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Il riutilizzo degli uffici a New York: la nuova strategia delle università americane per l’espansione del campus

By Columbus International,

In una tendenza inaspettata, college e università di tutti gli Stati Uniti hanno trovato una soluzione unica alle esigenze di espansione dei campus, riproponendo edifici per uffici dismessi. Questo approccio innovativo consente alle istituzioni educative di acquisire spazi per uffici a prezzi vantaggiosi in un mercato immobiliare in stagnazione e successivamente di adattarli per scopi accademici. Tuttavia, se da un lato questa strategia affronta con successo la necessità di spazi aggiuntivi, non risolve il problema più ampio degli uffici vuoti, che è stato accentuato dal passaggio al lavoro da remoto durante la pandemia.

Un Nuovo Approccio all’Espansione dei Campus
Per college e università negli Stati Uniti, l’acquisizione di edifici per uffici è diventata un mezzo sempre più popolare per espandere i loro campus. La disponibilità di spazi come questi a prezzi convenienti, dovuta a un mercato immobiliare depresso, rende questo approccio particolarmente interessante. Le ristrutturazioni necessarie per adattare queste strutture all’uso accademico sono di solito meno costose e meno dispendiose in termini di tempo rispetto alla costruzione di nuovi edifici.

Un Mercato Immobiliare Diverso
Sebbene questo approccio creativo serva lo scopo dell’espansione accademica, non risolve il problema sottostante di un mercato immobiliare depresso. La pandemia di COVID-19 ha ridotto drasticamente la domanda di spazi per uffici, con il tasso di disponibilità degli uffici a livello nazionale che supera il 24%. Questo incremento rispetto al 17% precedente alla pandemia riflette la minore domanda di spazi per ufficio in locazione, costringendo i proprietari immobiliari a confrontarsi con questo surplus. Alcuni edifici per uffici hanno perso così tanto valore che le banche che ne detengono i mutui ne hanno preso il controllo.

Iniziative Governative
Alla luce dell’attuale contesto, c’è un crescente interesse a convertire edifici per uffici in spazi residenziali per affrontare la carenza di alloggi a livello nazionale. Tuttavia, questa transizione comporta la superazione di varie sfide regolatorie e architettoniche, come la riqualificazione per l’uso residenziale, l’installazione di cucine e bagni e garantire l’accesso alla luce naturale. Diversificazione delle Università Le università hanno esplorato una serie di opzioni di diversificazione immobiliare. In risposta alla crescente domanda di alloggi in campus e alla limitata disponibilità di spazi per dormire, alcune istituzioni hanno persino acquisito hotel. Tuttavia, i costi contenuti degli edifici per uffici hanno dimostrato particolarmente attraenti per molte istituzioni, anche quando non hanno un uso immediato per lo spazio.

Diverse Case di Studio
Diverse istituzioni si sono avventurate in questo innovativo approccio di acquisizione di edifici per uffici. Ad esempio, l’Università del Southern California ha acquistato un edificio per uffici a Washington, D.C., per utilizzarlo immediatamente come campus satellite. L’Università di Louisville ha persino ricevuto un edificio per uffici in regalo da Humana, una compagnia di assicurazioni sanitarie che non ne aveva più bisogno con molti dipendenti che lavoravano da remoto. Se da un lato queste acquisizioni giovano alle istituzioni, possono avere implicazioni per le città, poiché i college e le università di solito non pagano tasse sugli edifici accademici e sui dormitori, togliendo di fatto queste proprietà dalle tasse locali.

Superare le Sfide
Il riutilizzo di edifici per uffici per scopi accademici comporta una serie di sfide. Ad esempio, gli edifici progettati per il lavoro d’ufficio potrebbero non avere un’altezza sufficiente per ospitare i condotti necessari per la ventilazione potenziata, e se un edificio per uffici ha ampi piani, potrebbe essere difficile garantire che ogni aula abbia luce naturale. Questo approccio trasformativo all’espansione del campus dimostra la capacità delle istituzioni educative di adattarsi ed evolversi in un contesto immobiliare in continua evoluzione. Queste soluzioni creative aiutano le università a crescere, offrendo al contempo opportunità per rianimare centri cittadini tranquilli che hanno sofferto a causa delle tendenze di lavoro da remoto.

Si noti che le informazioni fornite si basano su un articolo del New York Times.

Versione Inglese:

In an unexpected trend, colleges and universities across the United States have found a unique solution to their campus expansion needs by repurposing vacant office buildings. This innovative approach allows educational institutions to acquire office spaces at attractive prices in a sluggish real estate market and subsequently adapt them for academic use. However, while it effectively addresses their need for additional facilities, it doesn’t alleviate the broader problem of empty office spaces, which has been exacerbated by the shift to remote work during the pandemic.

A New Approach to Campus Expansion
For colleges and universities in the United States, acquiring office buildings has become an increasingly popular means of expanding their campuses. The availability of such spaces at bargain prices, attributed to a sluggish office market, makes this approach particularly appealing. The renovations required to adapt these structures for academic use are typically less costly and time-consuming than constructing new buildings from the ground up.

A Sluggish Office Market
While this creative approach serves the purpose of academic expansion, it doesn’t mitigate the underlying issue of a sluggish office market. The COVID-19 pandemic has drastically reduced the demand for office spaces, with the nationwide office availability rate exceeding 24%. This increase from 17% before the pandemic reflects the reduced demand for leased office space, forcing property owners to grapple with this surplus. Some office buildings have lost so much value that mortgage-holding banks have taken control of them.

Government Initiatives
In light of the current environment, there is growing interest in converting office buildings into residential spaces to address the national housing shortage. However, this transition involves overcoming various regulatory and architectural hurdles, such as rezoning for residential use, kitchen and bathroom installations, and ensuring access to natural light.

College Diversification
Colleges and universities have explored a range of real estate diversification options. In response to the increasing demand for on-campus accommodation and the limited availability of dorm space, some institutions have even ventured into acquiring hotels. However, the low costs of office buildings have proven particularly attractive to many institutions, even when they do not have an immediate use for the space.

Various Case
Studies Several institutions have embarked on this novel approach to acquiring office buildings. For instance, the University of Southern California purchased an office building in Washington, D.C., to serve as an immediate satellite campus. The University of Louisville was even offered an office building for free by Humana, a health insurance company. While these acquisitions benefit the institutions, they can also have implications for towns and cities, as colleges and universities typically do not pay taxes on their academic buildings and dorms, effectively removing these properties from tax rolls.

Overcoming Challenges
Repurposing office buildings for academic use comes with its own set of challenges. For example, buildings designed for office work may not have sufficient ceiling height to accommodate the ductwork required for improved ventilation, and large floor plans can make ensuring natural light in every classroom a challenge. This transformative approach to campus expansion showcases the ability of educational institutions to adapt and evolve within a changing real estate landscape. These creative solutions help universities grow while providing opportunities for towns and cities to revitalize downtown areas and bring life to quiet districts that have suffered due to remote work trends.

The information provided is based on The New York Times article.

Mercato immobiliare New York

Donald Trump cerca risposte sul destino degli immobili a New York della Famiglia Trump (Fonte: Wall Street Journal)

By Columbus International,

Secondo il Wall Street Journal, il team legale di Donald Trump ha cercato chiarezza da Arthur Engoron, giudice della Corte Suprema dello Stato di New York, in merito a una sentenza che potrebbe privare l’ex presidente del controllo su parte del suo impero immobiliare.

