenti al Gruppo Allianz, comprende due blocchi di otto piani fuori terra e due piani interrati, affacciati su Corso di Porta Nuova e su Via Fatebenesorelle, per una superficie totale di circa 35.000 mq.

Il progetto di riqualificazione è stato affidato a Lombardini22 e dovrebbe essere completato entro il 2025. L’obiettivo del progetto è di creare spazi sostenibili con una ridotta impronta ambientale e consumi energetici. L’edificio ospiterà uffici e sarà certificato secondo standard di sostenibilità come Core&Shell LEED Platinum, WELL Platinum, BREEAM Excellent e Wiredscore Platinum. Inoltre, sarà un Nearly Zero Energy Building realizzato con i principi della progettazione sostenibile e bioclimatica.

Al gruppo Naftali il compito di dare vita alla nuova torre residenziale Miami Worldcenter. I dettagli

Il gruppo Naftali, con sede a New York, ha presentato ufficialmente un progetto per due torri residenziali di 65 piani all’interno del Miami Worldcenter.

Lo sviluppatore si sta tuffando nel boom edilizio di Miami progettando due torri residenziali su un sito che il venditore aveva proposto per un progetto a uso misto multifamiliare, commerciale e di co-working. In un affare da 40,5 milioni di dollari, Naftali Group, guidato dal presidente e amministratore delegato Miki Naftali, e il suo partner, Cara Real Estate Management, hanno acquisito la proprietà di 44.500 metri quadrati al 1016 Northeast Second Avenue, secondo un comunicato stampa.

Secondo i registri, nel luglio 2020 un’affiliata di Akara ha pagato 18,8 milioni di dollari per la proprietà. Naftali prevede di avviare le prevendite per due torri residenziali “supertall” entro la fine dell’anno, si legge nel comunicato. Non è chiaro se si tratterà di appartamenti o condomini, rendo noto The Real Deal.

Miki Naftali ha affermato che la sua azienda ha condotto una “ricerca approfondita della giusta location” e ha scelto il sito del Miami Worldcenter perché rappresenta “un’opportunità davvero unica di sviluppo nel centro urbano di Miami”. Mattingly ha dichiarato che negli ultimi mesi Naftali ha cercato attivamente siti nel mercato di Miami. “Ho mostrato loro molti siti, compreso questo”, ha detto Mattingly. “Lo hanno fatto anche altri broker”.

L’ultima acquisizione di Naftali comprende anche 8.227 metri quadrati di terreno non edificabile sotto l’adiacente stazione del Metromover dell’Undicesima Strada. Secondo Mattingly, sull’intero sito è possibile costruire un progetto di circa 1,3 milioni di metri quadrati. Quando Akara ha acquistato il sito due anni fa, ha annunciato di voler costruire Kenect, un progetto multifamiliare orientato all’ospitalità con 450 appartamenti, 20.000 metri quadrati di spazio di coworking e 10.000 metri quadrati di spazio commerciale.

New York, immobiliare e trasporto: al via la costruzione della Second Avenue Subway. Il cambiamento è in arrivo

Trasporti e immobiliare conquistano New York. Buone notizie: l’MTA – Metropolitan Transportation Authority – ha mosso i primi passi verso l’utilizzo del diritto di esproprio per acquisire nove proprietà a East Harlem per la costruzione della prossima fase della Second Avenue Subway.

L’agenzia, sostiene Gothamist, ha scritto negli atti giudiziari di aver bisogno delle proprietà all’estremità nord della stazione di 116th Street per poter scavare le nuove gallerie.

La fase due della Second Avenue Subway prevede la costruzione di tre nuove stazioni e il prolungamento della linea Q dalla 96a alla 125a strada. Ci saranno nuove stazioni alla 106th Street, alla 116th Street e un nuovo livello inferiore che si collegherà all’attuale stazione della 125th Street a Lexington Avenue. Secondo recenti documenti, il progetto potrebbe avere un prezzo di 7,7 miliardi di dollari. L’MTA spera che le sovvenzioni federali coprano quasi la metà dei costi.