Il giudice Engoron ha recentemente emesso una sentenza in una causa civile presentata dalla Procuratrice Generale dello Stato di New York, Letitia James, affermando che Trump e la sua azienda avevano commesso frode valutando in modo falso le sue proprietà. Questa decisione potrebbe influenzare significativamente le entità aziendali della famiglia Trump, potenzialmente influenzando centinaia di entità, comprese le attività immobiliari come la Trump Tower.

Il giudice ha ordinato la cancellazione dei certificati legali che consentivano a queste entità di condurre affari a New York e ha istruito entrambe le parti a identificare un custode per sovrintendere alla loro dissoluzione. Questa decisione potrebbe anche influire sulle udienze del processo previste per lunedì, in cui saranno affrontate ulteriori accuse di frode.

Gli avvocati di Trump hanno chiesto chiarimenti sull’impatto della sentenza, compreso se le proprietà interessate saranno vendute o gestite dal custode. Il ricorso di James afferma che Trump ha gonfiato il suo patrimonio netto valutando in modo falso le sue proprietà, con un possibile impatto sulla sua capacità di ottenere prestiti bancari favorevoli. Oltre alla cancellazione dei certificati aziendali, James ha chiesto una sanzione di 250 milioni di dollari. Trump ha accusato James di perseguirlo per ragioni politiche, sostenendo che le valutazioni degli asset sono soggettive e che nessuno ha subito danni finanziari.

La cancellazione dei certificati aziendali è un rimedio drastico, di solito riservato a casi che coinvolgono imprese illegali o schemi fraudolenti. La decisione impedisce effettivamente a Trump di effettuare transazioni commerciali a New York, con potenziali ripercussioni sugli interessi finanziari all’interno dello stato, anche se rimane incerto il destino dei suoi beni al di fuori dello stato collegati a entità aziendali con sede a New York. Nonostante il suo potenziale impatto finanziario, l’attenzione commerciale di Trump si è spostata via da New York negli ultimi due decenni, con un maggiore focus su affari in altri stati e paesi.

Molti edifici a New York che portavano il nome di Trump sono stati ribattezzati a causa della scarsa popolarità delle politiche e della personalità di Trump tra gli elettori newyorkesi. L’ultima operazione significativa della Trump Organization a New York City è stata lo sviluppo di un hotel e condominio a Soho, che ha cambiato nome nel 2017 a seguito di controversie.

A A Miami, il mercato dell’immobiliare di marca sta vivendo una notevole crescita. Fonte: The New York Times

By Columbus International,

Basta esplorare una striscia di costa incantevole di 10 miglia a Miami per trovare una miriade di opzioni per lo shopping di lusso. Tuttavia non sono alta moda o auto di lusso che i compratori portano a casa, ma proprietà con prestigiose etichette “addosso”. Il mercato dell’immobiliare di marca sta vivendo una notevole crescita. Secondo un rapporto di Knight Frank, consulenti globali nell’ambito dell’immobiliare, la domanda di condomini di lusso con nomi noti è prevista crescere del 12 percento all’anno fino al 2026. Proprio come i produttori di jeans e designer di borse hanno da tempo compreso l’attrattiva di un marchio di rilievo, gli sviluppatori immobiliari ora ne comprendono l’importanza. In pratica, in quasi ogni grande città, i potenziali acquirenti possono esplorare residenze proposte da noti marchi dell’ospitalità come Four Seasons, Aman e Ritz-Carlton. In modo sorprendente, marchi meno convenzionali stanno ora esplorando questa tendenza, con case automobilistiche di lusso e aziende di alta moda che considerano i condomini come la loro prossima frontiera.

Nella tranquilla enclave di Sunny Isles Beach, nel cuore della Contea di Miami-Dade, alcune delle torri più imponenti portano nomi illustri come Porsche Design Tower, Residences by Armani Casa e le future Bentley Residences. Entro il 2026, le Bentley Residences si innalzeranno nel cielo, con una facciata adornata da vetri incassati nel caratteristico disegno trapuntato a diamante di Bentley, immediatamente riconoscibile agli appassionati del prestigioso costruttore automobilistico britannico. Tutti questi straordinari sviluppi condividono un visionario comune: Gil Dezer. Da oltre un decennio, ha silenziosamente investito in questa opportunità, espandendo le sue partnership con marchi mentre i valori immobiliari di Miami continuavano a crescere. “I marchi automobilistici di oggi aspirano a essere non solo marchi di auto, ma anche marchi di stile di vita,” afferma Dezer, che si è alleato con Porsche nel 2012. “Lo stesso vale per tutto, dai golf club agli occhiali da sole. E siamo stati abbastanza fortunati da entrare in questo settore dell’immobiliare.”

Il New York Times riferisce che il signor Gil Dezer, erede dell’impero Dezer Development nel Sud della Florida, ha svolto un ruolo chiave nel fondere due mondi apparentemente diversi: l’immobiliare e le auto. La Dezer Development, di proprietà di suo padre, Michael Dezer, gode di una presenza imponente, vantando la proprietà di nove maestose strutture dislocate su quasi 30 acri di pregiato terreno fronte oceano a Miami. Parallelamente, Michael Dezer è noto come un appassionato collezionista di auto, con una flotta impressionante di circa 1.800 veicoli, molti dei quali sono esposti all’interno del suo museo privato. In contrasto, la collezione personale di Gil Dezer, con un totale di 32 auto, è relativamente modesta. Tuttavia, ha abbracciato con entusiasmo l’attività di famiglia, trovandosi all’incrocio di due passioni appassionanti: l’immobiliare e le auto. Sebbene il marchio Armani possa sembrare un po’ fuori luogo in questo contesto, il concetto di edifici legati all’automobile si sposa perfettamente con la visione della Dezer Development. La famiglia Dezer ha già scolpito un proprio spazio nell’immobiliare di marca, con Gil Dezer che è stato il primo sviluppatore a ottenere una licenza col marchio di Donald Trump.

Questa collaborazione ha portato alla costruzione di sei torri marchiate Trump. Va notato che il signor Dezer sostiene apertamente l’ex presidente, arrivando persino a scegliere Mar-a-Lago come location per il suo matrimonio nel 2007. Tuttavia, i primi anni 2010 segnarono un cambio di rotta per l’azienda quando intrapresero una licenza con Porsche, una mossa pionieristica per l’azienda. Il signor Dezer sapeva che per il progetto avesse successo, doveva pensare al di fuori degli schemi convenzionali. “Porsche non si correla esattamente all’immobiliare,” ha osservato il signor Dezer. Il Porsche Design Tower, che è stato inaugurato nel 2014 e ha accolto i primi residenti nel 2017, emana la stessa energia slanciata e maschile delle esposizioni di auto che il signor Dezer frequentava da bambino con suo padre. L’edificio stesso non ha un ingresso dedicato ai pedoni. Invece, i visitatori vengono accolti da un arco grigio-ardesia che reca la scritta “Porsche Design” nel famoso font 911 di Porsche. All’arrivo, gli acquirenti possono parcheggiare e accedere al luminoso lobby arredato con le stesse tonalità di bronzo, rosso e nero del logo di Porsche, oppure optare per un’esperienza più unica: guidare le loro auto nell’edificio tramite l’ascensore per auto brevettato chiamato “Dezervator.” Questo innovativo ascensore, che deposita comodamente le auto di fronte a un muro di vetro di ciascuna unità, è stato elogiato da Stefan Buescher, CEO di Porsche Lifestyle Group, come caratteristica di rilievo. Ha affermato: “È stata una continuazione naturale trasferire i nostri principi di design unici nel mondo dell’immobiliare.” La creazione del Porsche Design Tower è stata un notevole investimento finanziario, con il signor Dezer che ha destinato circa 480 milioni di dollari al progetto. Di questa somma considerevole, stima che circa il dieci percento sia stato dedicato esclusivamente alla creazione del Dezervator. Tuttavia, considera questa spesa del tutto giustificata. Inizialmente, l’idea era nata dalla possibilità di parcheggiare una Porsche, una Lamborghini o una Bugatti nel proprio salotto. Tuttavia, il concetto si è evoluto, con gli acquirenti che sono sempre più attratti dalla privacy offerta da queste unità, evitando gli inconvenienti associati alla vita in condominio, in particolare per le persone di spicco.

L’attrattiva del riconoscimento del marchio ha svolto un ruolo chiave nell’attrarre acquirenti come Juan Pablo Verdiquio, un sviluppatore immobiliare con sede a Miami. Nel 2017, ha acquistato un’unità di tre camere da letto presso il Porsche Design Tower. Tra i suoi vicini figurano ora personaggi iconici come Lionel Messi, Alicia Keys e Swizz Beatz. Con una predilezione personale per le auto Porsche, che si estende al suo Taycan e alla Panamera Turbo della moglie, il signor Verdiquio ha visto in questo condominio un simbolo di qualità nel competitivo mercato immobiliare di Miami. “Ogni anno vengono costruiti migliaia di nuovi appartamenti qui, quindi scegliere un marchio che conoscevo mi sembrava un modo per preservare il valore nel lungo termine,” ha spiegato. “Da un punto di vista finanziario, mi è piaciuto molto che fosse marchiato con Porsche.”

Carlos Rosso, uno sviluppatore di lusso di Miami, osserva una crescente tendenza tra gli acquirenti di case che sono sempre più influenzati dalla logica di un’associazione di marca che valorizza il loro investimento immobiliare. “Siamo tutti nello stesso mercato per gli acquirenti, e stiamo tutti cercando di differenziare i nostri prodotti,” ha notato. “Ogni edificio residenziale deve raccontare una storia, e il marchio è un modo per non dover spiegare cosa rappresenti un edificio. Stai associando te stesso a un marchio già familiare.” Nel suo ruolo di capo di Rosso Development, il signor Rosso è attualmente concentrato su The Standard Residences, Midtown Miami, una torre residenziale di 12 piani che mira a conquistare gli acquirenti sfruttando l’ambiente audace dei The Standard Hotels. Questi hotel sono forse meglio conosciuti per la loro iterazione di West Hollywood, dove modelle snelle e abbronzate si rilassano in una scatola di plexiglass dietro la reception. Nel 2014, il signor Rosso ha collaborato con il signor Dezer per realizzare Residences by Armani Casa, una torre residenziale di 56 piani situata a poca distanza dal Porsche Design Tower.

Questo sontuoso edificio, che ha aperto le sue porte nel dicembre 2019, riflette le sensibilità di design del leggendario Giorgio Armani in ogni dettaglio. Dalle tappezzerie e tessuti ai mobili selezionati personalmente, ogni aspetto emana un’eleganza femminile. Carta da parati floreale tenue, mobili curvi in taupe e oro: è un forte contrasto con l’atmosfera da milionario-meets-man-cave del Porsche Design Tower, con le sue linee affilate e le audaci tonalità primarie. Ora, il signor Dezer sta rivolgendo la sua attenzione alle future Bentley Residences Miami, previste per iniziare la costruzione quest’anno sul sito dell’ex Thunderbird Motel di Miami, costruito negli anni ’50 e demolito nel giugno. Questo edificio fronte oceano di 62 piani è progettato per elevare ulteriormente l’esperienza di lusso, con quattro ascensori Dezervator, garage in grado di ospitare tre o quattro auto e piscine private all’aperto collegate a ciascuna delle 216 unità. Le residenze con vista sull’oceano avranno anche docce all’aperto. Gli spazi comuni includeranno un Macallan Whisky Bar, un ristorante di Todd English e un salotto per i sigari. Le unità sono in vendita a prezzi compresi tra i 5,5 milioni di dollari e i 35 milioni di dollari, per soddisfare coloro che cercano un’esperienza di vita esclusiva e distintiva. Ian Reisner, Vice President di Dezer Development, sottolinea la natura unica di queste offerte. “Le persone cercano qualcosa di unico,” ha osservato. “Non ci sono un milione di Porsche su e giù per la strada, c’è solo una. Ora faremo ancora meglio con Bentley.” Per i collezionisti seri di auto desiderosi di unire la passione per le automobili con l’abitazione di lusso, Miami offre diverse opzioni allettanti. Un esempio è rappresentato dalle Aston Martin Residences, situate nel centro di Miami. Attualmente in costruzione e previste per essere completate entro la fine dell’anno, queste 391 unità sono quasi interamente esaurite.

La torre di 66 piani ha una forma distintiva di vela curva lucente, con unità a partire da 6,5 milioni di dollari e che salgono a 59 milioni di dollari per il penthouse triplex, che include una rara hypercar Aston Martin Vulcan del valore di 2,3 milioni di dollari. Il progetto si presenta come “Un’auto trasformata in un grattacielo” sul suo sito web, mirando a incarnare uno zeitgeist senza tempo, approvato da James Bond. Quando aprirà, afferma il produttore, German Coto, “Sarà apprezzato da coloro che apprezzano uno stile di vita di lusso unico.” Questa tendenza non è confinata a Miami da sola. Sull’isola di Jumeira Bay a Dubai, il Bulgari Lighthouse, una torre di 27 piani con una distintiva facciata ondulata ispirata al corallo, è in fase di sviluppo dal prestigioso produttore di orologi Bulgari. Lamborghini, che in precedenza aveva tentato senza successo una proprietà residenziale con il proprio marchio a Dubai, sta ora facendo un nuovo sforzo con progetti pianificati in Egitto, Brasile, Cina e Spagna. Il rinomato stilista libanese Elie Saab ha messo il proprio marchio in residenze a Londra e Dubai, mentre le iconiche sensibilità di design del compianto Karl Lagerfeld si riflettono in cinque ville sulla Golden Mile di Marbella.

Tutti questi sviluppi, secondo Clelia Warburg Peters, Managing Partner di Era Ventures, un fondo immobiliare basato su tecnologia, sono dei parchi giochi di marca per l’élite ricca e ci si aspetta che questa tendenza guadagnerà ulteriore slancio mentre il mercato immobiliare rimane competitivo. “Stiamo vivendo una nuova era dorata e ci sono molte persone ricche,” ha osservato. In passato, il luogo di primo ordine era il modo principale per differenziare gli asset di alta gamma. Tuttavia, con i luoghi di primo ordine che diventano sempre più limitati, gli sviluppatori non dovrebbero sorprendersi se marchi meno convenzionali cercheranno di conquistare il proprio spazio nell’arena immobiliare residenziale. “Non credo che nessuno voglia vivere nell’edificio Coca-Cola,” ha riflettuto la signora Peters. “Ma sarei sorpresa se Restoration Hardware introdurrà la propria linea di case? Assolutamente no. Questa è una delle aree di crescita più significative nell’industria immobiliare.”