“I depositi seguono la procedura prevista dalla legge di New York per l’acquisizione di questi lotti, che ci consentirà di avviare questo importante progetto per la comunità di East Harlem”, ha scritto in un comunicato il portavoce dell’MTA Michael Cortez. In totale, l’MTA prevede di dover rilevare 18 proprietà a East Harlem per il progetto. Ci sono decine di altre proprietà per le quali l’MTA dovrà richiedere una “servitù temporanea”, o accesso, durante i lavori.

Tra le proprietà che sta cercando di acquisire ci sono una chiesa pentecostale e una lavanderia a gettoni al piano terra che sembra avere degli appartamenti al di sopra. Nei documenti depositati in tribunale, l’MTA sostiene che il prolungamento della Second Avenue Subway porterà benefici all’intera città. “La nuova linea renderà i quartieri dell’East Side più accessibili non solo a coloro che vi abitano, ma anche ai visitatori e ai lavoratori che viaggiano da altre parti di New York”, scrivono gli avvocati dell’agenzia.

L’agenzia ha anche affermato che la nuova linea sosterrà la crescita emergente in diverse aree, tra cui East Harlem, il Lower East Side e Chinatown. L’MTA conta sulla tariffazione della congestione per finanziare progetti come la prossima fase della Second Avenue Subway.

Non è ancora chiaro se i funzionari federali approveranno il programma che prevede di far pagare agli automobilisti una tassa per entrare a Manhattan al di sotto della 60a strada. L’MTA sperava che il congestion pricing sarebbe entrato in vigore entro il 2021. Attualmente si prevede che, se i funzionari federali lo approveranno questa primavera, entrerà in vigore nel 2024. La tariffazione della congestione dovrebbe fruttare 1 miliardo di dollari all’anno, che l’MTA utilizzerebbe per generare 15 miliardi di dollari attraverso la vendita di obbligazioni, tutte destinate a progetti di capitale.

Gli effetti della pandemia su Firenze

I toscani sognano la casa con terrazza o giardino. Ecco la fotografia del real estate nella regione Toscana

Il collegio regionale FIAIP (la Federazione degli Agenti Immobiliari Professionali) Toscana ha presentato a Firenze una fotografia dell’andamento del mercato immobiliare dell’intera regione Toscana relativamente al 2022.

Quotazioni e statistiche per ogni singola provincia mostrano come nel 2022 il numero di transazioni è stato superiore alle aspettative e quindi un forte ritorno di interesse degli investimenti nell’immobiliare, come prima casa o per investimento, con una sostanziale tenuta dei valori di mercato. Da sottolineare, si legge nel comunicato, come il mercato immobiliare in Toscana ha visto diventare particolarmente richieste alcune precise tipologie di immobili, infatti si cercano sempre più abitazioni con determinate caratteristiche importanti per una migliore qualità della vita, come la presenza di una stanza da utilizzare per l’attività lavorativa e di un terrazzo o un giardino per godersi al meglio gli spazi all’aperto.

Nel dettaglio, i valori di mercato al metro quadro si riferiscono alla destinazione abitativa nel suo complesso, ovvero abitazioni nuove o ristrutturate, in buono stato manutentivo e da ristrutturate. “L’obiettivo – ha spiegato il presidente di FIAIP Toscana, Simone Beni – quello di mettere a disposizione di tutti i player e stakeholder interessati una finestra esaustiva del mercato immobiliare toscano. Il dato che occorre sottolineare è che anche nel 2022 il mattone, il mercato residenziale in particolare, è stato un comparto ben attivo e presente. I clienti hanno continuato ad entrare nelle nostre agenzie immobiliari per chiedere di acquistare un immobile, nonostante le numerose difficoltà che sono emerse nell’ultimo anno; come il conflitto bellico alle porte dell’Europa e i conseguenti aumenti di costo per l’energia, i carburanti e le materie prime, ma anche l’impennata dell’inflazione e il ricorso della Banca Centrale Europea al rialzo dei tassi di interesse per cercare di governare tale fenomeno hanno si complicato e aggravato le condizioni per chi vuole comprare un immobile, soprattutto quando si fa ricorso ad una rapporto alto tra valore di acquisto ed importo di mutuo, ma la volontà e il desiderio di cambiare casa o di acquistare una prima casa è rimasto alto”.