Ecco come il Sud della Florida sta vincendo la sfida immobiliare. Le ultime notizie riprese dal New York Post

By Columbus International,

E’ (ancora) un momento di boom nel Sud della Florida. A Miami Downtown, si stanno liberando terreni per costruire il grattacielo per uffici più alto della Florida, con 1,5 milioni di piedi quadrati destinati ad essere occupati da aziende che non hanno ancora una presenza effettiva nello stato. Sono previste anche torri di condomini marchiate St. Regis e Waldorf-Astoria per la stessa zona. Il loro completamento è ancora a diversi anni di distanza, ma le unità non ancora costruite sono state in gran parte prenotate con depositi da parte degli acquirenti. La stessa situazione si sta verificando più a nord a West Palm Beach, dove l’arrivo di giganti finanziari come Goldman Sachs e Blackrock ha spinto i canoni di affitto degli uffici a raggiungere livelli record nel secondo trimestre di quest’anno.

Ora, nuovi spazi di lavoro con terrazze private e accesso a noleggio di yacht stanno sorgendo lungo il waterfront della città, mentre i costruttori pianificano condomini per i futuri dipendenti. “Abbiamo quattro o cinque mila persone in arrivo a West Palm Beach che non sono ancora arrivate”, ha dichiarato Nick Bienstock, CEO del proprietario di uffici di New York City, Savanna. Puntando gli occhi su una fetta di quel mercato, Savanna sta ora effettuando il suo primo investimento in Florida, un condominio di 275 unità chiamato Olara, parte dei 3.000 nuove unità attualmente in sviluppo in tutta West Palm Beach. A più di tre anni dall’inizio di una massiccia migrazione di denaro (e persone) verso lo stato del sole, il mercato immobiliare della Florida continua a superare quasi tutti gli altri negli Stati Uniti. Quello che è iniziato come un rifugio dal clima mite dalle restrizioni legate alla pandemia si è trasformato in un luogo che non solo si adatta all’attuale afflusso di professionisti, ma rafforza l’idea che ce ne saranno ancora di più in futuro.

“La vecchia Florida degli anni ’80 sta scomparendo”, ha detto Ken H. Johnson, un economista immobiliare del College of Business della Florida Atlantic University. “Non stiamo più ricevendo le persone delle comunità di pensionati con reddito fisso come una volta. Stiamo ricevendo persone con redditi significativi e solitamente portano con sé lavoro e posti di lavoro”. Infatti, la Florida è la destinazione numero uno per i professionisti tra i 25 e i 36 anni che guadagnano almeno 200mila dollari, secondo un recente rapporto del consulente finanziario SmartAsset. In modo cruciale, coloro che guadagnano di più e che arrivano in Florida superano di oltre tre a uno coloro che se ne vanno negli ultimi anni. E insieme ai giovani e ai posti di lavoro, i nuovi arrivati portano con sé denaro, acquistando case in uno stato che non ne ha abbastanza. Il risultato è un mercato che continua a essere al primo posto in quasi tutte le liste di superlativi. Ad esempio, su dieci dei mercati immobiliari più sovravalutati del paese, sette si trovano in Florida, secondo un’analisi mensile pubblicata dal professor Johnson. Ciò significa che gli acquirenti in Florida pagano i premi più alti per le loro case a livello nazionale, confrontando i prezzi medi degli ultimi 27 anni. Il prezzo mediano delle case a Miami è aumentato del 14,6% a agosto rispetto all’anno precedente, secondo la società di intermediazione Redfin, e del 5,3% a Fort Lauderdale, dove la popolazione del centro è aumentata dell’80% dal 2010. Questi picchi arrivano proprio mentre altre “città del boom” tanto pubblicizzate dell’era della pandemia subiscono continui cali: i prezzi delle case a Phoenix sono diminuiti del 2% a agosto, Fort Worth è sceso del 2,7% e Austin, che si è classificata all’ultimo posto nella lista della crescita dei prezzi di Redfin, è crollata del 7%. E questa è la buona notizia: questi numeri seguono correzioni a doppia cifra a Phoenix e Austin solo qualche mese prima. Il Texas è diverso dalla Florida, anche se entrambi sono identificati come stati senza tasse”, ha detto Eli Beracha, direttore della Hollo School of Real Estate presso la Florida International University. “La Florida è vista come un luogo di vacanza tropicale, dove puoi anche vivere. Le persone non vanno semplicemente in vacanza a Dallas”.

La Florida ha ricevuto il maggior flusso di ricchezza negli Stati Uniti durante la pandemia. Solo nel 2021, i nuovi arrivati hanno aumentato il reddito imponibile dello stato di 39,3 miliardi di dollari, più di tre volte quanto ha raccolto il Texas al secondo posto, secondo l’Economic Innovation Group, un think tank di Washington DC. I dati del censimento pubblicati a settembre suggeriscono che questa crescita continuerà: la popolazione della Florida è aumentata del 2,13% tra il 2021 e il 2022, il più grande incremento negli Stati Uniti. “La Florida è in una fase di reset e ristrutturazione in un modo che nessun altro sta facendo”, ha detto Jonathan Miller, presidente della società di valutazione immobiliare Miller Samuel. Ciò che differenzia questo ciclo attuale è “che tutto questo sta accadendo senza una tremenda quantità di domanda internazionale”, che ha alimentato i precedenti boom immobiliari e demografici della Florida. Allora, cosa sta succedendo? “I newyorkesi sono i nuovi acquirenti stranieri”, ha detto Miller, facendo riferimento ai quasi 130.000 abitanti dello stato dell’Impero che si sono trasferiti nello stato del sole solo nel 2021 e nel 2022. Molti di questi nuovi residenti dividono il loro tempo tra le città senza rendita fiscale mentre fanno della Florida la loro residenza principale, ha aggiunto Miller. Non sorprende che ci sia un boom nella costruzione di condomini arredati a Miami, progettati in modo che i proprietari possano affittarli facilmente mentre sono via. La Florida ha un evidente attrattivo per i settentrionali. Stufo della criminalità delle grandi città e delle carenze nella qualità della vita, e attratto dai vantaggi fiscali e dagli uffici in spiaggia, lo stato offre una soluzione già pronta a molti dei problemi più gravi dell’America urbana. “È solo un modo diverso che le persone scelgono per vivere e Miami ne beneficia in grande”, ha detto Nitin Motwani, socio gestore di Miami Worldcenter Associates, sviluppatore principale del distretto di Miami Worldcenter, un progetto da 6 miliardi di dollari che si estende su 10 isolati della città. Motwani afferma di ricevere regolarmente chiamate da dirigenti che chiedono aiuto logistico per trasferirsi a sud. “A volte sono solo questioni come ‘Dove dovremmo cercare?'”, ha detto Motwani. “Altre volte, si tratta di parlare di talento o di ‘Puoi mettermi in contatto con un altro dirigente che si è trasferito?'”. Il consiglio è molto richiesto: secondo i report dei media di quest’anno, le scuole di alto livello nell’area di Miami sono diventate così affollate che i nuovi arrivati miliardari stanno letteralmente scrivendo assegni di beneficenza multimilionari per garantire posti per i loro figli. Da ogni punto di vista, il mercato immobiliare della Florida sta facendo meglio del previsto. Anche se ciò può soddisfare gli investitori, la mancanza di alloggi accessibili è diventata un problema per i legislatori, che cercano di incentivare lo sviluppo di appartamenti più ragionevoli.