“Dai dati rilevati – ha concluso il presidente di FIAIP Toscana – possiamo desumere una reale crescita di interesse per gli immobili che hanno le caratteristiche che il mercato ricerca, ovvero ampi spazi, facilità di spostamento, accessori quali posti auto o garage, mentre gli immobili che non hanno tali caratteristiche restano al di fuori del circuito delle vendite. La ricerca quindi non ha inglobato tutte le tipologie, è una ricerca selettiva e attenta, frutto di una profonda conoscenza delle proprie esigenze e delle caratteristiche da ricercare. Non è raro assistere a vendite in tempi brevi, dopo appena due-tre appuntamenti, con clienti pronti a concludere nella massima soddisfazione delle parti. Se il prezzo è ancora una delle componenti più importanti, e la sua corretta determinazione è l’elemento che porta in tempi più o meno brevi alla vendita, la tipologia e le condizioni in cui si trova l’immobile sono diventate anche più importanti del prezzo stesso, tanto che alcuni immobili sono di fatto quasi invendibili, a prescindere dal prezzo richiesto”.

“Per la realizzazione di questo Osservatorio Immobiliare – spiega Massimiliano Carpina, responsabile dell’Osservatorio Immobiliare toscano FIAIP – devo un ringraziamento particolare a tutti i colleghi che hanno messo a disposizione la loro grande professionalità, spesso ultra decennale, per fornire in tempo utile un’analisi dettagliata e sempre più capillare del mercato. Abbiamo infatti ampliato il numero dei nostri rilevatori in modo da arrivare gradualmente a coprire quasi l’intero territorio regionale. Tenendo presente i comuni rilevati nella precedente edizione, infatti, abbiamo avuto un incremento di circa il 300% del territorio regionale validato. FIAIP come sempre sarà al fianco degli agenti immobiliari per sostenerli nella crescita professionale e per affrontare con serenità le sfide che il futuro ci metterà davanti”.

Ecco le rilevazioni stilate da FIAIP Toscana, suddivise provincia per provincia.

LIVORNO
A Livorno i prezzi variano molto a seconda delle aree di riferimento: nella zona affacciata sul litorale si registrano le quotazioni massime, da un minimo di 2.100 ad un massimo di 3.000 euro al metro quadro. Cifre che diminuiscono gradualmente spostandosi nella zona residenziale centrale (da 1.300 fino a 1.800 euro al metro quadro) e nelle aree del centro storico della città (dai 1.090 ai 1.600euro al metro quadro).Nei comuni di Rosignano e Cecina il range di riferimento mostra quotazioni superiori: nel primo caso da un minimo di 1.200 ad un massimo di 2.500 e nel secondo caso da 1.500 a 3.500.

PISA
Nel centro storico si va da un minimo di 2.500 euro al metro quadro ad un massimo di 3.300 euro. Cifre che diminuiscono spostandosi nelle aree limitrofe al centro (dai 2.100 ai 2.600 euro al metro quadro) e in periferia (da 1.500 fino a 2.300 euro al metro quadro).Le quotazioni si abbassano ulteriormente in località come Volterra e la Valdera dove le valutazioni medie per immobili residenziali non di lusso hanno un valore minimo di 1.300 e un valore massimo di 2.000. In controtendenza la valutazione degli immobili sul litorale pisano dove i prezzi medi si allineano a quelli del centro storico del capoluogo.

MASSA CARRARA
Nel centro storico si va da un minimo di 1.500 euro al metro quadro ad un massimo di 2.200 euro. Cifre che sostanzialmente restano invariate spostandosi nelle aree limitrofe al centro (dai 1.800 ai 2.200 euro al metro quadro) e in periferia (da 1.400 fino a 1.700 euro al metro quadro). Per quanto riguarda Carrara invece i valori per il centro città si confermano più bassi, oscillando da un minimo di 1.200 ad un massimo di 1.500 euro al metro quadro. Le quotazioni si abbassano ulteriormente in località come la Lunigiana dove la valutazione media per un immobile residenziale non di lusso ha nel primo caso un valore minimo di 600 e un valore massimo di 1.400 euro al metro quadro. In controtendenza ovviamente la valutazione degli immobili sul litorale: Montignoso (2.300 – 3.000 euro al metro quadro), Marina di Carrara (2.000 – 2.300 euro al metro quadro), Marina di Massa (2.500 – 2.800 euro al metro quadro) e Cinquale (3.000 – 3.500 euro al metro quadro).

LUCCA
Nel centro storico si va da un minimo di 2.300 euro al metro quadro ad un massimo di 3.100 euro. Cifre che diminuiscono spostandosi nelle aree limitrofe al centro (dai 2.000 ai 2.600 euro al metro quadro) e in periferia (da 1.800 fino a 2.200 euro al metro quadro).Le quotazioni si abbassano ulteriormente in località come la Garfagnana, la Mediavalle e la Piana di Lucca dove la valutazione media per un immobile residenziale non di lusso ha nel primo caso un valore minimo di 900 e un valore massimo di 1.100 euro al metro quadro, nel secondo di 1.050 e di 1.300 euro al metro quadro, mentre nel terzo caso si passa da un minimo di 1.500 ad un massimo di 1.900 euro.In controtendenza ovviamente la valutazione degli immobili sul litorale della Versilia, ad esempio a Viareggio i prezzi medi vanno da un minimo di 2.000 euro ad un massimo di 2.500 euro al metro quadro.

PRATO
A Prato, a differenza di tutte le altre province della Toscana, nel centro storico i prezzi sono più bassi rispetto alle zone limitrofe: nella parte più antica della città, infatti, le quotazioni variano da un minimo di 1.000 ad un massimo di 2.500 euro, mentre allontanandosi dal centro salgono a 1.100 – 2.800 euro al metro quadro nell’area del semicentro e nel range 1.200 – 1.800 nella periferia del capoluogo.Le quotazioni si abbassano ulteriormente in Valbisenzio dove la valutazione media per un immobile residenziale non di lusso ha un valore minimo di 800 e un valore massimo di 2.300 euro al metro quadro. In controtendenza i prezzi registrati a Montemurlo e nell’area della catena montuosa di Montalbano: nel primo caso il range di riferimento varia da un minimo di 1.100 ad un massimo di 2.300 euro al metro quadro, mentre nel secondo caso da un minimo di 1.000 ad un massimo di 2.500 euro al metro quadro.

PISTOIA
Nel centro storico si va da un minimo di 1.200 euro al metro quadro ad un massimo di 2.000 euro. Cifre che diminuiscono sensibilmente spostandosi nelle aree limitrofe al centro (dai 1.100 ai 1.700 euro al metro quadro) e in periferia (da 1.000 fino a 1.600 euro al metro quadro).Le quotazioni si abbassano ulteriormente in località come la Montagna Pistoiese dove la valutazione media per un immobile residenziale non di lusso ha un valore minimo di 700 e un valore massimo di 900 euro.In controtendenza la valutazione degli immobili in località come la Agliana-Quarrata e Montale, dove i prezzi salgono oscillando da un minimo di 1.700 ad un massimo di 2.200 e da 1.600 a 2.000 euro al metro quadro.

GROSSETO
I prezzi più alti si registrano sul litorale, a Marina di Grosseto le quotazioni vanno da un minimo di 2.400 euro ad un massimo di 4.400 euro al metro quadro, mentre a Grosseto il range di riferimento va da 1.700 a 2.100 euro.Nel resto della provincia le valutazioni non differiscono di molto tra loro: in località come Braccagni e Roselle vanno da un minimo di 1.400 ad un massimo di 1.900 euro, ad Alberese invece da 1.600 a 1.900, per arrivare a Montepescali dove si scende leggermente arrivando a 900 – 1.100.