Un recente rapporto del Florida Policy Project rivela che oltre un milione di residenti in tutto lo stato spende più del 50% del proprio reddito per l’alloggio. E l’aumento delle tariffe assicurative per i proprietari sta solo aggravando la situazione. Secondo uno studio recente della Florida Apartment Association, la Florida avrà bisogno di circa 500.000 nuove unità abitative entro il 2030 per contenere i costi e soddisfare la domanda futura. Non sorprende che la carenza di alloggi in Florida si sia tradotta in alcuni dei più alti aumenti dei prezzi nazionali. Il prezzo mediano delle case e dei condomini a Miami è aumentato del 64% dalla metà del 2019, secondo Miller Samuel. Questo confronto con un aumento del 14% a Los Angeles e una diminuzione del 1,2% a Manhattan nello stesso periodo. Anche al di fuori di Miami, i guadagni di prezzo sono stati robusti, con un aumento del 62% a Boca Raton e del 59% a Delray Beach. Nel finanziario Palm Beach, la proprietà residenziale è stata potenziata dalla pandemia, aumentando del 141% dal secondo trimestre del 2019, secondo Miller Samuel. Sebbene i prezzi stiano iniziando a rallentare, quest’anno sono già state vendute almeno cinque case per oltre 50 milioni di dollari, tra cui un complesso venduto per 155 milioni di dollari dalla vedova di Rush Limbaugh. “Quarant’anni fa, Palm Beach era un luogo in cui le persone anziane andavano per gli ultimi anni della loro vita, e ora non è più così”, ha detto Bienstock di Savanna.

Similmente ai promotori immobiliari residenziali, anche gli investitori immobiliari commerciali stanno aiutando il Sud della Florida a mantenere il suo vantaggio immobiliare, versando più di 63 miliardi di dollari nei tre conteggi regionali nel 2021 e nel 2022, secondo i dati di MSCI Real Assets. A Miami, le società di sviluppo di New York, Related Cos e Swire Properties, stanno facendo la scommessa più prestigiosa che le migrazioni di capitale umano ed economico di Miami siano permanenti e in corso. Attualmente, i sviluppatori stanno costruendo la torre commerciale più alta della Florida, l’One Brickell City Centre da 1,5 milioni di piedi quadrati/1.000 piedi di altezza nel centro di Miami. Miami ha bisogno di sviluppi come One Brickell: le ricollocazioni aziendali sono aumentate del 33% l’anno scorso, mentre il totale degli asset gestiti dalle società finanziarie a Miami è salito a 390 miliardi di dollari a agosto 2022, rispetto ai 75 miliardi di dollari del 2019, secondo l’Autorità per lo Sviluppo del Centro di Miami. “La cosa che manca è uno spazio d’ufficio di qualità, ed è il vuoto che stiamo cercando di colmare”, ha detto David Martin, vice presidente senior della locazione commerciale e al dettaglio per l’operazione statunitense di Swire.
Infatti, le ‘vacanze negli uffici’ si sono fermate al 10,4% nel secondo trimestre di quest’anno nella Contea di Miami-Dade, secondo Colliers, rispetto al massimo storico del 17,8% a Manhattan e oltre il 30% a San Francisco. Il centro della città è anche ora più facilmente collegato a Boca Raton e Palm Beach grazie al nuovo servizio ferroviario ad alta velocità Brightline da 6,2 miliardi di dollari. Altri promotori/sviluppatori con sede a New York, dal magnate immobiliare Harry Macklowe (che un tempo era proprietario del GM Building) al proprietario del Chrysler Building Aby Rosen, fino ai re dei condomini dell’Upper East Side, il Naftali Group, stanno tutti pianificando i loro debutti in Florida. “C’è ancora una migrazione di persone”, dice il miliardario sviluppatore Richard LeFrak, che ha più che raddoppiato il suo staff in Sud della Florida dalla pandemia. “Non è così drammatica come durante il COVID, ma è comunque un flusso costante”.

Per il momento, almeno, segni suggeriscono che i nuovi arrivati continueranno ad arrivare sia a breve che a lungo termine: si prevede che la popolazione attuale dell’area metropolitana di Miami di 6,26 milioni di persone crescerà ulteriormente del sette percento entro il 2030. Ciò potrebbe aiutare la Florida a resistere alla futura flessione del mercato immobiliare degli Stati Uniti, che molti esperti temono a causa dei tassi di interesse ipotecari in aumento e dell’inflazione in corso. O persino delle flessioni: secondo uno studio recente del GeoPlan Center dell’Università della Florida, la popolazione dello stato potrebbe aumentare a 33 milioni rispetto agli attuali 21,7 milioni entro il 2070. “La nostra economia qui in Florida è quella della California verso la fine degli anni ’60, quando iniziò davvero a espandersi”, ha detto il Prof. Johnson. “C’era sempre il bel tempo e l’acqua salata, ma ora ci sono anche opportunità professionali. Questa espansione continuerà per molto tempo e ne parleremo ancora a lungo di abitazioni”.

Fonte: New York Post

Gli effetti della pandemia su Firenze

La Toscana è sempre più il sogno immobiliare degli acquirenti stranieri. Qui tutte le nuove tendenze e informazioni

By Columbus International,

Gli acquirenti stranieri stanno facendo incursione nella scena immobiliare toscana, pronti a spendere in media oltre 500mila euro. Provengono principalmente dagli Stati Uniti e dalla Germania e sognano case con un giardino. La provincia di Lucca sembra essere la scelta principale, con Pisa, Massa-Carrara e Siena che seguono la stessa tendenza.

Questo nuovo corso immobiliare è stato fotografato recentemente da Gate-away. Gli americani guidano la carica, accaparrandosi il 29% del mercato immobiliare, seguiti dalla Germania al 14% e dal Regno Unito al 7,6%. Anche il Canada si unisce alla festa, mostrando un aumento dell’interesse del 5,2%. Mentre gli appartamenti mantengono la leadership con il 23,7% della domanda, le ville stanno guadagnando terreno con il 12,7%. Una piscina, un giardino o un pezzo di terra da chiamare proprio non sono un ostacolo, ma i giardini si aggiudicano il primo posto con un impressionante tasso di preferenza del 69%.

Nei primi quattro mesi del 2023, gli investimenti sono stati caldi nella fascia sub-100.000 euro, rappresentando il 33,9% delle richieste totali. Il bracket da 100.000 a 250.000 euro è il prossimo in fila al 23,5%, seguito da 250.000-500.000 euro (18,3%), 500.000-1 milione di euro (14,6%) e oltre 1 milione di euro (9,5%).

Il mercato dei condomini a Miami Beach

Immobiliare e rinascita culturale. L’evoluzione di un grande parco giochi: ecco il Rinascimento Culturale di Miami Beach

By Columbus International,

Miami Beach, il paradiso immobiliare baciato dal sole situato sulla costa sud-orientale della Florida, è da sempre sinonimo di lusso, eccessi e di una scena vivace. Dietro la sua facciata glamour, tuttavia, si cela una città che ha vissuto una serie affascinante di trasformazioni nel corso della sua storia. Dalla sua nascita come parco giochi per l’elite ricca, alle difficoltà sociali e alla successiva rapida ascesa, Miami Beach ha dimostrato costantemente resilienza e adattabilità. Oggi, mentre la città affronta nuove sfide, si prepara a una nuova reinvenzione, una che abbraccia l’arricchimento culturale e ridefinisce la sua stessa essenza.

Le Origini di Miami Beach
Quasi un secolo fa, durante gli anni ’20, Miami Beach ha vissuto il suo primo boom immobiliare. Milionari come Harvey Firestone, J.C. Penney e Rockwell LaGorce affluirono su questo tratto di paradiso lungo tre miglia noto come Millionaire’s Row. Fu in questo periodo che l’architettura Art Déco iniziò a prendere forma, lasciando un segno indelebile nell’identità della città. La bolla scoppiò con l’avvento della Grande Depressione, facendo precipitare Miami Beach in una forte crisi economica. Tuttavia, la città trovò il modo di riprendersi.

Rinascita e Reinvenzione
Negli anni ’40 e ’50, Miami Beach fu testimone di una rinascita alimentata dall’afflusso di pensionati e dal boom economico post-bellico. Con la costruzione di numerosi hotel lungo Collins Avenue, l’industria turistica della città decollò. Con l’avvicinarsi degli anni ’50, la cosiddetta “esperienza di Miami Beach” fu confezionata e proposta al medio ceto americano, perdendo parte del suo autentico fascino nel processo.
Nonostante tutto, Miami Beach andò avanti. La città mantenne un fitto calendario di eventi, attirando artisti di spicco come il Rat pack di Sinatra e il neo-diplomato dall’esercito Elvis Presley. Tuttavia, con l’ascesa dei movimenti contro-culturali e il cambiamento degli atteggiamenti sociali, Miami Beach si trovò scollegata dall’evoluzione del tempo. Col tempo, si stabilirono storiche comunità e, alla fine degli anni ’70, il suo declino fu segnato da crimine e infrastrutture in deterioramento. Tuttavia, come in ogni ciclo di trasformazione, Miami Beach ebbe il suo momento di rinascita.

Preservazione e Passione
Negli anni ’80, la rivoluzionaria serie televisiva Miami Vice fece il suo ingresso sulla scena. Debuttando nel settembre 1984, dipinse una versione esagerata e glamour della città, mostrando la sua energia vibrante e l’atmosfera avvolgente. Miami Vice non solo salvò South Beach dalla demolizione, ma giocò anche un ruolo significativo nel plasmare l’immagine di Miami Beach. Attraverso la rappresentazione degli hotel art déco trascurati, lo show mise in mostra il fascino architettonico della città a milioni di spettatori in tutto il mondo. Le hall degli hotel e i loro sotterranei furono trasformati in club danzanti, bar e ristoranti decadentemente lussuosi, dando nuova vita a spazi trascurati. I colori vividi, la musica pulsante e l’azione frenetica di Miami Vice rivoluzionarono la televisione e lasciarono un segno indelebile sulla revitalizzazione della città. Tuttavia, la trasformazione di Miami Beach non fu solo opera di produttori televisivi.
Attivisti combatterono con passione per preservare gli hotel in decadenza emersi a Miami Beach verso la fine dell’era della Depressione, offrendo alloggi accessibili agli uccelli della neve. Guidati da Barbara Capitman, questi attivisti riuscirono a far inserire il Distretto Art Déco e il suo inventario di edifici Tropical Déco nel Registro Nazionale dei Luoghi Storici nel 1979. Questa inserzione garantì la protezione del patrimonio architettonico unico della città. Inoltre, artisti, designer e imprenditori riconobbero il potenziale di Miami Beach e affollarono la città durante il suo rinascimento negli anni ’90. In particolare, l’industria della moda si innamorò dell’atmosfera dinamica e dei colori vibranti di Miami Beach, consolidando il suo status come hotspot globale per la vita notturna. Durante questa era, Miami Beach divenne un magnete per celebrità in cerca di un luogo di vacanza subtropicale fuori dai riflettori. Icone come Madonna e Gianni Versace furono attratte dal fascino di questo paradiso sensuale, abbracciandone lo stile di vita vibrante e contribuendo al suo alone di mistero. La fine degli anni ’90 e l’inizio degli anni 2000 segnarono l’apice della trasformazione di Miami Beach. La sua reputazione come parco giochi per ricchi e famosi fu consolidata, diventando un hotspot globale per la vita notturna. Celebrità e jet-setter da tutto il mondo affluirono a Miami Beach, attratti dalla vivace scena dell’intrattenimento, dagli hotel di lusso e dai ristoranti di fama mondiale.

Glamour e Raffinatezza
Con il passare degli anni, Miami Beach si è trovata di fronte alla sfida di mantenere un equilibrio delicato. La città ha dovuto conciliare la sua immagine di luogo di divertimenti glamour con il desiderio di coltivare un’atmosfera più raffinata e inclusiva. Affitti elevati e la partenza di commercianti distintivi hanno portato a locali vuoti, soprattutto nelle aree più ambite come Lincoln Road. Questa partenza di piccole imprese ha interrotto il fascino unico della città, diminuendone l’appeal per i visitatori europei e sudamericani che una volta cercavano vacanze più lunghe con più disponibilità di reddito.

Rinascimento Culturale
Oggi Miami Beach si trova in un momento cruciale, pronto a ridefinire ancora una volta la sua identità. La città mira a scrollarsi di dosso la reputazione di meta di vacanze di primavera senza legge e abbracciare un rinascimento culturale. Una recente emissione di obbligazioni, ammontante a 97,6 milioni di dollari, sta finanziando miglioramenti a progetti culturali come il Miami City Ballet e il Bass Museum of Art. Queste obbligazioni sono garantite da imposte sulla proprietà, che sono aumentate negli ultimi anni grazie all’attrattiva di Miami Beach per i ricchi. L’emissione di obbligazioni rappresenta uno sforzo significativo da parte di Miami Beach per trasformare la sua immagine e orientarsi verso un panorama culturale. La città cerca di attirare “turisti culturali” anziché folle di giovani in vacanza. Miami Beach ha registrato un aumento dei valori delle proprietà residenziali, con una crescita di quasi il 125% nell’ultimo decennio. L’arrivo di individui ad alto reddito, inclusi miliardari come l’imprenditore portoricano Orlando Bravo, il Co-Fondatore e Co-CEO di H.I.G. Capital Sami Mnaymneh e l’esecutivo di hedge fund Ken Griffin, ha portato allo sviluppo di moderni edifici per uffici, nuovi ristoranti e al successo nell’organizzazione di eventi internazionali come Art Basel. Miami Beach ha sempre avuto una ricca base culturale, vantando istituzioni come la New World Symphony e il Miami Beach Botanical Garden. Il recente finanziamento attraverso obbligazioni si baserà su questa storia, promuovendo le arti e le offerte culturali della città. Gli investimenti mirano a creare una crescita senza precedenti di musei, teatri e spazi per esibizioni pubbliche, arricchendo ulteriormente la vivace comunità di Miami Beach. Mentre Miami Beach si imbarca nel suo ultimo capitolo, il delicato gioco tra crescita e preservazione plasmerà il suo futuro, una narrazione che porta con sé il potenziale di incanto e racconti di avvertimento. Il viaggio trasformativo della città serve come avvincente promemoria che la reinvenzione è una danza sfumata, che richiede un delicato equilibrio tra progresso e rispetto per la sua identità unica.

Milano, in autunno tornano a crescere domanda e offerta delle case in vendita. Tutti i dettagli da Immobiliare.it

By Columbus International,

A settembre, per acquistare una casa in Italia, il costo medio si attesta a 2.122 euro al metro quadro. Tuttavia, se si considera Milano, uno dei mercati di punta di Columbus International e del suo fondatore Richard Tayar, il prezzo supera i 5.300 euro al metro quadro.

Questi dati emergono dall’Osservatorio mensile del mercato immobiliare italiano di Immobiliare.it Insights, relativo alle transazioni immobiliari del mese di settembre 2023. Non si osservano sostanziali differenze nei prezzi di vendita delle case su tutto il territorio nazionale.

Il divario nazionale è dell’0,2% rispetto al mese precedente (e del 3,2% rispetto allo stesso periodo dell’anno scorso), con una leggera variazione tra le regioni del Nord (0,6%) e l’area Centro-Isole (-0,2% e -0,1%). Il prezzo medio al metro quadro a livello nazionale riflette realtà molto diverse: mentre al Centro-Nord si superano facilmente i 2.000 euro al metro quadro, al Sud e nelle Isole si stabilizzano tra i 1.300 e i 1.500 euro.