AREZZO
Nel centro storico si va da un minimo di 1.300 euro al metro quadro ad un massimo di 1.800 euro. Cifre che diminuiscono sensibilmente spostandosi nelle aree limitrofe al centro (dai 1.100 ai 1.400 euro al metro quadro) e in periferia (da 900 fino a 1.300 euro al metro quadro).Queste le quotazioni nelle altre principali località della provincia aretina: Valdarno da 1.100 a 1.400, Casentino da 1.000 a 1.400, Val Tiberina da 1.100 a 1.600 e Val di Chiana da 1.200 a 1.400 euro al metro quadro.

SIENA
Nel centro storico si va da un minimo di 2.850 euro al metro quadro ad un massimo di 3.650 euro. Cifre che diminuiscono spostandosi nelle aree limitrofe al centro (dai 2.300 ai 3.000 euro al metro quadro) e in periferia (da 1.700 fino a 2.300 euro al metro quadro). Le quotazioni si abbassano nettamente in località come l’Amiata (da 1.000 fino a 1.450 euro al metro quadro), la Val di Merse (da 1.350 fino a 1.900 euro al metro quadro), la Val di Chiana (da 1.200 fino a 1.700 euro al metro quadro) e l’area delle Crete Senesi (da 1.350 fino a 1.900 euro al metro quadro).In controtendenza la valutazione degli immobili in località di particolare pregio turistico ed enogastronomico come il Chianti, la Val d’Elsa e la Val d’Orcia: nel primo caso il range di riferimento varia da un minimo di 1.700 ad un massimo di 2.250 mentre negli altri due casi si va da 1.500 a 2.100 e nell’ultimo caso da 1.600 euro al metro quadro a 2.250.

FIRENZE
Nel centro storico del capoluogo toscano si va da un minimo di 3.500 euro al metro quadro ad un massimo di 6.000 euro, prezzi che scendono spostandosi nelle aree limitrofe al centro (dai 3.000 ai 4.500 euro al metro quadro) e in periferia (da 2.000 fino a 3.300 euro al metro quadro) ma anche in località come il Chianti (da 1.500 fino a 3.000 euro al metro quadro), la Piana di Sesto Fiorentino (da 1.500 fino a 2.900 euro al metro quadro) e l’area Empolese – Val d’Elsa (da 1.500 fino a 2.600 euro al metro quadro). Spostandosi in località come il Mugello e il Valdarno le valutazioni scendono ancora: nel primo caso il range varia da 1.200 a 2.500, mentre nel secondo da un minimo di 1.100 ad un massimo di 2.400 euro al metro quadro.

New York, Rockefeller Center ha concluso un accordo per un hotel di lusso di Aspen Hospitality. Ecco cosa significa

Aspen Hospitality ha in programma di convertire 10 piani di uffici vacanti sopra gli studi della NBC “Today” in un hotel di lusso, in attesa dell’approvazione della città. L’hotel sarebbe la seconda sede del Little Nell Hotel, aperto ad Aspen, in Colo, nel 1989. Il Rockefeller Center è stata una scelta naturale per Aspen Hospitality, in quanto il proprietario, la famiglia Crown di Chicago, è comproprietario del complesso con lo sviluppatore immobiliare Tishman Speyer di New York. Le due aziende di famiglia avevano discusso per anni dell’apertura di un hotel al Rockefeller Center e, anche prima della pandemia, avevano esplorato la possibilità di riutilizzare alcuni spazi per uffici, ha dichiarato Paula Crown, un membro della famiglia. L’aumento del lavoro a distanza ha rafforzato l’intenzione dei proprietari di procedere con l’hotel, ha detto la signora Crown.