Ad agosto, l’offerta immobiliare aveva registrato un calo di quasi il 9% in tutte le regioni, soprattutto nel Nord-Ovest e nel Centro con un -10%. A settembre, la situazione si ribalta radicalmente, con una crescita media nazionale di oltre il 9,1%.

Le zone che avevano subito un forte calo il mese precedente sono quelle che si riprendono maggiormente: il Nord-Ovest (+10,5%) e il Centro (+10,1%), seguiti da Sud (+8,1%), Nord-Est (+6,9%) e Isole (+6,5%). Un andamento simile si riscontra nella domanda: ad agosto, a causa della stagionalità, c’era stato un forte calo, mentre a settembre si osserva una ripresa, con picchi del 25,2% nel Nord-Ovest. La media nazionale supera il 20%, precisamente il 21,3%. La domanda cresce ovunque, anche se in modo meno marcato nelle Isole, dove si attesta all’8,2%. I canoni di locazione registrano una tendenza alla stabilità, con lievi incrementi sia nelle grandi città (+0,4%, a 3.250 euro al metro quadro) che nei centri più piccoli (+0,2%, a 1.797 euro al metro quadro) – questi ultimi con meno di 250.000 abitanti.

L’aspetto più evidente emerge quando si analizzano la domanda e l’offerta: c’è una netta differenza tra le grandi città e i centri minori. Nelle città si è verificata una corsa ai contratti di vendita, con una crescita della domanda del 33,4% rispetto ad agosto, anche se si registra una flessione del -4,1% rispetto allo stesso periodo dell’anno scorso. Nei centri minori si osserva un incremento del 11,6% (-0,3% rispetto a settembre 2022). Contestualmente, anche l’offerta si è ampliata: +20,8% nei centri con più di 250.000 abitanti e +6,4% in quelli al di sotto di questa soglia. Milano si conferma come la città più costosa d’Italia. Per acquistare una proprietà, servono 5.301 euro al metro quadro.

È la prima volta che si supera la soglia dei 5.300 euro, dato che ad agosto il prezzo era di 5.271 euro al metro quadro. Bolzano si classifica al secondo posto con 4.657 euro al metro quadro, in lieve calo rispetto ai 4.684 euro al metro quadro di agosto, seguita da Firenze con 4.125 euro al metro quadro (rispetto ai 4.130 euro di agosto). Tra i capoluoghi di provincia, Catanzaro è il meno costoso, con 988 euro al metro quadro.

La Florida supera New York diventando il secondo mercato immobiliare più prezioso della nazione. Ecco gli aggiornamenti

By Columbus International,

La Florida ha superato lo Stato di New York come il secondo mercato immobiliare più prezioso negli Stati Uniti, secondo un sondaggio ripreso dal New York Post. Lo Stato del Sole ha visto i valori delle proprietà residenziali crescere di 160 miliardi di dollari nel periodo di un anno a partire da giugno 2022.

La domanda di residenza in Florida è aumentata notevolmente dall’apice della pandemia, che ha visto un esodo di massa dei residenti degli Stati “blu” stanchi di imposte elevate e restrizioni draconiane che hanno mantenuto le attività e le scuole chiuse per periodi prolungati.

La California ha mantenuto il suo status di mercato immobiliare residenziale più costoso della nazione, anche se il valore delle proprietà è sceso del 3,3% da giugno dell’anno scorso, secondo i dati citati da Bloomberg News. Nel complesso, le case in California, lo stato più popoloso della nazione, valgono in totale 10,175 trilioni di dollari.

La Florida è balzata al secondo posto, superando lo Stato dell’Impero. Il patrimonio immobiliare della Florida vale 3,8 trilioni di dollari, rispetto ai 3,69 trilioni di dollari di New York. Texas (3,39 trilioni di dollari), New Jersey (1,85 trilioni di dollari), Massachusetts (1,73 trilioni di dollari), Washington (1,7 trilioni di dollari), Pennsylvania (1,56 trilioni di dollari), North Carolina (1,4 trilioni di dollari) e Virginia (1,38 trilioni di dollari) completano la top 10.

Il valore totale delle abitazioni è aumentato in tutto il paese di oltre 2,6 trilioni di dollari nell’ultimo anno, nonostante i tassi di interesse alle stelle e l’offerta che fatica a tenere il passo con la domanda.

La Lombardia è la regione con più transazioni in Italia

Immobiliare a Milano: ecco i quartieri dove conviene investire comprando casa (fonte: Immobiliare.it per Repubblica)

By Columbus International,

Investire in immobili? Forse è meglio puntare su quelli situati in periferia piuttosto che nel cuore della città. Questa è la principale conclusione di uno studio condotto da Immobiliare.it in esclusiva per Repubblica Milano, che ha esaminato la redditività lorda di diverse aree della città. Gli esperti hanno confrontato i prezzi medi di vendita delle proprietà in ciascun quartiere con i canoni di mercato per affitti, fornendo così una panoramica sul rendimento potenziale degli investimenti immobiliari.

Il risultato dello studio indica che la zona più conveniente per gli investimenti immobiliari include Bisceglie, Baggio e Olmi. In queste aree, il costo medio di un’abitazione (principalmente monolocali o piccoli bilocali) è di circa 165.400 euro, e gli affitti medi ammontano a 950 euro al mese. Questo si traduce in un rendimento medio annuo del 7,38%, superiore al 5,01% della media cittadina.

Al secondo posto troviamo la macroarea di Ponte Lambro-Santa Giulia, che offre un rendimento medio del 6,7%. Il terzo posto va alla zona di Affori-Bovisa con il 6,62%. Al contrario, l’area di Arco della Pace-Arena-Pagano ha un rendimento medio del 3,45%, risultando addirittura inferiore alla zona Garibaldi-Moscova-Porta Nuova (3,49%).

“Acquistando un bilocale nelle zone esterne rispetto alla circolare 90/91, il prezzo risulta inferiore di quasi il 50% rispetto a un’abitazione situata in una zona centrale della città (230.000 euro contro 430.000 euro)”, spiega Antonio Intini, Chief Business Officer di Immobiliare.it. “Inoltre, il differenziale dell’affitto si riduce al 25% (1.100 euro contro 1.480 euro). Questo è principalmente dovuto a due fattori: da un lato, il mercato degli affitti è più reattivo ai cambiamenti socioeconomici rispetto a quello delle compravendite, e, in una città come Milano, con diverse aree di attrazione, la crescita coinvolge l’intero territorio. Dall’altro lato, il fatto di non possedere la proprietà spinge gli affittuari a cercare soluzioni alternative se i canoni nelle zone centrali e ambite superano il loro budget, mentre, quando si acquista, la scelta della zona continua a essere un fattore significativo”, aggiunge l’esperto.