La struttura – scrive il Wall Street Journal – si rivolgerà sia ai viaggiatori d’affari che a quelli di piacere. “Non è un business hotel, non è un resort”, ha detto la signora Crown. “Come è successo nel mondo, ha componenti ibride”. Il Rockefeller Center, come la maggior parte dei proprietari di Midtown, ha subito un forte calo di impiegati da quando è iniziata la pandemia di Covid-19. Il suo spazio per uffici è affittato al 93 per cento. I suoi spazi per uffici sono affittati al 93, ma la maggior parte dei suoi 14 edifici per uffici sono occupati al 50-60 per cento nei giorni di maggior afflusso a metà settimana, secondo Tishman Speyer, che gestisce le operazioni quotidiane del complesso. Dall’inizio della pandemia, i proprietari di Midtown si sono rivolti sempre più all’intrattenimento e all’ospitalità. Il proprietario di uffici SL Green Realty Corp. ha formato una partnership con Caesars Entertainment Inc. e ha proposto di convertire una torre di uffici di Times Square in un hotel e casinò. Pochi isolati più a est, il proprietario dei grandi magazzini di lusso Saks ha proposto di convertire gli ultimi piani del suo flagship sulla Fifth Avenue in un casinò. L’hotel Little Nell in Colorado.

Aspen Hospitality intende aprire un secondo Little Nell, una struttura di lusso di 130 camere al Rockefeller Center, nel 2026. Shawn O’Connor Dall’inizio della pandemia sono stati aperti diversi nuovi locali notturni e bar a Midtown, tra cui la sala da ballo Nebula, il Pebble Bar in stile speakeasy e il Darling, un locale sul tetto. “Ci sono file fuori da questi ristoranti, club e bar”, ha dichiarato Ariel Palitz, direttore fondatore dell’Office of Nightlife di New York City. “Era da un po’ che non si vedeva una cosa del genere”.

In passato, molti residenti di New York evitavano Midtown, che brulicava di turisti durante le festività natalizie ed era spesso tranquilla nei fine settimana e dopo l’orario di lavoro. Poco prima della pandemia, Tishman Speyer ha intrapreso una revisione per dare nuova vita al Rockefeller Center, che ha 84 anni. L’anno scorso l’azienda ha completato la riprogettazione dell’area intorno alla pista di pattinaggio sul ghiaccio, che ora si trasforma in un luogo di pattinaggio a rotelle durante l’estate. Ha anche aperto ristoranti di alto livello come Lodi, un ristorante italiano, e Le Rock, che serve cucina francese.

“Se i newyorkesi sono entusiasti di ciò che accade al Rockefeller Center – i ristoranti, la vendita al dettaglio, l’arte, l’arrivo di un hotel – allora vorranno avere il loro ufficio qui, vorranno fare acquisti qui, vorranno venire qui”, ha dichiarato EB Kelly, senior managing director di Tishman Speyer e responsabile del Rockefeller Center. Tishman Speyer ha anche aggiunto una serie di nuovi inquilini al dettaglio, tra cui lo stilista di abbigliamento maschile Todd Snyder, il libraio McNally Jackson e il negozio di dischi Rough Trade, che ha attirato dal quartiere alla moda di Williamsburg, Brooklyn, in un posto vicino al Radio City Music Hall. Steve Klein, proprietario di Dough Doughnuts, ha aperto un negozio di ciambelle gourmet al Rockefeller Center nel settembre 2021 e ha dichiarato che le vendite sono state eccellenti. Si trova accanto al negozio Nintendo, dove gli appassionati di videogiochi fanno la fila per le nuove uscite, e ha dichiarato di ricevere affari anche dai turisti e dalle persone che assistono alle registrazioni e agli spettacoli dal vivo della NBC.

Il Little Nell, che disporrà di 130 camere, rappresenta “l’ultimo pezzo del puzzle del Rock Center”, ha dichiarato la signora Kelly. Aspen Hospitality intende aprire il nuovo Little Nell nel 2026. L’hotel è uno dei primi a richiedere l’approvazione nell’ambito della procedura di autorizzazione speciale della città di New York, approvata nel dicembre 2021. In base alle nuove regole, i costruttori che intendono costruire alberghi o ampliare quelli esistenti devono ottenere l’approvazione della Commissione urbanistica e del Consiglio comunale. La proposta di Little Nell è attualmente all’esame del Dipartimento di pianificazione urbana. L’Aspen Hospitality ha dichiarato di aver già raggiunto un accordo di neutralità con l’Hotel and Gaming Trades Council della città, che permetterà ai dipendenti dell’hotel di sindacalizzarsi. La signora Crown ha rifiutato di commentare il costo stimato per la costruzione dell’hotel o le tariffe previste per le camere. Al Little Nell di Aspen, con 92 camere, le tariffe partono da 1.800 dollari a notte durante la stagione invernale.

New York, l’esodo continua: più di 10.000 newyorkesi si sono trasferiti in Florida nel 2023. Ecco perché

New York è ancora “casa” per i nostri clienti, americani e internazionali, e lo è per parecchi newyorchesi. Ma potrebbe presto diventare una dimora alternativa, dato il trend inaugurato nel 2020. Migliaia di americani, infatti, sono passati da New York alla Florida durante la pandemia per sfuggire alle tasse elevate e ai cambiamenti infrastrutturali di Manhattan, all’epoca non adeguati. Una tendenza che sta dimostrando di resistere al tempo. Ci sarebbero già 10mila newyorkesi che hanno lasciato lo Stato di New York; il mese scorso il direttore finanziario della Florida, Jimmy Patronis, ha dichiarato a Fox News Digital che ogni giorno 900 nuovi residenti si trasferiscono nel Sunshine State, da Stati “da cui si poteva prevedere che sarebbero arrivati” come New York, New Jersey e Illinois.

Nel 2022, la Florida ha visto il più grande afflusso di nuovi residenti provenienti da Stati prevalentemente blu con tasse elevate, con circa 319.000 americani che vi si sono trasferiti, secondo i dati della National Association of Realtors. Ciò equivale a un aumento della popolazione di quasi il 2 per cento, ben al di sopra del tasso di crescita nazionale dello 0,4 registrato negli Stati Uniti tra luglio 2021 e luglio 2022. D’altro canto, gli Stati guidati dai democratici, tra cui California, Illinois e New York, hanno registrato i maggiori cali demografici, pur ospitando alcuni degli oneri fiscali più elevati degli Stati Uniti.

Gli acquirenti di case continuano a cercare le migliori opzioni di “qualità della vita”. In Florida si trovano tasse più basse ed una cultura più favorevole alle imprese e nuovi business. La qualità della vita è ancora un fattore importante per molti acquirenti, soprattutto per “chi pensa in contanti” e per gli individui con un alto reddito.

Il mercato immobiliare dipende anche in larga misura da fattori di disturbo o instabilità all’interno di altri indicatori economici. In questo momento, l’economia continua ad essere fredda in molte direzioni: l’inflazione persistente, le incertezze geopolitiche, l’incombente recessione, i tassi d’interesse, sono ancora fattori che tengono molti acquirenti ai margini del mercato, riflette un associato di Sotheby’s.

La fiducia dei costruttori di case monofamiliari nel mese di aprile è aumentata di un solo punto, raggiungendo quota 45, secondo quanto riportato dalla National Association of Home Builders (NAHB). Sebbene la statistica mensile sia leggermente aumentata, il numero annuale è ancora in calo di quasi un quarto di percentuale. Il mercato è “biforcato. Si assiste a cali dei prezzi sulla costa occidentale, e poi ad un aumento dei prezzi nel sud, grazie alla forte crescita dei posti di lavoro e anche all’immigrazione. Luoghi della Florida come Sarasota, Bradenton e Palm Beach sono “piene di nuovi vicini”. Il direttore finanziario dello Stato ha affermato che le infrastrutture sono pronte a soddisfare la crescita demografica. “Le nostre strade, i nostri ponti e le nostre infrastrutture sono in ottima forma. Ma non è uno sprint, è una marcia. Ogni anno bisogna fare questo tipo di investimenti e di impegni”, ha affermato Patronis. “In questo momento, siamo nella migliore salute fiscale che abbiamo mai avuto nella storia dello Stato, con oltre 20 miliardi di dollari di riserve. Non abbiamo mai avuto un rapporto debito/riserve così basso”.