Il Perelman Performing Arts Center di New York sta per aprire le porte: un faro della cultura nel Lower Manhattan

By Columbus International,

Il Centro per le Arti dello Spettacolo Perelman, svelato di recente, si erge come una delle strutture civiche più sontuose di New York degli ultimi anni. La sua inaugurazione ufficiale è prevista per mercoledì, e se siete passati al World Trade Center nel Lower Manhattan nell’ultimo anno, è probabile che abbiate visto la sua costruzione in essere. Un cubo di marmo traslucido galleggiante, incastonato alla base dell’One World Trade Center, si erge a soli otto piani di altezza in mezzo a una serie di imponenti grattacieli commerciali, eppure cattura l’attenzione. Questo progetto da 500 milioni di dollari, con una superficie di 129.000 piedi quadrati, arriva in un momento profondamente diverso dalla sua concezione due decenni fa. All’epoca, New York era pervasa da dolore e paura, la sua economia in picchiata e Ground Zero rimaneva un luogo di riposo solenne. Proprio questa settimana siamo stati ricordati del tributo, quando i nomi delle migliaia di vittime sono stati nuovamente letti con solennità. Dopo l’11 settembre, l’attenzione si è giustamente concentrata sulle famiglie delle vittime, alcune delle quali hanno strenuamente sostenuto che l’intero sito di 16 acri fosse dedicato a un memoriale. Gli ufficiali hanno faticato a conciliare queste richieste con la necessità urgente di rilanciare l’economia e il centro della città. I nuovi brillanti grattacieli sono stati acclamati come segni di sfida a Osama bin Laden, circondati da nuovi posti di blocco e pilastri, circondati dai gemelli memoriali. Contemporaneamente, i residenti del centro e altri hanno argomentato che una risposta al terrorismo — e ciò di cui il quartiere aveva bisogno per rinascere — fosse un centro per le arti. “La comunità che è rimasta è stata ferma nel sostenere un componente culturale”, ha dichiarato Catherine McVay Hughes, ex presidente della Community Board 1 dell’area, in un’intervista con il New York Times nel 2016. “Era importante che qualcosa di vivo venisse creato qui, proprio qui, presso il sito del World Trade Center”. Una generazione è passata, New York ha superato altre crisi e ne affronterà altre. Perelman fa il suo debutto in un’era post-pandemica, quando l’industria del teatro sta perdendo posti di lavoro e non è chiaro quanti torneranno a lavorare negli uffici, figuriamoci a recarsi al World Trade Center per una serata di spettacolo. Ground Zero rimane incompleto, con lotti significativi ancora vuoti, e Perelman è solo una parte del puzzle — seppur la più prominente e accogliente finora, diversa da un centro commerciale o una stazione della metropolitana.

Ed è anche la più promettente. Progettato dall’architetto Joshua Ramus, l’edificio è definito una “scatola misteriosa”, un riferimento ai tre teatri ingegnosamente progettati e mutabili che ospita. Piccoli, medi e grandi, sono avvolti in pannelli acustici modulari di legno, posati su spessi tappetini di gomma che attenuano ulteriormente le vibrazioni dei treni che passano sotto l’edificio, e possono essere combinati e riorganizzati in oltre 60 configurazioni, con pavimenti inclinati o piani, balconi pieghevoli o estesi, pareti mobili e palchi regolabili. Questi teatri ad alta tecnologia sono velati da una facciata composta da migliaia di pannelli di marmo fini mezzo pollice, intrappolati tra sottili fogli di vetro. Le venature creano motivi a forma di losanga che si propagano su tutti e quattro i lati dell’edificio. Quando cala la notte e il parco commemorativo dall’altra parte della strada si svuota e i lavoratori d’ufficio tornano a casa, Perelman si illumina come una lanterna. La sua pietra bianca si trasforma in ambra. I lampadari nel corridoio imponente che abbraccia la parete di tende del centro proiettano le sagome degli spettatori che si muovono sul marmo luminoso, richiamando il quartiere alla vita. Lower Manhattan non è crollata, è prosperata dopo l’11 settembre, con una popolazione residenziale triplicata. Tuttavia, il World Trade Center è rimasto una zona sconosciuta. Una istituzione artistica è stata tra le prime vittime del caos. Frank Gehry era stato inizialmente incaricato di progettarla, ma fu successivamente sostituito. Inquilini vennero e andarono. L’Autorità Portuale impose al pubblico un edificio vistoso e costoso chiamato Oculus, progettato da Santiago Calatrava, per ospitare la stazione della metropolitana Path e il centro commerciale. Col passare del tempo, i sogni di un centro artistico scivolarono via dalla memoria. Tuttavia, non scomparvero mai del tutto. Nel 2015, il cubo di marmo di Ramus emerse vittorioso in una competizione internazionale di design indetta per rivitalizzare il progetto. L’anno successivo, il magnate dei cosmetici Ronald O. Perelman donò 75 milioni di dollari per sostenere il finanziamento.

Ramus, ora 54enne, aveva già guidato la progettazione della Biblioteca Centrale di Seattle più di un decennio prima, uno dei grandi edifici dei primi anni del secolo. In quel periodo, era socio di Rem Koolhaas, co-proprietario del loro ufficio a New York. I partner si separarono poi, e Ramus prese in mano l’ufficio, rinominandolo Rex. La biblioteca di Seattle divenne chiaramente un precedente per Perelman, un design segnato da un simile razionalismo ossessivo e dai suoi interni vertiginosi e flessibili. È probabile che Ramus e il suo team abbiano visitato anche la splendida Chiesa di Nostra Signora della Misericordia a Milano degli anni ’50, famosa per la sua facciata in vetro opaco. Un’altra influenza evidente è la Beinecke Rare Book & Manuscript Library di Gordon Bunshaft a Yale, non solo per il suo marmo traslucido, ma anche per la sua aura sepolcrale. Nel caso del centro Perelman, la sfida strutturale era costruirlo su quattro piani sotterranei di infrastrutture intricate e immobili — un labirinto di binari ferroviari, condotti di ventilazione e rampe per camion che servono il sito del World Trade Center. I primi 21 piedi sopra il marciapiede erano di competenza dell’Autorità Portuale, per motivi pratici e di sicurezza. Ramus collaborò con la Davis Brody Bond, una consolidata azienda di architettura di New York, e con Jay Taylor, un principale senior della Magnusson Klemencic Associates, l’azienda di ingegneria che lavorò alle Torri Gemelle originali. Tra binari e rampe, individuarono punti di supporto lontani nella roccia madre per sostenere un sistema di travi a cinghia, che sostengono i teatri. Cedendo all’Autorità Portuale i suoi 21 piedi, elessero Perelman su un basamento di granito nero, nascondendo una scala di accesso sotto il muro sud dell’edificio, il cui angolo aggettante si solleva invitante dal marciapiede come una gonna plissettata. Questa scalinata è la cosa più simile che il World Trade Center abbia a un gradino pubblico per riunirsi, che tanto necessita. Speriamo che la sicurezza non allontani chi sceglie di sedersi sui gradini.

I visitatori che optano per le scale arrivano a un atrio al livello inferiore dell’edificio, che funge da suo cuore caloroso e accogliente. Progettato dal Rockwell Group, il soffitto scolpito è decorato con luci inserite in spirali di costole di legno. Questo piano dell’edificio sarà accessibile al pubblico dal mattino fino a tarda notte, con un palco, un salone e un ristorante di Marcus Samuelsson. Inoltre, una terrazza offre una prospettiva simile a quella dell’High Line, offrendo una vista del Lower Manhattan. Realizzato con maestria, Perelman alla fine ha superato il suo budget iniziale di due volte, una somma che avrebbe potuto sostenere numerose organizzazioni artistiche comunitarie esistenti in tutta la città per molti anni. La maggior parte dei finanziamenti è stata donata privatamente, con Michael Bloomberg che ha fornito il contributo più consistente di 130 milioni di dollari. Gli abitanti di New York potrebbero ricordare che durante il suo mandato da sindaco, ha fatto pressione affinché fossero inclusi alloggi e scuole insieme a uffici e un memoriale più piccolo al World Trade Center, ma la sua proposta è stata respinta.

Foto via Pac NYC