Case quartiere South Beach

Gli affitti al dettaglio nel sud della Florida salgono nel primo trimestre. Ecco tutti i dati del 2023

Secondo i broker commerciali e i proprietari di immobili, nel primo trimestre i proprietari di immobili al dettaglio della Florida meridionale hanno continuato ad aumentare i canoni di locazione richiesti, in quanto i locatari sono entrati in un mercato con un’offerta limitata. Nelle contee di Miami-Dade, Broward e Palm Beach, gli affittuari di negozi hanno pagato da 2 a 3 dollari in più per piede quadrato nel primo trimestre, rispetto allo stesso periodo dello scorso anno, secondo un recente rapporto di Colliers.

Il tasso di posti vacanti nella regione delle tre contee è sceso sotto il 4 per cento, migliorando rispetto ai livelli pre-pandemia. Tuttavia, stando a The Real Deal, la mancanza di spazio disponibile e il numero minimo di nuove costruzioni hanno fatto diminuire l’assorbimento netto in tutta la Florida meridionale. “La locazione al dettaglio è stata molto forte”, ha dichiarato Todd Nepola, presidente della società di investimento e gestione immobiliare Current Capital, con sede a Hollywood. “Abbiamo pochissimi posti vacanti e i canoni di locazione stanno reggendo molto bene”.

I proprietari stanno aumentando gli affitti a causa della scarsa offerta di spazi commerciali, soprattutto ristoranti, ha dichiarato Jaime Sturgis di Native Realty, con sede a Fort Lauderdale. “Abbiamo nuovi inquilini provenienti da tutto il Paese che competono con gli operatori locali in cerca di espansione”, ha detto Sturgis. “Stanno lottando per le poche opportunità disponibili”.

Secondo i dati di Colliers, nel primo trimestre l’affitto medio richiesto nella contea di Miami-Dade ha raggiunto i 43,89 dollari al metro quadro, con un aumento dell’8 per cento rispetto ai 40,67 dollari al metro quadro dello stesso periodo dello scorso anno. Il tasso di sfitto è rimasto piatto, anno su anno, al 3,3 per cento, rispetto al 3,4 del primo trimestre del 2022. L’assorbimento netto è stato estremamente basso, pari a 2.080 piedi quadrati nel primo trimestre, rispetto ai 194.036 piedi quadrati assorbiti nello stesso periodo dello scorso anno.

In uno dei più importanti contratti di locazione al dettaglio firmati nel primo trimestre, il ristorante greco Avra Estiatorio intende aprire il suo secondo avamposto nel sud della Florida nel progetto condominiale Lofty Brickell dello sviluppatore Harvey Hernandez. Avra sta affittando più di 10.000 metri quadrati.

L’affitto medio richiesto nella contea di Broward è aumentato del 7,5% nel primo trimestre, raggiungendo i 27,11 dollari per piede quadrato, rispetto ai 25,20 dollari per piede quadrato dello stesso periodo dell’anno scorso, secondo il rapporto di Colliers. Il tasso di posti vacanti è sceso al 3,9 dal 4,5 cento dell’anno precedente. L’assorbimento netto della contea è stato di 35.961 piedi quadrati nel primo trimestre, rispetto ai 237.634 piedi quadrati dello stesso periodo dell’anno precedente. A febbraio, Walgreens ha completato le operazioni di leaseback di due dei suoi negozi a Broward. Il rivenditore nazionale ha venduto un Walgreens a Plantation per 7,2 milioni di dollari e un negozio a Weston per 6 milioni di dollari. Per entrambi Walgreens ha firmato contratti di locazione quinquennali.

Contea di Palm Beach: l’affitto medio richiesto nella contea di Palm Beach ha raggiunto i 30,40 dollari al metro quadro nel primo trimestre, con un aumento del 12 per cento rispetto ai 27,11 dollari al metro quadro dello stesso periodo dell’anno scorso, secondo quanto rilevato da Colliers. Il tasso di posti vacanti è sceso al 3,4 dal 4,1 per cento dell’anno precedente. La contea ha registrato un assorbimento netto di 135.365 piedi quadrati nel primo trimestre, rispetto ai 456.061 piedi quadrati dello stesso periodo dello scorso anno.